成为人父的强哥看起来更具有男人魅力，不像以前那样除了肌肉可看度比较高之外，没有其他特色。
强哥和我聚会的时间随着他儿子的出生变得越来越少，我记得强哥当初知道龚雪怀孕时的样子，一直在为到底取女生名字还是男生名字好，更去关帝庙找了算命先生看八字。
当龚雪为他生下男孩后，强哥和我们在金威酒店吃了一顿饭，这一顿饭强哥是豁出去了，请了差不多十个桌子，桌子上摆着剑南春、五粮液等好酒。
这是强哥自工作以来最豪爽的一次。
我知道，为了买房子强哥一直省吃俭用，为了早日让父母亲一起过来，强哥基本上很少买衣服，他说：“银行也用不着每天换衣服，现在自己这些衣服还够穿。”
然后我悄悄的给强哥买了一套雅戈尔的衣服，强哥为此还感动了好多天。
他一直想给我衣服的钱，可是我没收，这些钱对我来说其实没什么，对强哥也一样，只是我们的压力不同而已，所处境地也不一样。
所以能够帮助强哥完成存款任务，这是我作为兄弟能够做的为数不多的几件事之一。
我有时候会沉浸在当年那个站爱518宿舍拿着哑铃，不断展现自己肌肉的强哥的回忆中，我们俩都已经不再是以前的我们了，那些过去的记忆就弥足珍贵。
就如我有一天发现自己长了一根白发一样无奈。
兄弟是什么呢，是在你不需要倚靠的时候，愿意给你倚靠，在你需要依靠的时候，全身心让你依靠，一直以来，我都感恩于我周围这些兄弟对我的帮助。
我不是一个善于表达兄弟情谊的男人，但是我愿意把情谊化作行动，不用言语来表示，这就是我的做事风格。
从银行出来后，我就开车来到幻想空间10号店。虽然心里面还是挂念顾晓蓓的事情，但是经营必须照常，生活不易，且行且珍惜。
这几天店里面在做感恩回馈一周年活动。活动的效果不错，每一次营销虽然都投入了资金，但同时对我们门店的流量还是有所帮助的。
到了那里，很多顾客在外面排好了队，领着免费赠送咖啡的赠券，这样的情景当然是我最想看到的。
店长白星是我从名典挖过来的一个优秀店长，10号店的业绩在幻想空间集团一直处于前五名。
幻想空间的经营方式是让店长自己把握门店的营销策略，不同质化不标准化，实行差异化但是不互相冲突，要经费向公司申请，等待审核。
采取这样的策略其实更多参照的是菲利普科特勒的《目标管理》方式，通过让门店自己设置自己的目标，来完成整体业绩。
借助凌晔向底下店长的问卷调查来看，这样的管理方式大家都比较认可，但仍需要总部相关策划人员的配合，不然很难达到很高的执行力。
毕竟一项营销方案的达成更多的是多个部门分工，而不是只有一个部门单枪匹马，这样的效率不高，且效果也不好。
这几天因为顾晓蓓的事情，我根本没有把心思放在公司业务上，这底下的员工也知道，我来到门店时，她们都看着我，表现出一副诧异的表情，有一位员工还说：“老板你能来，这是对我们最大的鼓励和支持。”
你能想象当员工从十几个人到几百号人，那是什么样的自豪感么，我每个月看着南宫燕统计出来的《员工在岗统计表》，心中是一种惊喜和压力并存的感受，幻想空间虽然是我的一个梦想，但关乎着这些员工的生机，我这个老板再苦再累也要撑下去。
所以，这些年来，每当门店受到淡季和投诉时，我都会想方设法让自己心情平和，带着积极的正能量，和员工一起处理事情。
所以，每次我难过的时候，一看到员工们的表情，一切都会解决了，我喜欢下门店的原因也就是这个。
我和周欣人受到滕晨门的消息后，立马开车到龙岩。
滕晨门说：“已经找到他们了，就在新罗区。”
滕晨门声音说得很急促，而且场面有点混乱，我能听到一些人嘈杂的声音。
时间是下午3点半，离那些人通报的最后期限就剩下几个小时了。
我从门店回来后，就一直无法休息，合不上眼，虽然开了音乐，放着班得瑞的音乐，我还是觉得心神不灵。
直到滕晨门的这个电话后，我才浑身感到了动力感，我打电话给周欣人，然后苏鑫也跟着一起过去。
我们就坐在周欣人的迈巴赫车内。
