登陆注册
17894400000027

第27章 如何提高智谋水平(8)

掌握辩证方法,一是要正确掌握“两分法”的法则。即看问题要全面,要从事物的正反两个方面,甚至多个方面,多视角观察认识事物,既看树木,又看森林。表现在工作上,则是不但要看到成功,还要看到挫折;不但要看到有利因素,还要看到不利因素;不但要看到经验,还要看到教训;不但要看到对手的优势,还要看到对手的弱点等等,从而权衡利弊,比较长短,择优去劣,辩证思维。孙子说:“智者之虑,必杂于利害。”明智的领导者,在考虑问题时,必须兼顾事物利害两个方面。充分考虑到有利的条件去利用它,促成事业的成功;充分考虑到有害的条件去消除它,避免意外的祸害。这是领导者智谋所应把握的原则之一。诸葛亮说“欲思其利,必虑其害”。曹操说“在利思害,在害思利”。这就是说,要辩证地去权衡利弊,用联系的、发展的观点去对待利与害。二是要正确把握具体情况具体对待的原则。作为领导者,要具备较高的智谋能力,就必须在发现问题、研究问题时,不带主观性,既把握个别,又把握一般,运用具体情况具体对待的方法,客观地、实事求是地研究和解决问题,并善于从个别中寻求一般,从一般中寻求个别。智谋之所以能以奇制敌,妙就妙在它既具有普遍性,更具有特殊性,而其特殊性的指向在特定的环境条件下恰恰是矛盾的主要方面,能促成事物发生质的变化。三是正确地把握主要矛盾规律。任何事物都是由诸多矛盾组成的综合矛盾体,但其中必有一个是主要矛盾,它关联着事物的性质,决定着事物的发展与运动,规定或影响着其他矛盾的存在和发展。智谋的意图指向正是针对这一主要矛盾所采取的具体方法。因而,作为一个高明的权谋者,绝不能形而上学地看待利与害。经营上的竞争也好,战场上的对垒也罢,如果工作不分主次,眉毛胡子一把抓,那么,不仅工作是低效的,也往往给事业带来损失。四是要善于“两利相权从其重,两害相衡趋其轻”。据日本有关统计:在想从事发明的人们中,每一万人只有不到一个人有发明的具体成品;而1000个有发明成品的人中只有不到100人能申请专利,这100件专利被用于事业的还不到10件。因此,日本松下公司的经营策略是:不发明,只改进。实践证明这是成功之道。放弃自我发明新产品,而直接向国外购买适合本公司发展的专利权,再对外型重新设计,改良质量,降低成本,就会使产品价廉物美,更具竞争力。不发明只改进的策略,有效地克服了开发新产品经费庞大、不易成功,且成功产品寿命短的困境。可见,作为一个高明的智谋者,切不可利无轻重,害无大小,凡利皆趋,凡害皆避。这样往往因小失大,得不偿失。五是要透过现象看本质。任何事物都是本质和现象的对立统一。作为一个高明的智谋者,对于复杂的智谋对象,既不能只停留在表面现象上,单凭感官去感知事物暴露的、外部的、表象的东西,也不能脱离现象去看本质,仅凭热情去把握事物隐蔽的、内在的、深刻的东西。把本质和现象割裂开来,就会犯形而上学和唯心主义的错误。唯有透过现象看本质,才能准确地揭示事物的内在规律。牛顿正是在研究了大量类似苹果为什么落到地上这样的现象之后,运用抽象思维,才揭示了其本质的内在的原因是地球的引力,从而揭示了万有引力定律。所以,作为一个高明的智谋者,深入实践,调查研究,在掌握了大量现象材料的前提下,运用抽象思维,对各种现象进行分析、综合,由感性认识上升到理性认识,把握事物的本质和规律,才能定下正确的计谋和策略。六是要树立全局观点,正确处理局部和全局的关系。在一定的关系和范围内,全局和局部总是对立的。全局不是局部,局部不是全局。谋划者在运筹智谋的过程中,应分清主次、轻重、先后、缓急,做到一般服从重点,次要服从主要,后行服从先行,缓需服从急需。只有这样才能从全局出发,正确地观察和处理每一个局部问题,才能从各个局部入手,完成和实现全局的要求。从另一个侧面讲,正确处理局部和全局的关系,也就是不仅要懂得局部性工作的指导规律,还必须懂得全局性工作的指导规律,只有这样,才能有正确的工作指导,并为谋划确立正确的立足点。

二是大胆想像。我们说丰富的想像力,是生成奇谋良策的“金翅膀”、“合成器”和“加速器”,正如爱因斯坦所讲到的:“想像力比知识更重要,因为知识是有限的,而想像力概括着世界上的一切,推动着进步,并且是知识进步的源泉。”想像力是科学决策中的重要因素。政治、军事、经济、教育等领域,无处不有想像力驰骋的广阔天地,无事不需想像力去获取成功的奇谋良策。事实也正是如此,想像力是智谋能力的核心,任何智谋的产生,都要借助于想像,想像的过程也是智谋最初形成的过程。在现实当中,一个优秀的智谋者的头脑,绝不只是一部录像机,只把遇到的情况录下来再不走样地放到屏幕上,而应当是一架会科学处理亿万信息的活电脑,能将经过处理的信息用想像的方法在大脑的荧光屏上构想出事物运动的图式,逐步完善地映出事物的全貌及一系列的成事对策。如果缺乏这一点,那么,他占有的信息、资料、情况再多,也难以拿出高超的计谋与策略。之所以说丰富的想像力是生谋成略的“合成器”,是因为人的头脑如同一个生产智谋、计划、命令等产品的加工厂,而丰富的想像力则犹如一架合成器,不断地将各种矛盾、信息、对策等,按照不同的工艺要求加以科学地调和,生产出胜敌的计谋与策略。

猫与军事本来风马牛不相及。第一次世界大战中,德国军官发现法军阵地上有只名贵的波斯猫,他们由此想像:只有贵族才养这种猫——这只猫的主人可能是高级军官——高级军官所在地可能是法军的高级指挥所——摧毁敌高级指挥所关系重大。于是命令炮兵猛烈轰击,结果摧毁了对方一个旅指挥部。由此可见,想像之妙,就在于合理地将猫、主人、阵地、指挥所及作战的目的性结合起来,加以想像,从而达到了预期目的。之所以说丰富的想像力是生成奇谋良策的加速器,是因为想像可以冲破时间和空间的限制,达到一种“思接千载、视通万里”的奇妙境界。科学的想像,对于认识事物、揭示本质、预测发展变化、模拟处置过程、优选最佳方案,可谓最便利、快速的方法。这里所说的想像不是智谋者记忆形象的简单再现,而是自己从未感知过的新形象,是建立在一定科学知识之上的想像。

智谋者所应具备的想像力,一般有以下四种:一是逻辑想像能力,即通过事物的前因,依据事物发展的一般规律,运用逻辑思维方式想像事物的后果,做出符合事物一般发展规律的预测,以此制定自己的制胜策;二是联系想像能力,即通过想像,把要解决的问题与头脑中储存的诸多经验性知识及智谋模型联系起来,从而在新的交叉点形成一个新的计谋策略;三是批判想像能力,即运用多维思考,敢于求异,敢于突破单一思维定势,超常规进行想像,反常识制定制胜策;四是创造想像能力,即通过对诸多经验与“智谋模型”的超越,在见所未见,闻所未闻的崭新领域,寻求具有独立性、新颖性和首创性的制胜之道。

培养想像力是一项复杂的工程,因而必须把握以下几点:一是要有广泛的兴趣。任何想像都是建立在广博学识之上、植根于丰富实践经验之中的。人的头脑好比一个神秘的“黑箱”,人的智能结构和想像力也是一个他人无法完全了解的“黑箱”,而兴趣则是开启黑箱的钥匙之一。一般人都把“记忆力随着年龄的增长而衰退”,视为生理上的必然结果,其实不然。据研究:年龄大的人记忆力差一些,主要是年龄大的人对事物的好奇心和兴趣相对降低的缘故。也就是说,当人们对某一事物缺乏兴趣时,头脑的反应就特别迟钝。相反,兴趣愈高昂,头脑的活动就愈灵活,随之而来的想像力也就愈丰富。日本有个科学家叫西乡和友,他在四个十年中四兴其趣,均获成功。他大学毕业后的第一个十年成为卓有建树的航空技术专家;第二个十年他更弦易张,对绘画发生兴趣,经一番努力,成为一个抽象派画家;第三个十年,他又别开生面,成为一个生物学家;第四个十年他又成为著名的服装设计师。无数事实证明,当你相信可以做好某一事情时,你的大脑将展开想像的翅膀,由此为你铺平成功之路。二是要刻意求新。不要让传统观念麻痹你的大脑,不坐井观天,不故步自封,对新思想采取开放与接受的态度。三是要不断进取。日本通用电器公司有这样一句口号:进取,是我们最重要的产品。一个有作为的智谋者,应把进取作为最重要的目标,启用“我可以做得更好”的哲学,会使你更具有神奇想像的效用。当你问自己“我怎样才能做得更好”时,你的创造力便会涌现出来,如何把这件事做得更好的主意也就应运而生了。四是要不断开阔思路和视野。思路和视野开阔,能使你得到许多新的启发。积极与那些能帮助你想出新主意、新方法的人交往,与那些与你职业不同、兴趣不同的人交流,会开阔你的视野,激发你的想像力。

以上所说的培养辩证思维能力也好,激发想像力也好,都是从逻辑层面上讲的,而直觉思维、顿悟灵感也好,则是从非逻辑层面上讲的。关于智谋的修养还有很多内容,这些内容需要个人在学习中,在实践中去领会,去悟。通过自己的悟,做智谋实践的有心人,才能在工作实践中、生活实践中,不断提高和进步。

同类推荐
  • CEO都在干什么

    CEO都在干什么

    20世纪末,英国麦肯锡公司发起一个有关“分享”和“激励”的培训项目,旨在加强员工的职业素质和个人竞争力。马克斯·兰茨伯格作为该项目的负责人和麦肯锡资深董事,在综合了28年培训经验的基础上,将此项目完善成书,该书迅即成为商业领域的经典培训教材,译成14种语言畅销全球。
  • 管理定律

    管理定律

    什么是管理?“管理”一词,最初的意思是竹管的纹理,后来在现代社会中,拓展为以人为中心,为了实现预期的目标,而进行的协调活动。什么是管理学?管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要而产生的一门学科。人们学习管理学的目的,主要是为了在企业现有的条件下,通过合理地组织和配置人、财、物等因素,提高生产力水平。学好管理学,用好管理学,将对我们的工作有极大的帮助,可以减少许多不必要的麻烦,可以优化工作环境,提高工作效率。
  • 市场营销理论与实践

    市场营销理论与实践

    《市场营销理论与实践》按市场营销的作业流程将全书分为十二个项目,包括树立现代市场营销理念,市场营销环境分析,消费者购买行为分析,市场营销调研,制定市场营销战略,选择目标市场和进行市场定位,制定产品策略,制定定价策略,制定分销渠道策略,制定促销策略,市场营销计划、组织、执行和控制,遵守市场营销道德等内容。《市场营销理论与实践》较为完整地介绍了市场营销理论与实践,适合作为高职高专市场营销类专业、财经管理类专业、工商管理类专业及相关专业的教材,也可作为从事市场营销与策划工作的在职人员的实践指导用书或参加营销类职业资格考试的参考用书。
  • 唐僧凭啥领导孙悟空

    唐僧凭啥领导孙悟空

    唐僧论武功,不与三个徒弟在同一级别上,论办事能力,他不及孙悟空的小指头。孙悟空哈一口气,都可以把唐僧吹到十万八千里远。也就是这个看似文弱书生,手无缚鸡之力,成天阿弥陀佛不离口的高僧,却领导着天底下最优秀的团队,跋山涉水战胜众妖群魔。取得西天真经。唐僧不是以力胜人,而是以智服人,以德服人,以仁服人。他高洁、勤奋、率性、清廉,处处闪现人格魅力:他管理水平超一流,善用心理学、领导学管理并收服众徒儿。公关能力超强,左右逢源,广结善缘,博得高层青睐。危急之时终能化腐朽为神奇。唐僧是真正的优秀的领导学开山鼻祖。
  • 老板《论语》释义

    老板《论语》释义

    “管理学”有两层含义:一是人的管理学,一是类的管理学。管理学科学化的命题是对中华民族以孔子为代表的“以人为本”管理思想的复归,使“以人为本”命题由抽象转变为具体。
热门推荐
  • 异世界魔术商人

    异世界魔术商人

    传统的故事是男主一人穿越,成为龙傲天,迎娶白富美,走上人生巅峰……但我偏偏就不喜欢跌入俗套。无疑,在下是个嚣张的写手。所以,这会是个一群精神病到无数世界搞事的故事。……贪婪,独裁,麻木,疯狂……一开始我们把一切引向常规,后来发现,常规是另一种扭曲。何谓“正义”?何谓“公平”?何谓“忠良”?何谓“法律”?一个无敌的人能改变少数人。但一群会犯错的少年少女,可以改变世界!
  • 无敌宗门

    无敌宗门

    废物少爷,常常受人欺压,一个机缘巧合,获得宗门传承。从此,走上强者之路,创建无敌宗门。
  • 闪婚爱妻:老公大人别太坏

    闪婚爱妻:老公大人别太坏

    她暗恋他三年,从未想过,他们的人生会有那样亲密无间的交集。三年后,厉叶两家商业联姻,他说:“家姐的聘礼,只要她。”她身为“和平大使”住进他家,与他朝夕相处,却难挡他的魅力,步步深陷。那夜,不知道是谁先撩拨了谁的心,她情不自禁的吻了他,却被他毫不留情的推开,他说:“桐桐,我永远不会爱你!”她伤心欲绝,翌日却在他房间里醒来……他不得不娶,她不得不嫁。她以为,她终能守得幸福花开。却不料,新婚夜,她满怀期待,他残忍如厮,“我娶你,只是为了成全我姐姐的幸福。”他原以为这一生永远不会再爱,却在她转身离开时,尝到了痛彻心扉……
  • 绝灵神说

    绝灵神说

    一个天之骄子,世离,逆天改修,由法入武,二者融一,打破法武双修神话,又受命进入大陆追查邪神遗部,带领各灵族之子,开启一个新的神话。魔兽,邪教,圣教,武士,法师各存的时代,可是在面对心爱的人的存亡以及邪神的威胁时,他将如何抉择,是背叛各族,还是正义到底……
  • 子不语学院

    子不语学院

    天有不测风云,人有旦夕祸福,悲催的李牧在高考那天拉肚子,就在李牧心灰意冷的时候,他得到了一张大学录取通知书,学校的名字叫做子不语,重新振作的李牧从此踏入了一个全新的世界。
  • 王俊凯有源便易生易世

    王俊凯有源便易生易世

    她的童年一无所有.但起码.还有他一次不明的变故.终究他也离开了从小的契约.要悔吧?开始的无知.中间的依赖.最后的分别下辈子.你是我的!
  • 繁华日记

    繁华日记

    日记体的每天纪录,回忆与写实总结,并带部分功课,给自己看的书
  • 记忆碎片童年

    记忆碎片童年

    一直以来都想写些自己经历过的事情,尤其是关于童年的。当然,我知道自己是这个社会中再普通不过的人,我的故事也是一个个再普通不过的故事。但我还是希望能够讲述自己经历过的那些高兴的,悲伤的事儿。也正是这些经历,让我变成了今天的我。如果你有和我相似的经历,如果你能感同身受,希望这些经历能唤起你关于童年的回忆。也希望我可以成为你的一面镜子,透过我的对与错,好与坏,让你看到那个最真实的自己。
  • 语文新课标课外必读第七辑——汤姆·索亚历险记

    语文新课标课外必读第七辑——汤姆·索亚历险记

    国家教育部颁布了最新《语文课程标准》,统称新课标,对中、小学语文教学指定了阅读书目,对阅读的数量、内容、质量以及速度都提出了明确的要求,这对于提高学生的阅读能力,培养语文素养,陶冶情操,促进学生终身学习和终身可持续发展,对于提高广大人民的文学素养具有极大的意义。
  • 如果当初,没有以后

    如果当初,没有以后

    她带着倔强和痛苦,“从遇见你就是一场错误,再次相遇只是将错误加注成了灾难。”他看着她,扔下“如你所愿”四字,消失在夜幕里。他依旧是那个气质清寒的神秘公子,万花丛中片叶不沾。她荡漾在边口,等待他的救赎。“你身边到底有多少女人?”他苦笑“能有多少,不就你一个。”