没有勇于开拓的进取精神，只一心想维持现状的企业，那么现状也维持不了多久，飞速前进的列车终将把你抛在后面。
子曰：“不得中行而与之，必也狂狷乎！狂者进取，狷者有所不为也。”（《论语·子路》）在孔子看来，狂者是进取的人，狷者是有所不为的人。孔子说的“狂”即积极进取、勇于开拓之意，有较高的志向，富于进取心。
孔子如此欣赏“狂者”，因为这与“进取”、“上进”相连。人最可贵的就是进取心、上进心。没有了这种精神，人就不可能进步，不可能很好地成长、成功。
现实中很多人满足于现状，不想向未来挑战。现实是残酷的，人生就像逆水行舟，不进则退。
成功学大师罗伯逊说：“如果一个人对自己的现状很满意，他就会停滞不前。”一家企业也是如此，如果满足于现状，不去积极进取，也会被时代所淘汰。
历史上最成功的汽车是诞生于1908年的福特公司的T型车。在T型车之前，汽车只是富贵人家的专利，每辆汽车售价约4700美元。而亨利·福特首创流水线生产方式以及单一产品策略，只生产绝对单一型号的T型车，不要说款式变化，就连颜色都只有单一的黑色。由于生产流程和零部件完全标准化，生产成本极大地下降。在1914年，每辆T型车的售价是360美元，仅相当于一个普通工厂工人五六个月的工资。这种策略使福特公司成为世界上最成功的公司，T型车也成为历史上最成功的汽车，美国被称为“轮子上的国家”，一大半原因是因为T型车把汽车变成了人人买得起的产品。
到20世纪20年代中期的几年中，随着美国经济的增长和居民收入、生活水平的提高，形势又发生了变化：公路四通八达，路面大大改善，崎岖、泥泞的路面已经消失，消费者又开始追求时髦。简陋的T型车，虽然价格价廉，但已不能吸引顾客，顾客宁可多付一点钱也要买辆具有个性的汽车，因此T型车销售量开始下降。然而，亨利·福特仍然坚守其“因为简单，所以便宜”的经营理念，拒绝对T型车做任何改进，也拒绝把产品多样化。例如，T型车一直沿用四缸发动机，亨利·福特的儿子爱德赛研制出了更先进的六缸发动机，但亨利·福特连试车都不看，就当着儿子的面，把六缸发动机扔进了废料堆。其他诸如自动档、液压刹车等新技术在福特公司也遭到同样的命运。
就在享利·福特顽固地坚持“不管顾客需要什么颜色的汽车，我只有一种黑色车”的观念，固守他那种已经过时的、面向大众市场的陈旧战略的时候，通用汽车公司时时刻刻注意着汽车市场上的动向。通用汽车公司适应当时的市场需要，不断创新，增加了一些新颜色、新式样的汽车。于是，通用汽车公司的雪佛兰车乘虚而入迅速排挤了福特公司的T型车，占据了福特公司原来的市场。
福特公司面临极大的生存威胁。后业福特公司不得不停产T型车，改产A型车，但却为此付出了极大的代价，并且失去了宝贵的市场机会。
福特公司“为大众造汽车”，并以独创的“流水线作业”纵横天下。然而，“汽车王国”的桂冠使福特公司安于现状，津津乐道于往日的成功，致使通用汽车后来居上。
市场是企业激烈竞争的战场，不进则退，安于现状意味着衰败。成功企业为何由盛转衰，有管理专家指出了其中的两个因素：安于现状和刚愎自用。其中，安于现状更具危害性。
没有勇于开拓的进取精神，只一心想维持现状的企业，那么现状也维持不了多久，飞速前进的列车终将把你抛在后面。
绝不安于现状，几乎是成功企业的最大共同点，现已成为所有成功企业的基本理念。这种理念早已融入了企业经营、决策、管理和执行的方方面面，随时随地都令人感受到一种不断追求进取和创新的氛围。
海尔公司曾经是面临破产的冰箱厂，张瑞敏走马上任后，便提出：“有缺陷的产品就是废品”。于是带头亲自砸烂了76台有质量缺陷的冰箱。如今，在海尔科技馆里的那把“闻名遐迩”的大铁锤，向人们诉说着质量与品牌的故事。而更重要的是张瑞敏的进取精神——“每天比昨天做得更好”，才造就了今天国内外皆知的跨国大集团——海尔集团。
那些能够持续成长的企业，它们经营理念和营销战略总是不断地适应着变化的外部世界，不断进行理念创新、扬弃过去。情况是在不断地变化着的，企业要不断超越自我、与时俱进，“以不变应万变”是不行的，墨守成规的传统观念是跟不上时代步伐的。在激烈的竞争中，谁胜谁败，在很大程度上取决于有没有进取精神。有了进取精神，一个企业才能不断创新，增强发展后劲，永远处于市场竞争的主动地位。
