这是一个典型的“自我标榜性”问题。从来，我们都被教导要谦虚做人，大人物同样如此。但这个问题给大人物提供了一个吹嘘自己和他们的成就的机会。
5．“您认为哪些方法对获得成功有所帮助？”
就任何一位大人物来说，他对于自己的成功历程都会有一套自己的心得，并且是被他自己亲身验证过的。但是，平日谁会向他们请教呢？通常，那些真正的成功者都喜欢教别人一些东西的，而你的问题正好问到他的心坎上。
6．“您希望别人用一句什么样的话来概括您和您取得的成就呢？”
听到这个问题后，大人物一般会真正地停下来，然后认真地思考一下。这无异于给了他们一个很大的恭维，可能连他身边最亲的人也没有向他提起过这个问题。
7．“如果您知道自己绝不会失败，您将如何度过您的一生？”
每个人都有自己的梦想，不管梦想是什么，被问者都会很欣赏你问他这个问题。原因很简单，这个问题显示了你对他足够的信心和关心。
8．“对像我这样刚入行的新人，您会给予什么样的建议呢？”
几乎所有人都有好为人师的一面，而且还很在乎别人对自己回答的态度，这个问题给了大人物一个体会做老师滋味的机会。得到了应有的尊重，相信你们一定会聊得很开心。
你可能觉得初次见面就问对方那么多的问题，可能会让对方觉得你太爱打探别人的事情了。告诉你，绝对不会。很多时候，一个问题就能聊很久，比如大人物聊起自己最难忘的事情时，就会滔滔不绝，一直说个不停。再说，你用崇拜的眼神望着他们，态度又那么谦虚，他们怎么会忍心苛责你呢？
（第二节）汇报工作很关键，别一直埋头做事
经常汇报，让领导心中有数
对很多领导来说，他们判断下属是否尊重自己的一个重要因素，就是下属是否经常主动向自己请示汇报工作。及时地向领导汇报工作的进展情况或工作上遇到的问题，就会减少很多失误和避免不必要的麻烦。要是能长期坚持的话，我们就会逐渐得到领导的信任，领导也会放心地对我们委以重任，将更重要的任务分配给我们。
如果是心胸宽广的领导，见下属很少向自己汇报工作，也许不太计较，甚至会体贴地认为是下属工作太忙；也许还会认为本来就是下属职责内的事，没有汇报的必要。
但对于疑心较重的领导来说，假如遇到这种情况，就会作出各种猜测：下属最近可能一直在偷懒，所以没有完成工作；下属根本就没把我这个领导放在眼里，等等。不管是哪一种领导，下属都应该勤于汇报工作，因为领导不可能时时关注你，对你所做的事情也不一定全盘清楚。
经常请示汇报工作，让领导知道我们干了什么、效果如何，这样还可以体现出我们对领导的尊重，对工作的责任心。而且，在做事的过程中，不断地向领导汇报工作的进展情况，还可以及时得到领导的指点，避免出现不必要的差错。这样在领导的眼里，我们便是一个有头脑、有思想的人。
汇报工作还有一个好处，那就是领导能掌握项目的最新状态，一旦遇到困难和麻烦，领导就可以在人力、物力上给予支持，比下属独自闷着头做事要强上千百倍。值得注意的是，向领导汇报工作一定要实事求是，切忌添油加醋。
职场话语王提醒广大职场人，如果想让领导相信自己，并接受自己的建议，那就要掌握一些汇报工作的说话技巧。
1．有重点，有中心
泛泛而谈，毫无重点地汇报会给人肤浅的感觉。一般来说，汇报者可把自己主管的或较为熟悉的某项工作作为突破口，抓住工作过程和典型事例加以分析、总结，以便让领导在短时间内了解自己做出的成绩。
2．以线带面，有张有弛
汇报工作不可“眉毛胡子一把抓”，要讲究一定的逻辑层次。通常，汇报要围绕一条线，也就是本单位工作的整体思路和中心工作；展开一个面，也就是依次叙述相关工作的措施、关键环节、遇到的问题、处理结果、收到的成效等内容。
3．弥补缺憾，多方展示
在向领导汇报工作的过程中，免不了会出现一些失误，比如，对个别情况把握不准或漏掉部分内容、归纳总结不够全面等。要想最大限度挽救失误，可采取给领导提供一些背景资料、组织参观活动、利用其他接触机会跟领导交流的方法，对汇报进行补充和修正，以保证其更加周密和圆满。
4．调整状态，营造氛围
向领导汇报工作之前，要先营造出有利于汇报的氛围，比如先就一些轻松的话题作简单的交谈。这不仅仅是必要的礼节，而且还是调整状态的最后机会，下属可以利用这个时间稳定情绪，理清汇报的大脉络，打好腹稿。
汇报业务要说到点子上
有的职场人一见了领导就紧张，大脑一片空白，满肚子的业务情况都讲不顺溜，结果说得前言不搭后语，让领导根本找不到重点。你说，这种人怎么可能得到领导的认可呢？在向领导汇报工作时，千万不能随心所欲，想说什么就说什么，一定要讲究方式方法，最好能直接说到点子上。
某市建材公司的马建从一个客户那里考察回来后，敲响了经理办公室的门。
“情况怎样？”经理劈头问道。
马建坐定后，并不急于回答经理的问话，显得有些心事重重的样子。因为他十分了解经理的脾气，如果直接将不利的情况汇报给他，经理肯定会不高兴，搞不好还会认为自己工作不力。经理见马建的样子，已经猜出了肯定是对公司不利的情况，于是改用了另一种方式问道：“情况糟到什么程度，有没有挽救的可能？”
“有！”这回马建回答得十分干脆。
“那谈谈你的看法吧！”
马建这才把他考察到的情况汇报给经理：“我这次了解到，客户之所以不用我们厂的产品，主要是因为他们已经答应从另一个乡镇建材厂进货。”
“竟有这样的事！那你怎么看呢？”
“我是这样想的。我们公司的产品应该比乡镇企业的产品有优势，我们的产品不但质量好而且价格还很公道，在该省已经具有一定的知名度。”
“就是，一个小小的乡镇企业怎么能和我们相比呢？”经理插口说道。
“所以说，我们肯定能变不利为有利。最重要的是，当地的建筑公司多年来一直使用我们公司的建材，我们有很好的合作基础，这是我们的优势所在。但该客户答应向那个乡镇企业订货，主要是因为那个乡镇企业距离他们较近，而且可以送货上门。这一点，我们不如那家乡镇企业，我们可以直接到每个乡镇去走访，在每个乡镇找一个代理商，这样问题就解决了。”
“小马，你想得真周到，不但找到了症结所在，还想出了解决的办法，要是公司里的员工都像你这样有责任心就好了。”
“经理过奖了，为公司分忧是我的责任。经理您工作忙，我就不打扰您了。”不久，马建被晋升为销售科副经理，公司的建材销量也节节攀升，马建也越来越受到重视，很快成了公司的副总经理。
汇报工作的关键就是把话说到点子上，说领导不想听到的话自然没有好果子吃，当然，一味说大话也是行不通的，让领导看到你的实力才是最根本的。职场话语王建议，跟领导汇报工作的时候，一定要注意以下4点：
（1）在汇报之前，先动手拟定汇报的主要内容，不能太简单，也不能太哕嗦，明确列出关键点。任何一个领导都不会喜欢嗦而又业绩平平的下属。
（2）在汇报的时候，要塑造一种谦虚谨慎、不骄不躁的形象和风格。
（3）对话的过程中，要表现得不卑不亢，尽量用平缓的语气说话。
（4）要选准汇报工作的时机，不要选择领导比较忙的时候汇报工作，因为那时他几乎没有什么耐心去听你的汇报，而且还会认为你这个人很讨厌，不会选时候。也不要在领导心情不好的时候去汇报工作，除非你对做“出气筒”很有兴趣。
向领导请示工作，要有眼色
善于向领导请示工作的人往往都能取得事业上的成功。因为在向领导请示工作的过程中，他能够跟领导建立良好的信任关系，得到领导的指导后，他又可以快速成长，吸取经验，弥补自身的不足。这样既体现了自己对领导的尊重，也表现了自己工作的严谨、细心。所以说，一个人要想在单位做出成绩，必须要学会恰到好处地向领导请示工作。
职场上，有很多不明智的下属总是不分场合、不分时间地向上司请示工作，结果，不仅干扰了上司正常的休息时间，而且还让上司心生厌烦，而那些聪明的下属，总是善于适时适地、恰到好处地向领导请示，征求对方的意见和看法，并将领导的意志融入正专注的事情。如此一来，下属在主动争取领导的同时，还得到了做好工作的重要保证。
公司方面为部门经理和下属安排了一次旅游参观。在旅游途中的一个文物展览会上，有一位部门经理发现一些文物有了毁坏和破损，就询问解说员。解说员这样解释：“这是由于文物保护部门缺乏足够的经费，不能够使文物保存在一种恒温状况下所致。如果有一定的制冷设备，比如空调，这些文物可能会保存得更加完善。”
听了解说员的话，这位经理不禁有些感慨。此时，站在一旁的机房负责人孙波突然想到了自己好几次想要上报的工作，于是乘机对领导低语：“赵经理，机房里装空调也是这个道理呀！”赵经理看了他一眼，沉思片刻，然后说：“回去再打个报告上来。”
后来，赵经理果真批准了机房的要求，为他们装上了空调设备。
由此可见，在向上司请示工作的时候，下属一定要注意天时、地利、人和，要有眼色。下面，我们就请汇报高手说说什么是“天时、地利、人和”。
1．天时
指下属想做的事是否和当前公司的大气候一致。比如，公司正在搞增收节支，号召大家严格控制成本，而你却提出一项可做可不做的大预算，这不但得不到领导的认可，反而会被认为你没有政治头脑，不看形势。所以，请示一件事情之前，务必要事先衡量一下，看是否会让上司为难。假如事情不是十分迫切，又需要领导承担比较大的风险才能去做，那就干脆别提。
2．地利
指下属想做的事情是否万事俱备，只待批准。在向领导请示之前，一定要周全地考虑和谋划，千万不能半生不熟，或者只有一个初步想法。有些人以为工作上多请示多讨教是对上司的尊重，殊不知，无原则地请示是对上司最大的不敬，所以，在事情没有谋划周全之前，也就是不具备实施条件的情况下，最好不要轻易请示，以免自找难堪。
3．人和
指在请示工作时要懂得看场合、抓时机。比如，上司刚发过一通火，气还没消呢，你跑去请示工作，十有八九有变成领导的出气筒。还有，你还得看当时有谁跟领导在一起。假如有反对你的人在场，你还没说完呢，他就在一边拿腔作调了，那上司就极有可能被误导，或者因为有不同意见而迟疑不决。因此，什么事在会上请示、什么事在办公室请示、什么事在饭桌上请示，什么事在偶然碰到时请示都是需要提前计划好的。
从表面上看，请示工作似乎很简单，但实际上也是有很多讲究的。跟领导吃饭要讲究饭桌礼仪，那么，请示工作也有不得不学的礼仪。
1．要尊重领导
身为下属，在请示工作的时候，一定要注意应有的礼数，这个礼节性的东西绝对不可丢弃，特别是在请示工作的时候。尊重领导是最最重要的前提，因为领导的威严是不可侵犯的。无论问题有多么严重，下属也要切记，千万不可太过于鲁莽冲动。
2．要遵守时间
假如在汇报前已经做了相关的时间安排，那么一定要记得准时到达，这是最起码的礼仪要求。如果过早，则会打乱领导的安排；如果过迟，则会浪费领导的时间。要是遇到突发事件不能准时到达，一定要第一时间向领导解释原因，并且请求推迟或者另外再定时间，并诚心道歉。
假如没有做时间安排，而是临时汇报的话，则可根据领导平日的工作而选取恰当的时间，不要一心只想着自己的工作，而不为领导着想。通常来讲，不要在领导忙得不可开交或者是个人休息时间上前请示，这样只会打扰到领导的正常工作和休息。
3．要适时离去
在请示汇报结束后，就应该礼貌地起身并且告辞。假如这时领导还有和工作无关的事情想要和你谈，那么你就应该耐心倾听和回答。当领导表示谈话到此为止，并且示意你可以离开时，你便可以起身离开。
“领赏”技巧知多少
据调查表明，很多上司在交代重要任务时都习惯许下承诺，并将承诺作为一种激励手段。对员工而言，这既是压力又是动力；对老板来说，心理上也会感到踏实、稳定，因为他坚信“重赏之下，必有勇夫”。任务完成后，就该“领赏”了。然而，无数事实告诉我们，老板会兑现承诺的可能性很低，因为他最想要的已经有了，员工最想要的他觉得可以没有。
在职场上，很多员工为了老板的一句话不眠不休地工作，以期获得更多的报酬，谁知“领赏”时却发现“酬劳”远不如“付出”。结果，由于碍于颜面和爱心理因素的影响，大多数人都不敢向上司邀功请赏，甚至会担心因此而饭碗不保。职场话语王觉得，身在职场不能只知道埋头苦干，完成了工作理应去领赏，这样领导才能看到你的成绩。
对员工来说，能力仅仅是一方面，能不能让领导兑现承诺还要看“领赏”技巧如何。如果员工是一位话语高手，他就可以顺利的向上司邀功请赏，并且还能让上司对自己放心。
王翦是秦始皇手下战功卓着的大将，在他的协助下，秦始皇消灭赵王，赶走燕王，并击破楚军。但是，秦始皇对他仍疑心很大，唯恐他功高震主，所以，在攻打楚军时刻意重用李信将军。见此情形，王翦称病告老还乡。
后来，李信在跟楚军交战时受挫，秦始皇只好主动放下架子到王翦面前谢罪，并请他再次出山。
王翦心里很清楚秦始皇肯定对自己放心不下，于是在出发前，向秦始皇请求大量田宅园池。秦始皇问：“将军就要离开了，为什么忧虑贫穷呢？”王翦说：“作为君王的将军，就算有功也不能封侯，因此趁君王信任、重用和偏向我时，我要及时请求一些好处来为子孙造福。”
听完王翦的话后，秦始皇开怀大笑，也放下心来。此后，王翦又五次派人向秦始皇请求良田，时人都以为王翦的请求太过分了。
部下也以为如此，谁知王翦却深谋远虑地说：“不然，秦王粗鄙而不信人，现在倾全秦国的士兵而委任于我一人，我不多请田宅为子孙谋基业，难道让秦王因此而怀疑我巩固自己吗？”
在职场拼搏的人，也应该学会这招，在适当的时机向自己的老板“邀功请赏”。当然，绝不能因此让老板认为你有篡位的野心，最好让老板觉得你是很低调的。如果老板在交代任务时忘记了承诺，或不方便做出承诺，为了维护自己的利益，你也应该提前申请自己应该得到的。这绝不是什么趁火打劫，而是对个人权益的正当维护。只要你说得合情合理，老板肯定会认真考虑的。
在“领赏”时，说话必须要把握好分寸，既不能让自己“太吃亏了”，又不能要求太过，引起上司的反感。领赏专家为大家总结出以下三个技巧：
1．不争小利
