登陆注册
15859400000014

第14章 高校后勤绩效考核(3)

某大学后勤集团绩效考核办法

管理、服务质量奖励处罚办法

为了确保后勤产业集团为全校师生员工提供优质、高效的后勤服务,增强后勤员工的责任感与成就感,纠正“管不管一个样、干好干坏一个样”的生产模式,真正建立“责任到人、奖勤罚懒”的激励机制,根据后勤产业集团管理、服务质量考核办法,特制定此奖励办法。

一、部门奖励办法

1-一个记分周期结束后,本部门70%以上(含70%)工作人员管理、服务质量累计分值为019分,部门管理、服务质量考核累计分值为030分者,获得学校、集团先进集体评选资格,服务质量监察办公室发放先进管理部门奖励金300元。

2-一个记分周期结束后,本部门50%以上(含50%)70%以下工作人员管理、服务质量累计分值为019分,部门管理、服务质量考核累计分值为030分者,获得服务质量监察办公室发放的先进管理部门奖励金200元。

二、班组奖励办法1-一个记分周期结束后,一个班组70%以上(含70%)工作人员服务质量累计分值为019分者,获得集团先进班组评选资格,服务质量监察办公室发放先进班组奖励金200元。

2-一个记分周期结束后,班组50%以上(含50%)70%以下工作人员服务质量累计分值为019分者,获得服务质量监察办公室发放的先进班组奖励金100元。

三、处罚办法

1-部门服务、管理质量考核累计分值达250分及以上者,服务质量监察办公室处罚部门科基金8000元。

2-部门服务、管理质量考核累计分值达201249分者,服务质量监察办公室处罚部门科基金5000元。

3-部门服务、管理质量考核累计分值达151200分者,服务质量监察办公室处罚部门科基金4000元。

4-部门管理、服务质量考核累计分值达101150分者,服务质量监察办公室处罚部门科基金3000元。

5-一个记分周期结束后,本部门发生10%以上(含10%)工作人员管理、服务质量累计分值为80120分,或部门管理、服务质量考核累计分值达70100分者,服务质量监察办公室处罚发部门科基金2000元。

6-一个记分周期结束后,本部门30%以上(含30%)工作人员管理、服务质量累计分值为6079分,或部门管理、服务质量考核累计分值达5069分者,服务质量监察办公室处罚部门科基金1000元。

7-一个记分周期结束后,本部门管理、服务质量考核累计分值达到120分者,不能参加集团先进集体评选。

8-一个记分周期结束后,班组20%以上(含20%)工作人员管理、服务质量考核累计分值达到30分者,不能参加集团先进班组的评选。

餐饮服务部服务质量考核办法

(第一章)总则

第一条为了保证餐饮服务部为全校师生员工提供安全、卫生、优质的食物,增强职工服务意识,减少不规范行为,根据卫生防疫部门及后勤产业集团服务质量管理体系要求,特制定本考核办法。

第二条本考核办法适用于餐饮服务部对其所属的行政管理人员、库房管理员、食堂管理人员、采购员、厨师、普工、清洁工,以及外包餐厅、摊点的所有工作人员。

第三条餐饮服务部对其所属的行政管理人员、采购员、库管员、食堂管理人员、厨师、普工、清洁工及外包餐厅、摊点的所有工作人员的过失服务、违规操作行为实施服务质量考核办法,对过失服务、违规操作行为给予记分处理。

第四条本考核办法由餐饮服务部负责实施。

(第二章)记分标准

第五条一次记分的分值,根据违规行为的严重程度,分为120分、60分、20分、10分、5分、2分、1分七个档次。

第六条违反后勤产业集团服务标准,记分标准为:

1-无故旷工1天以上(含1天)者,一次记20分;

2-无故旷工1天以下者,一次记10分;

3-不服从后勤产业集团统一调配者,一次记10分;

4-上班时间不按规定着装者,一次记5分;

5-上班无故迟到30分钟以上(含30分钟)者,一次记2分;

6-上班无故早退30分钟以上(含30分钟)者,一次记2分;

7-上班时间工作装污渍严重者,一次记2分;

8-上班时间未佩戴工作牌者,一次记1分;

9-上班无故迟到30分钟以下者,一次记1分;

10-上班无故早退30分钟以下者,一次记1分;

11-上班时间工作装不清洁整齐者,一次记1分。

第七条违反餐饮服务部服务规范,发生下列事实之一的,一次记120分:

1-采购工作中谎报物品价格,徇私舞弊给餐饮加工造成损失在2万元以上(含2万元)者;

2-采购物资存在严重质量问题,造成进餐人员严重食物中毒者;

3-采购过程中不严把数量、质量关,给经营者造成经济损失在2万元以上(含2万元)者;

4-不按财务管理制度履行职责,多支多付,造成经济损失在2万元以上(含2万元)者;

5-违反库房管理规定,私自进出库房物品,造成餐饮管理工作严重混乱者;

6-因工作过失造成微机停运,长时间影响顾客进餐,顾客反映强烈者;

7-发生安全等责任事故不按紧急预案处理,造成1人以上(含1人)死亡者;

8-发生安全等责任事故不按紧急预案处理,造成1人以上(含1人)严重受伤者;

9-上班时间酗酒,发生打架斗殴事件,造成1人以上(含1人)人员受伤者;

10-开饭时间无故不到岗,严重影响顾客就餐,顾客反映强烈者;

11-食品加工过程存在卫生不合格、质量差等问题,造成就餐者严重食物中毒者;

12-工作环境卫生状况恶劣,对学生身体健康有严重影响者;

13-盗窃集体物品,影响食品加工速度和质量,造成经济损失在2000元以上(含2000元)者;

14-故意损坏设备、工具、公共设施,造成经济损失在2000元以上(含2000元)者;

15-在对顾客服务过程中,故意少收多付、多收少付,给集体、个人造成经济损失在500元以上(含500元)者。

第八条违反餐饮服务部服务规范,发生下列事实之一的,一次记60分:

1-采购工作中虚报物品价格,徇私舞弊给餐饮加工、销售造成损失在2万元以下5000元以上(含5000元)者;

2-采购物资存在质量问题,造成进餐人员食物中毒较轻者;

3-采购过程中不严把数量、质量关,给经营者造成经济损失在2万元以下5000元以上(含5000元)者;

4-不按财务管理制度履行职责,多支多付,造成经济损失在2万元以下5000元以上(含5000元)者;

5-违反库房管理规定,私自进出库房物品,造成餐饮管理工作混乱者;

6-因工作过失造成微机停运,长时间影响顾客进餐者;

7-发生安全等责任事故不按紧急预案处理,造成1人以上(含1人)人员受伤者;

8-发生安全等责任事故不按紧急预案处理,造成经济损失达2万元以上(含2万元)者;

9-上班时间酗酒,发生打架斗殴事件者;

10-开饭时间无故不到岗,影响顾客就餐,顾客投诉者;

11-食品加工过程存在质量问题,造成就餐者食物中毒者;

12-工作环境卫生状况极差,影响学生身体健康者;

13-盗窃集体物品,影响食品加工速度和质量,造成经济损失在2000元以下1000元以上(含1000元)者;

14-故意损坏设备、工具、公共设施,造成经济损失在2000元以下1000元以上(含1000元)者;

15-在对顾客服务过程中,故意少收多付、多收少付,给集体、个人造成经济损失在500元以下300元以上(含300元)者;

16-未经允许擅自在外采购食品,严重影响餐饮部管理者;

17-不服从统一调配,擅自行动,在服务过程中受到顾客点名投诉,经查证属实者;

18-上班时间经常无故迟到、早退,在一个月工作日中累计达到15次以上(含15次)者;

19-一贯不遵守餐饮部规章制度,工作时间出工不出力,责任心淡漠,影响餐饮工作正常加工及饭菜数量、质量者;

20-故意不填写各种记录单,不按成本核算生产销售,造成所负责的项目亏损严重者;

21-不按餐饮部要求定期上报相关数据资料,严重影响餐饮部整体发展者;

22-生产、储存过程中生食、熟食不分开,造成顾客发生严重食物中毒或其他食源性疾病者;

23-团结协作能力差,经教育仍不自觉改正,并在群众中搬弄是非,严重影响团结和正常工作者。

第九条违反餐饮服务部服务规范,发生下列事实之一的,一次记20分:

1-采购工作中虚报物品价格,徇私舞弊给餐饮生产、销售造成损失在5000元以下2000元以上(含2000元)者;

2-采购物资存在质量问题,造成进餐人员发生食源性疾病者;

3-采购过程中不严把数量、质量关,给经营者造成经济损失在5000元以下2000元以上(含2000元)者;

4-不按财务管理制度履行职责,收支不符,造成经济损失在5000元以下2000元以上(含2000元)者;

5-违反库房管理规定,发生库存物资账物不符,造成经济损失在2000元以下500元以上(含500元)者;

6-因工作过失造成微机停运,影响顾客进餐者;

7-发生安全等责任事故不按紧急预案处理,严重影响食品加工,造成顾客不能正常进餐者;

8-发生安全等责任事故不按紧急预案处理,造成经济损失在2万元以下3000元以上(含3000元)者;

9-在餐饮部工作期间发生打架斗殴事件者;

10-开饭时间无故不到岗30分钟以上(含30分钟),影响食堂销售和顾客就餐者;

11-食品加工过程中故意浪费原材料、水电气者;

12-食品加工过程中违反操作规程,达不到饮食卫生标准者;

13-盗窃集体物品,影响食品加工速度和质量,造成经济损失在1000元以下500元以上(含500元)者;

14-故意损坏设备、工具、公共设施,造成经济损失在1000元以下500元以上(含500元)者;

15-在对顾客服务过程中,故意少收多付、多收少付,给集体、消费者造成经济损失在300元以下100元以上(含100元)者;

16-未经允许擅自在外采购食品,影响餐饮部管理者;

17-不服从餐饮部统一调配,影响整体工作者;

18-上班时间经常无故迟到、早退,在一个月工作日中累计达到6次以上(含6次)者;

19-工作时间出工不出力,责任心淡漠,影响餐饮工作正常加工及饭菜数量、质量者;

20-不完整填写各种记录单,成本核算粗糙,造成所负责的项目亏损严重者;

21-上报餐饮部相关数据资料不全面,影响餐饮部整体计划者;

22-生产、储存过程中生食、熟食不分开,发生顾客食物中毒或其他食源性疾病者;

23-在群众中搬弄是非,严重影响团结并造成后果者;

24-在销售过程中,未经允许私自收、换现金,造成食堂经济损失在500元以下300元以上(含300元)者。

第十条违反餐饮服务部服务规范,发生下列事实之一的,一次记10分:

1-采购工作中虚报物品价格,徇私舞弊给餐饮生产、销售造成损失在2000元以下500元以上(含500元)者;

2-采购物资存在质量问题,造成餐饮生产成本上升,销售价格上涨,顾客反映强烈者;

3-采购过程中不严把数量、质量关,给经营者造成经济损失在2000元以下500元以上(含500元)者;

4-不按财务管理制度履行职责,多支多付,造成经济损失在2000元以下500元以上(含500元)者;

5-违反库房管理规定,不履行出入库制度,造成经济损失在500元以下200元以上(含200元)者;

6-因工作过失造成微机停运,顾客反映强烈者;

7-发生安全等责任事故处理不当,影响食品加工,造成顾客不能正常进餐者;

8-发生安全等责任事故不按紧急预案处理,造成经济损失在3000元以下500元以上(含500元)者;

9-服务过程中与顾客发生冲突者;

10-开饭时间无故不到岗30分钟以下10分钟以上(含10分钟),影响食品销售和顾客就餐者;

11-食品加工过程中没有良好的习惯,浪费原材料、水电气者;

12-食品加工过程中按照饮食卫生标准操作,但各环节偷工减料,影响食品质量者;

13-盗窃集体物品,影响食品加工速度和质量,造成经济损失在500元以下200元以上(含200元)者;

14-故意损坏设备、工具、公共设施,造成经济损失在500元以下200元以上(含200元)者;

15-在服务过程中,不加强业务学习,经常少收多付、多收少付,给集体、消费者造成经济损失在100元以下者;

16-超出经允许自行采购食品范围,影响餐饮部管理者;

17-不服从餐饮部统一调配者;

18-上班时间经常无故迟到、早退者;

19-工作时间出工不出力,责任心不强,造成食堂加工成本上升者;

20-填写各种记录单不清楚,影响成本核算者;

21-上报餐饮部相关数据资料不仔细,经多次交涉仍不改正者;

22-生产、储存过程中生食、熟食不分开,污染食品仍然销售者;

23-在群众中搬弄是非,影响团结并造成后果者;

24-在销售过程中,未经允许私自收、换现金,造成食堂经济损失在300元以下100元以上(含100元)者;

25-在规定时间内不准确上报各种报表和报销财务支出账目者;

26-故意不执行日成本核算制度者;

27-故意不核定饭菜价格者。

第十一条违反餐饮服务部服务规范,发生下列事实之一的,一次记5分:

1-采购工作中虚报物品价格,给餐饮生产、销售造成损失在500元以下者;

2-采购物资存在质量问题,造成餐饮生产成本上升,销售价格上涨者;

3-采购物资缺斤少两,给经营者造成经济损失在500元以下200元以上(含200元)者;

4-不按财务管理制度履行职责者;

5-违反库房管理规定,不履行出入库制度者;

6-发生安全等责任事故不按紧急预案处理者;

7-服务过程中服务态度不好,与顾客发生口角者;

8-开饭时间上岗迟到者;

9-随意浪费原材料、水电气者;

10-食品加工过程中偷工减料,影响食品质量者;

11-盗窃集体物品,造成经济损失在200元以下者;

12-损坏设备、工具、公共设施,造成经济损失在200元以下者;

13-不妥善保管生产工具,乱扔乱放丢失者;

14-日常不加强业务学习,经常少收多付、多收少付,给集体、消费者造成经济损失者;

15-未经允许外购物品或超出经允许自行采购食品范围者;

16-未定期走访、收集就餐者意见者;

17-餐厅、库房、操作间有异味,顾客提出意见者;

18-发现收款错误未及时纠正并向顾客道歉者;

19-售饭时间吸烟、聊天者;

20-未明码标价,唱卖唱收者;

21-生产、储存过程中生食、熟食不分开者;

22-在群众中搬弄是非,影响团结者;

23-食品销售过程中,未经允许私自收、换现金者;

24-工作时间不使用文明用语,态度强硬者;

25-冷荤制作过程中不按饮食卫生要求操作,达不到“五专”者;

26-不执行日成本核算制度者;

27-不核定饭菜价格者。

第十二条违反餐饮服务部服务规范,发生下列事实之一的,一次记2分:

1-采购工作中虚报物品价格者;

2-采购物资存在质量、数量问题者;

3-穿工作服进入厕所者;

4-无故未按时开饭者;

5-不履行出入库制度者;

6-工作结束不收拾生产工具,不打扫设备、设施卫生者;

7-日常工作中不节约原材料、水电气等生产资料者;

8-未按安全操作规程使用生产设备者;

9-服务过程中对顾客的态度强硬者;

10-食品销售过程中直接收取现金者;

11-不按先洗后切、入筐上架的生产工序加工食品者;

12-食品加工过程中偷工减料者;

13-偷窃集体、个人物品者;

14-打人情免费饭菜者;

15-对生产资料不进行验斤过秤者;

16-未按程序将餐具进行洗碗、消毒、存放者;

17-饭菜的花色品种达不到标准者;

18-食品加工场所未设置防害、防蛀、防霉、防潮、防腐措施者;

19-饭菜成本核算不准确者;

20-销售变质有异味食品者;

21-食堂周围卫生环境未定“三包”、有杂物者;

22-库内物品存放不整齐、无标签者;

23-日常不加强业务学习,经常少收多付、多收少付者。

第十三条违反餐饮服务部服务规范,发生下列事实之一的,一次记1分:

1-设备、炊具排放不整齐,用后未归位者;

2-采购变质食品者;

3-冰箱内生、熟不分者;

4-未坚持挂牌服务者;

5-用具生、熟不分者;

6-不爱惜公共设备、节水节电者;

7-不按规定标准投料者;

8-不设专人负责日核算者;

9-不履行出入库手续者;

10-无故不提供免费汤者;

11-高、中、低档菜不按3∶5∶2生产、销售者;

12-上岗前、便后、加工食品前未洗手者;

13-不能保证午餐、晚餐主食供应者;

14-供应食品时未使用食品专具者;

15-指甲过长者;

16-不勤洗澡,留长发者;

17-售饭台面、就餐桌椅不及时清扫,保持干净者;

18-没有防鼠、防蝇设施者;

19-冰箱内有血污异味者;

20-机械设备用后不及时清洗干净者;

21-菜筐有污垢不及时清洁者;

22-废弃物品不存放在指定位置者;

23-赤足、赤臂上岗者;

24-随地吐痰者;

25-戴戒指、染指甲上岗者;

26-公用餐具不清洗干净、消毒者;

27-卫生区内环境卫生不达标者;

同类推荐
  • 中小企业常见法律问题与风险管理

    中小企业常见法律问题与风险管理

    本书通过对大量真实案例的深入分析,使读者能够对相关的法律风险有较为直观和透彻的理解,具有比较高的实用价值。对于企业经营者,能够答疑解惑,规避风险;对于企业法务人员,可以以案学法,提升法律理解力。相信这本书的出版,会让中小企业主、企业经营管理者、企业法务人员有所收获,有所感悟。
  • 照着做,你就能带好团队

    照着做,你就能带好团队

    领导者只是一个角色,何谓领导者?一提到领导者,现在很多人会抛出“天赋论”,认为要做领导者需要相当高的天赋和能力才行。但是,我认为这种想法是错误的。我想提醒朋友们不要误解领导者的概念,领导者,说到底就是一个团队或组织在开展工作中的一个“角色”,领导者并没有什么了不起,也不具有高于他人的价值。
  • 国美公开课:谁在公司抢班夺权

    国美公开课:谁在公司抢班夺权

    2011年3月9日,随着陈晓正式离职,“国美内斗”事件得以顺利解决。当天晚上,陈晓迫不及待地赶晚班飞机离开北京,这座城市留下了他的野心和失落。“国美内斗”事件是混杂商业伦理和规则的结合体,当事各方:黄光裕、陈晓、高管团队、贝恩、机构投资者和小股东虽都在商业规则的范围内大搏杀,但背后又直指大股东对小股东的责任、职业经理人对股东的信托责任缺失等问题。通过该事件,中国企业界人士可以借鉴,企业家该在什么样的商业伦理下,如何通过商业规则争取自己的利益。
  • 人力资源管理实战全案(中)

    人力资源管理实战全案(中)

    本丛书具有以下特色:1.契用性与有效性。本丛书力求实用,从书目选择到具体的培训内容,紧扣中国企业管理工作实际,强调针对性、实用性和操作性;同时十分注重培训效果,为管理者提供“知行合一”的实践方案,快速把知识转化为生产力和企业竞争力。2.系统性与工具性。本丛书紧扣经理人日常管理工作的九大方面,内容广泛,体系全面,同时集知识、技能、案例、工具于一体,可作为企业各项管理工作标准化、规范化的参考手册,更是职业经理人自我提升的实用培训教材。3.资深实战专家编写。本丛书编委和作者不仅有实战经验丰富的跨国公司高级管理人员,还有理论水平卓著的国内管理学界知名专家教授。
  • 虎步与狐步:郭台铭的经营故事

    虎步与狐步:郭台铭的经营故事

    世人都识郭台铭。他是世界富豪,拥有名闻天下的富士康……关于他的新闻,层出不穷。毋庸置疑的是,郭台铭带领富士康所获得的成功,让人们折服。而他的经营智慧,正在被更多的人认可与学习。前富士康员工十多年贴身观察,努力抓住了郭台铭的一些真实的小故事。在这些故事的背后,隐藏着郭台铭怎样的人生态度和经营智慧?公司经营、团队管理、员工驱动、产品制造,郭台铭究竟是怎样“抓小”,又如何“做大”的?
热门推荐
  • 天卷星尘

    天卷星尘

    天卷混沌圈生死,仙封魔取争无休。一剑破夕待人归,化作星尘坠今明。轮回万千世,一朝掌乾坤!杀、杀、杀!!!!
  • 左右亿万青少年一生的人生羊皮卷

    左右亿万青少年一生的人生羊皮卷

    做人是一门学问、一门艺术,对于青少年朋友来说,更是他们得以走稳人生每一步的坚实根基。本书精心选取了百余个睿智简洁的成长故事,内容不但涉及感恩、诚信、正直等品格方面的培养策略问题,而且也深入阐述了自信自立自强、心态调节、与人相处等青少年成功做人的必备技能。它像一盏明灯,照亮青少年前行的道路,使青少年在快乐阅读的同时,体悟到深刻的人生智慧,让人生的旅途一路壮美、辽阔。
  • 太古残卷

    太古残卷

    山海残本入幻境,三易古卷探神冥;渺渺茫茫太古梦,穷尽经典觅仙踪。少年方天羿被闪电击中,从而穿越到了太古时代。在这个英雄辈出的年代里生存,他也只能选择做一位英雄。没有想到一路战斗下来,却成为了一位拯救人间的上古战神。战神雄风、上古妖王、洪荒猛兽、飘渺仙子、妩媚妖女,应有尽有,点击阅读!本书全名《太古群英之太古残卷》是我太古群英系列玄幻小说,第一部作品。上古时期的所有故事都是从这里开始。声明:网络上所有署名唐玉古枫、水墨公子、冯晓枫等笔名的作品均属本人作品,有同人出现并非抄袭,预祝阅读愉快,随手、点击、推荐、收藏之——【书友QQ群:58031875】
  • 妖言惑我

    妖言惑我

    灵魂附体,虽然每天只有几小时,可是,还是请猫妖大人赶快离开吧,生活已经脱轨,工作也已经丢失,要怎么办?等我恢复了,自会离开,你一个懦弱的小白,我不稀罕。稍等,离开前,闲着也是闲着,我看看能做什么。
  • 挚爱青春

    挚爱青春

    路天易,郑小浩,熊乐,易西,是一个很有活力的校园乐队,于佳永远是他们最坚实的后盾,可是时间并没有给大家一个满意的结果,好不容易大家有了相对应的收获,却又一定要面对离别,分开前的三年之约,到底能实现吗?····
  • 千古神剑

    千古神剑

    他是长白山九剑仙的徒弟。因为一场书院比武的胜利,卷入一个邪教的阴谋。天下大乱,他却有着血海深仇未报,古滇之城的崛起,沧海之门的传言,究竟埋藏着多少鲜为人知的秘密?沧海之门:一个剑者修炼的天下,一个武力决定地位的时代,一个拥有不死术的世界。那里还是一个强者巅峰的圣地!剑术、灵术......一场场争夺、阴谋因谁而起?沈鹤能否解开那个隐藏千年的秘密?打开传说中的沧海之门?从一个江湖中人进入另一个强者世界?
  • 误认亲爹:异能儿子灵医娘

    误认亲爹:异能儿子灵医娘

    世上还有比她更倒霉的人吗?走路摔进都市陷阱,醒来身处古代枯井。穿越就要替人临盆,孩子他爹不见踪影。生完拉去祭祖沉潭,幸得宝宝拥有异能,关键时刻救娘性命。她的娃,头上有犄角,身后有尾巴,不是一条小青龙?传说她夫不详,水性杨花被人唾骂!传说他父不详,却天生拥有强大力量!救了娘,烧了房,带我娘亲去找夫郎!
  • 时差校对

    时差校对

    某娱:“能说一说你对王逸田的第一感觉吗,或者说对方给你的第一感觉是?”某星:“这个......实话实说?其实嘛,也没有什么见不得人的,你知道,人类从不缺少帅哥,我不是一个肤浅的外貌协会你也应该知道的。但王逸田很特别,我总感觉每次他一看我,很让人无法淡定你知道吗。”“......”这是一段没有金手指的爱恨情仇,这是一场总在错的时间而进行的相爱相恨,这是一出没有对错却充满火药味的爱情厮杀。曾经的一点一滴,多年后回忆,王逸田满眼落寞与悔恨:自己被感情这东西,狠狠玩弄了,很伤很伤!
  • 在那失去魁拔的元泱

    在那失去魁拔的元泱

    魁拔。每隔333年出现一次的异常生物。每一次出现都给天地两界带来巨大的灾难。魁拔667年,又是一个复活周期上的年份,从前一年,神界的兵员们就开始全神贯注于任何一个微小的动静。初夏的一天,一场雨过后,灵山主峰旁边的伴峰顶上突然闪过一道明亮的电光,接着发出尖厉的爆响。就在这一刻,魁拔脉频监测装置发出刺眼的亮光,但只一闪就熄灭了。一生等待魁拔的一代人,在那一天失去了魁拔。在他们瞪大眼睛寻找魁拔的同时,阴影中其它的一些东西悄然而至。兴趣使然的练笔文,如果您恰好也有那么一点兴趣可以驻足观赏一番。总之任君去留吧
  • 极品至尊弃少

    极品至尊弃少

    一个瘦弱的孤儿,一只会说话的小黑猫,一口啰嗦的破锅,一个热血暧昧的故事