没有目标的人注定不能成为富人，但如果目标过大，你应学会把大目标分解成若干个具体的小目标，否则，很长一段时期你仍达不到目标，就会让你觉得非常疲惫，继而容易产生懈怠心理，甚至你可能会认为没有成为富人的希望而放弃你的追求。如果将大目标分解成具体的小目标，分阶段地逐一实现，你可以尝到成功的喜悦，继而产生更大的动力去实现下一阶段的目标。不要说“笑到最后才是笑得最好的人”，但经常让自己笑一笑，分阶段的成小事者加起来就是最后的成大事者。
著名记者雷因在25岁的时候因失业而挨饿，甚至一度为了躲避房东讨债，他在白天只能四处游走。一天他在42号街碰到著名歌唱家夏里宾先生。雷因在失业前，曾经采访过他。但是他没想到的是，夏里宾竟然一眼就认出了他。
“很忙吗？”他问雷因。雷因含糊地回答了他雷因用想他看出了自己的际遇。
“我住的旅馆在第103号街，跟我一同走过去好不好？”
“走过去？但是，夏里宾先生，30个路口，可不近呢。”
“胡说”，他笑着说，“只有5个街口。”“……”，雷因不解。
“是的，我说的是第6号街的一家射击游艺场。”这话有些答非所问，但雷因还是顺从地跟他走了。
“现在，”到达射击场时，夏里宾先生说，“只有11个街口了。不多一会，他们到了卡纳奇剧院。
“现在，只有5个街口就到动物园了。”又走了12个街口，他们在夏里宾先生的旅馆前停了下来。奇怪得很，雷因并不觉得怎么疲惫。
夏里宾给他解释为什么不疲惫的理由：“今天所走的路，你可以常常记在心里。这是生活艺术的一个教训。你与你的目标无论有多遥远的距离，都不要担心，把你的精神集中在5个街口的距离，别让那遥远的未来令你烦闷。”
将“精神集中在5个街口的距离”，多么睿智的解释，然而这也是我们目前最缺乏的。我们往往将目标着眼于大处，而常常忽略了小的问题，甚至对之不屑一顾，这种思想是很可怕的，如果你有这种思想，那么，从现在开始扔掉它，从现在做起，从点滴开始！
罗斯是加利福尼亚州的一位出名推销员，在结婚之后，他才第一次去拜访妻子的家人。火车停在离妻子的家乡两里远的地方。由于当时正下着倾盆大雨，所以他对那个地方的风光并没有什么印象，他对这种情况感到有些懊恼，问道：“你们为什么不叫铁路局开一条直通城镇的支线？”
罗斯的大舅子笑着告诉他，他们已经尝试了十年之久，但是铁路局始终不愿意花钱在当地的一条河上建一座桥。
“十年！”罗斯惊讶地说，“怎么那么久，我可以在三个月内做好这件事。”
但是，罗斯想这次他真的说错话了，因为在他的新家人面前说这种自夸的话，对他们来说无疑是一种挑衅。他想他真的必须要付诸行动了。雨停之后，他和他的大舅子便走向河边。
罗斯在河边看到一座十分旧的木桥，桥上的公路属于郡道，铁轨横过郡道，火车站位于河的另一头。每当火车驶过时，郡道上的人车便被拦下来，因而影响附近的交通。
“你看，”罗斯说，“很简单，客运列车付1／3的造桥费用，因为旅客们会因为有了新桥而直通城镇；郡政府应付1/3的造桥费用，因为反正他们迟早必须把旧桥拆掉建新桥；货运列车也应付1／3的造桥费用，因为有了新桥后他们便可不再受到路面交通的影响，并因而避免因为人车排队等候火车通过所可能发生的交通意外事故。”
事情就是这样简单，罗斯和他的大舅子在一周之内，就取得三方当事人的同意，而新桥也在三个月之内就建造完成，从此以后这个城镇便有了客运火车的服务。
这就是将大目标“化整为零”的好处。
列出你要做的事情
爱因斯坦为什么年仅26岁时就在物理学的几个领域做出第一流的贡献？美国波士顿大学生化教授阿西莫夫为什么能够令人难以置信地写出200余部科普著作？达·芬奇为什么能成为“全才？”
仅仅是由于他们的天赋吗？试想，当时爱因斯坦20多岁，学习物理学的时间不算长，作为一个业余研究者，他的时间更是极为有限。而物理学的知识浩如烟海，如果他不是运用“化整为零”的方法，就不可能在物理学的三个领域都取得第一流的成就。
他在《自述》中说：“我把数学分成许多专门领域，每一个领域都能费去我们所能有的短暂的一生……物理学也分成了各个领域，其中每一个领域都能吞噬短暂的一生……可是在这个领域里，我不久就学会了识别出那种能导致深邃知识的东西，把许多充塞脑袋、并使它偏离主要目标的东西撇开不管。”爱因斯坦的做法有哪些好处呢？
其一是可以早出成果，快出成果。其二是有利于高效率地学习，有利于建立自己独特的最佳知识结构，并据此发现自己过去未发挥的优点，使独创性的思想产生。
在我们为目标的不能实现而常常忧虑或彷徨，我们不妨将大的目标分解成若干小目标，分阶段地进行，这样我们更能实现自己的目标。
把目标的每个细节都列出来。在制定目标的这个阶段，让自己的最珍贵的财富——大脑，变得全神贯注，对自己的目标了如指掌非常重要。你的目标可能是减肥，但是减肥并不是一个目标。目标应该更具体一些，你想减去多少体重？你的目标也可能是：“我想更健康。”健康对个人来说到底代表着什么？可能意味着做二十个俯卧撑或者仅仅跑上两英里。
因此，你的目标应该全部是可以量化的，可以衡量的。你的另一个目标可能是：“我希望获得提升。”你到底希望获得什么样的提升？你希望获得什么职位、什么头衔，什么工作职责等等？一些人的目标可能是获得一辆车？那么这辆车是一辆新车还是一辆二手车呢？这辆车是什么样式。什么型号、什么颜色，还有其他什么要求？我要说的是：“人们内心构想的、相信的东西，一定会催促人们去实现。”
半个世纪前，在美国洛杉矶郊区，有一个没见过世面的孩子叫约翰·戈达德，那时他才15岁，就把他这一辈子想干的大事列了一个明细表，他给那张表命名为《一生的志愿》。
表上列着：到尼罗河、亚马逊河和刚果河探险；登上埃佛勒斯峰（即珠穆朗玛峰）、乞力马扎罗山和麦特荷恩山；驾驭大象、骆驼、鸵鸟和野马；探访马可·波罗和亚历山大一世走过的道路；主演一部“人猿泰山”那样的电影；驾驶飞行器起飞降落；读完莎士比亚、柏拉图和亚里士多德的著作；谱一部乐曲；写一本书；游览全世界的每一个国家；结婚生孩子；参观月球。每一项都编了号，一共有127个目标。
半个世纪后，戈达德不仅是一个经历过无数次探险和远征的老手，还是电影制片人、作者和演说家。当有人向他提起多年前的那张志愿表时，他不无激动地谈起了自己的年少岁月。
“我写那张表”，他解释说，“是因为在15岁时我已清楚地认识到自己的阅历贫乏。我那时思想尚未成熟，但我具有和别人同样的潜力，我非常想做出一番事业来。我对一切都极有兴趣，旅行、医学、音乐、文学……我都想干，还想去鼓励别人。我制定了那张奋斗的蓝图，心中有了目标，我就会感到时刻都有事做。我也知道周围的人往往墨守成规，他们从不冒险，从不敢在任何一个方面向自己挑战，我决心不走这条老路。”
迄今，戈达德已经完成了127个目标中的106个。他获得了一个探险家所能享有的荣誉，其中包括成为英国皇家地理协会会员和纽约探险家俱乐部的成员。沿途他还受到过许多知名人士的亲切会见。
如何将模糊微弱的“愿望”转变成清晰强烈的“欲望”是相当深奥的一种学问。若当真能转变成功，心中便会萌生一种力量驱使自己向前往上推进。戈达德的例子正好说明了这点。
需注意的是，将目标写出来时，心中必须先有明确的概念，深知自己所追求的究竟为何。想清楚之后，才能依照欲望强度大小决定各事项的顺序。而在这种决定顺序的过程中，你便不难发现最适合自己的方向及所谓的“第一欲望”。这种方法，对于做决定这件事来说，可以说是最实在也是最有效的方法。
成功个案
缜密计算的孙正义
现年44的孙正义，是日本著名的因特网公司“软件银行”的创立者。他个人的身价约为40亿美元（合4000多亿日元），是日本最有钱的人。虽然孙正义名气远远赶不上微软的比尔·盖茨或雅虎的杨致远，但他自称，他在因特网经济中拿下的份额超过以上二人，当然也超过这个星球上的任何人。
孙正义的软银成立于1981年，初期孙正义主要的投资领域是出版业，后来以惊人的远见和魄力投资最早的一批互联网公司，这些公司包括Buy．com、E－Trade、E-Loan、ZDNet等后来都成为著名的互联网公司。当然，软银最引为骄傲的投资是拥有美国雅虎24％的股权及日本雅虎约50％的权益。软银还是今年刚开张的日本纳斯达克背后的主要力量。如今，软银已成为互联网业一个庞大帝国，全球各地拥有600多家互联网公司，俨然成为全世界新兴互联网行业的主宰。鉴于软银的骄人表现，日本人为软银现象制造了一个新名词：“互联网财阀”，将软银比作像三菱、三井这样影响日本社会的家族财团，只是不同之处在于，像三菱这样声名显赫的老牌家族企业都是经历上百年的时间崛起的，而软银达到这一步只用了短短20年的时间。
在进行数百、数千亿日元规模的购并行动之前，孙正义事先做了哪些准备呢？我们可以从孙正义自创的“双乘兵法”中的“顶情略七斗”看出一二。
“顶情略七斗”，表示攻击之际的心理准备。首先，站在最高处环视四周的变化，尽可能搜集情报，再以这些信息为基础拟定战略，一旦有七成的胜算，就采取攻击行动。孙正义解释；“如果胜算只有五成或六成，则不求战。只要我判断有七成的胜算，一定会投入战场。”
从过去到现在，推动各种事业的孙正义，据说在各种经营上的判断，完全遵守七成以上胜算的标准。“就算有七成的胜算，实际执行时，也必须负担三成的风险。”孙正义以既自信又谦虚的口吻笑着说。然而，在充满不确定性的创投事业中，孙正义敢发出经常维持七成成功率的豪语，且持续创造激人成绩的事实，不禁令人感到惊讶。
至于让孙正义拥有七成胜算把握的，则是他的“癖好”，也可以说是他的“个性”，那就是彻底的信息搜集与分析。
小孙正义15岁的弟弟孙泰藏说，缜密计算是孙正义在商场上无往不利的利器：“哥哥的确拥有大胆的想法与活力，但我认为他最厉害的地方是拟定细密的战略。在看似相当大胆的购并行动背后，其实都有极其周密的计算与各种状况的模拟推演。”
当时，孙正义从野村企业情报与摩根史坦利等公司，找来10名投资银行专业人员，一个团队，令他们专门从事信息搜集，并将搜集到的信息进一步精密分析。每个星期，他们必须向孙正义提出一份厚约10厘米的报告书。孙正义会浏览报告中每一个细节，并提出疑问或新的指示，这些问题或指示总是一针见血，令这群能力十足的投资银行专业人员都感到佩服。
这项作业持续了三个月之久，报告书累计有十几册，几乎所有的沙盘推演都毫无遗漏，这时孙正义才决定购并齐夫戴维斯公司。
从取得朝日电视台股票，乃至于成立JskyB这一连串的行动与策略，都是在与梅铎见面之后的数日内决定；但是，支持孙正义做出这些决策的，却是稍早以前针对进入数字卫星播送事业所进行的各项模拟演练。
有时会接触这些决策过程内幕的孙泰藏指出：“尽管媒体一味强调哥哥大胆的一面，但我认为事实上他早已做好较别人更加确实的准备措施。”
领导软件网络事业部的常务宫内谦说：“外界总是认为孙总经理经常说大话，这是极大的错误。他在推动任何工作之前，总是彻底搜集情报并加以分析，不惜花费时间与金钱，直到他满意为止，因此他的一举一动，其实都是经过缜密的计算。构想也许有点夸大，却相当的踏实。”
孙正义的一举一动无疑是模范生的行径，外人很难掌握他的真正用意，说不定这也是他缜密计算的一部分。这些经过彻底计算的标准说法，配合上他的能言善道，在许多场合相当具说服力。
自认是孙正义“大哥”的朝日太阳能总经理林武志曾说：“有一次孙正义来找我，提到他正在考虑一桩1600亿日元的购并案。如果是160亿日元的话，我还能勉强相信，他却说至少需要1600亿日元。老实讲，当时我以为这家伙脑袋坏了。我要他讲清楚一点。为什么要买呢？程序如何呢？我花了3个小时听他分析。听完之后，我只说了一句话：‘小孙，去做吧！’无论是筹措资金或其他细节，孙正义都已经做好缜密的计算，他说出来的话已经经过高度整合，没有任何矛盾。从这件事之后，我才承认他是个天才，大胆的家伙。”
这下，我们应该明白了，成功究竟靠什么得来。大胆出手当然应该，可是，大胆是建立在精心算计的基础上。
孙正义的成功不是灵机一动就想出来了，而是建立在无数辛勤工作的汗水上的，丝毫不能马虎。
