纵览古今，许多华夏子孙以民族传统的古代思想为人处事，在政治、经济、文化以及自然科学领域做出了杰出贡献。在现代企业经营管理方面，同样有很多企业家借助中国古代思想建立起特有的企业文化，形成自身的文化特色和文化优势，在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础，为企业的发展做出了重要贡献。
中国古代思想，特别是军事管理理论，对实践有重要的指导意义。以《孙子兵法》为代表的“五经”、“七书”里关于竞争的理论，有许多观点和思想已经被许多西方企业家认可并运用。春秋战国和三国时期，中国在特殊的历史条件下，军事斗争达到顶峰，实力的斗争与对抗、智力的较量与角逐，在实践中演绎并抽象到极点。军事理论中重要的战略思想、策略思想、谋略思想都有着深厚的实践基础，因此它体现了人类的智慧，对现代企业管理的重大指导意义不言而喻。
在管理机制上，中国古代已经拥有了有效的政府与组织的管理，追溯起来从夏朝开始至今已经有四千多年的历史，古代政府与组织管理的理论与实践，经过历史的考验，沉淀了很多有价值的经验可供现代企业学习与借鉴。特别是在人才选拔制度、组织结构管理、财政管理等方面，古人留给我们的不仅仅是历史的辉煌，更重要的是今天也可运用的理论和思想，能够给我们启迪和指导。
在中国企业文化中，德治、人尊、人际关系，三者是统一的。现代西方的管理者不断探索和完善一种企业文化的行为能力，他们将探索目光投向东方文化，认为以儒学文化为代表的中国古文化，其中的德治、人尊、人际关系等思想，是非常先进的，代表了社会进步与发展的最终趋势。他们用中国的儒学思想改进自己的管理意识与手段，认为它完全可以创造一个能使员工奋发学习、不断进步、携手努力、恪尽职守的组织。这样的组织不仅创造财富，而且培养人才，向社会推崇一种精神道德——将企业员工生存质量的改善，扩大到社会环境的改善、社会中人的行为能力和自觉意识的提高以及人与人亲和互助关系的加强。
《易经》原理贯穿天、地、人三才之道，凝聚着中国文化在漫长的发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果。易道的核心，既不是对客观世界理性的认知，也不是执着主观世界精神的冥想，而是把对世界的认知和自身的价值在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式。
作为以群体共同劳动为特征的企业，文化永远伴随着企业的产生而产生，随企业的差异而存在差异。近年来，企业文化被积极地提倡和深入地研究，这是企业管理逐步趋向人性化的结果，以充分发挥企业文化对每一位员工的凝聚力、激励力、约束力、导向力和辐射力，也是市场竞争的必然趋势。
本书在考察了现代企业管理的诸多方面，结合了西方先进的管理思想，运用古代思想中的管理理论精华对现代企业管理中的具有代表性的案例进行了深入分析，为我们的企业在管理的诸多方面提出了新的思路和见解。本书分别从企业战略实施、企业决策管理、企业文化造就、企业形象策划、企业用人之道、企业人文管理、企业管理机制、企业营销策略八个方面形象生动的做了讲解，希望本书能够为企业领导者做好企业管理工作带来帮助。
发扬民族文化优良传统，运用古代思想精华，在不断深入的实践和理论探索中，中国企业一定能够在企业管理上走出一条具有中国特色的管理之路。
