登陆注册
15632200000064

第64章 激发员工的创造性

人都具有创造性。但这并不是说每个人都可以写长篇小说、绘画或获诺贝尔奖。但是我们都会有别出心裁的想法。那些最具有创造性的领导,的确是足智多谋、勇于探索、寻根究底,并敢于挑战风险。这就是说,必要时他们主动探索未知,勇敢面对自身的疑惑。当他们出现失误或遭受失败时,他们又是第一个吸取教训、重整旗鼓的人。具有创造性的领导能够想像各种可能性,并能观察到别人看不见的机会。他善于创新,并能从不同角度反复考虑问题,以寻求新的解决方法。他鞭策自己打破传统旧习,并经常自问:我们能发明什么新产品?我们怎样为我们的顾客提供更优质的服务。

对待他的员工,他也采取这种积极、有远见的做法。领导对员工的能力充满信心,并坚信他们的机构能够解决好自己内部的问题,通过发挥员工的创造性,开创新的业务。对于领导来说,这样便创造了一个良好的企业氛围,因为他把员工看作是企业内的知识财富,同自己一样,他们的脑子里也充满着潜在的能力,如果能够充分发挥出来,那么他们创造的价值将数倍于账面价值。

为了确保员工的创造性得以充分发挥,具有创造性的领导能为员工提供适宜的条件。他们认为最好的方法是与员工进行交流。他们经常向员工提出一些尖锐的问题,并鼓励员工重新塑造自己和他们的思想,支持他们“出格”的想法。鼓励与领导对话并提出不同的意见这意味着具有创造性的领导提倡具有创造性的冲突,并愿意听到不同的声音。他们鼓励冒险与实践。

为了员工得以施展其创造性,具有创造性的领导必须能够承受另外一种风险———自身内部的风险。他必须允许员工发表与自己有激烈竞争的看法,并允许员工与他一同分享成功的荣誉。这就要求必须创建出鼓励及奖赏创造性的环境,并反击所有妨碍创造性发展的各种做法:滥用职权;威胁、恐吓及官僚主义。他知道为了让员工做得最好,他们需要一个充满活力的、安全稳定的氛围,需要一个不被政界、过时的政策以及不公平竞争所干扰的工作场所。

这些领导一般都是首先开发自己创造性的思路,并把重点放在自己的创新才能发展上,他们一旦培养了自身的创造性,那么发挥员工的创造性也就变得容易多了。正像迪斯尼企业的托德·曼斯菲尔德所体会到的:秘诀就是发现员工的长处,并让他们多做自己擅长的事情。然而只有当员工感受到自己是处于一个值得信赖并充满挑战的工作环境时,他们才能发掘出自己具有创造性的才能。如果员工感到担惊受怕、充满焦虑、缺乏激励,他们就不会、也不可能把工作做好。有时,创造性的的确确是偶然出现的。一个人提出问题“如果……怎么办?”找一个人端详着一个产品而联想出另一种产品,这样,一个新的产品或一个新的想法就诞生了。但是,创造的过程并不一定是偶然的。领导有时会阻碍员工的创造性。创造性的发挥需要三个步骤。

首先,领导需要了解每个员工所特有的才能。无论怎样,每个员工都有其特殊才能,这需要领导去挖掘。

其次,领导组织安排、调整员工的工作岗位,以利于培养他们的创造性。摆脱一切不利于生产的条条框框,把官僚主义减小到最低限度;在一切利于机构的前提下,尽量多给予员工所需要的灵活空间。最后,领导应创造适宜的工作环境,在这种环境中支持员工的实践及适当的冒险。

在上述三点中;最后一点是至关重要的。这是因为人们在乐于尝试一切新事物之前,他们需要舒心的环境,具有安全感并充满自信心。对于任何领导来说,他们所面临的挑战就是如何创立一个能激发员工全部创造性的适当环境。曼斯菲尔德是通过以下几种方法做到这一点的。

无论安排任何工作,他都首先寻找天生头脑灵活的、具有“出格”想法的人。曼斯菲尔德认为,以前的工作表现,能够最好的预知将来的工作成就。他寻求并制定在举止、思想及行为方面的行为规范,这些行为规范应该是能使人高度满意、充满自豪,并能给予员工精神及物质上的奖赏。他倾听员工的想法,他观察什么能使员工满足,在哪些方面他们能够经常地做出贡献。

曼斯菲尔德竭力创建一个允许人们以自己的方法施展其创造,性的自由空间。不论他们是什么角色,他总是鼓励他们提出“如果……怎么办?”曼斯菲尔德说:“即使对于其工作与创造性没有多大关系的人,比如工程监理这样的人,我仍愿意看到他们考虑用新的方法工作。”

在佛罗里达州迪斯尼世界正在兴建中的一个新区,曼斯菲尔德负责的企业要在湖边建一些别墅,这些别墅专为度蜜月的夫妇及需要绝对不受外界干扰的重要人物所修建。“我们大家已经汇集了一些楼宇位置图,并雇了一个建筑师,但这还不令我们满意。因为我们是在全佛罗里达州最漂亮的湖畔修建别墅,而我们没有利用好这一优势。房子没有面向湖水,而是面向陆地,我们没有抓住这关键的一点。”“于是我力促要做到这一点。我问道‘你们有没有考虑到使别墅面朝湖水?如果我们做到这一点,那会是什么结果呢’?”

曼斯菲尔德鼓励他的设计小组提出尽可能多的方案。经过许多讨论,大家提出了一些有创造性的方案,并最终确定。

迪斯尼企业倡导创建支持冒险、实践及员工自由发表意见的工作环境,与世界上其他企业相比,它的这种做法是最著名的。就像迈克尔·埃斯纳常说的一句话:“没有想法才是最坏的想法。”

同类推荐
  • 每天学一点管理技巧

    每天学一点管理技巧

    本书内容丰富,涵盖了管理领域的各个方面,包括沟通技巧、奖惩原则、管人用人、企业文化建设、风险控制等,使读者做到一书在手,即可全面掌握现代管理理论,熟练运用现代管理技巧。书中既有技巧指导,又有案例解读,每一节后的“管理技巧点拨”更是使本书的可操作性得到增强,是一本不可多得的管理者参考用书。每一位管理者至少应翻阅本书5遍,并至少从本书中学会100个管理技巧。
  • 奢侈品营销

    奢侈品营销

    本书沿用定位地图的理论框架讨论奢侈品的营销规律和营销管理特征。在界定奢侈品概念的前提下,讨论找位——奢侈品目标顾客的选择定位——奢侈品定位点的确定到位——奢侈品的营销组合、流程再造和资源整合运用定位地图框架,详细分析路易威登和百达翡丽两个著名的奢侈品品牌。
  • 首席品牌官日志

    首席品牌官日志

    "以中国首部原创性品牌管理理论——“全面品牌管理”理论为指导,第一次运用日志式案例分析的方法,对中国及全球热度最高的品牌案例和事件进行了专业品牌分析与分享,总结了贴近地气的多种品牌管理模型和打法。一天一个案例,教你如何在中国玩转品牌。品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克、联想、华为、万科和远东等知名公司,是企业家、首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、营销和广告的人员的最佳案例学习用书,也是高校营销、广告、传媒、电视传播等专业的最佳案例教学用书。
  • 想法做法活法全集

    想法做法活法全集

    本书分别从想法、做法、活法三个角度出发,为读者列出人生三法的具体运用与把握技巧,启迪读者从书中得到自己所需要的人生动力,以激励自身奋斗不息,并最终获取幸福与成功。
  • 世界五百强企业的“时间”法则

    世界五百强企业的“时间”法则

    本书主要以“工作时间”为关键词,讲述了如何高效利用工作时间的方法和建议。
热门推荐
  • 龙枪斗神

    龙枪斗神

    这是一个意外成为龙骑士的纯情少年,在人生的道路上不断推到萝莉,御姐和人妻的史诗。(大误)这是一个意外穿越成为反主角,人生犹如杯具的邪恶少年的故事。(依旧大误)这是一个有着属于自己梦想的少年在人生的道路上不断劈荆斩棘,不断前进,逐渐成长为一个传奇的传说。(正确)
  • 甜宠100分:恶魔校草求放过

    甜宠100分:恶魔校草求放过

    他是高冷的校草,她是美丽呆萌的新生。开学第一天她被夺走了初吻。在别人面前永远都是高冷校草,在她面前他就是一个名复其实的大混蛋。要问她是谁---全校女生成绩第一范雯轩童鞋!‘’在本少爷家里还敢这么大胆‘’他邪魅一笑‘’是不是以后不想走路了?”“你到底要干吗"范雯轩觉得自己明知故问。男的和女的还能干嘛……<宠文>
  • 江山烟云

    江山烟云

    一个21世纪的大贼,带着一女警赶上了穿越的潮流。于是这个叫大秦的帝国开始不太安宁,世家,朝廷又一次的动乱了。新人新书求点!
  • 肖奈自白

    肖奈自白

    《微微一笑很倾城》小说和电视剧桥段重现。男主视角穿插。看点:游戏视频制作思路还原。
  • 风花异界

    风花异界

    刘宇,一个没车没房没存款的三无青年;从小生活在孤儿院里,再一次意外中。穿越到了另外一个世界里,这个世界叫做沧澜大陆;是一个以强者为尊的世界……
  • 角落的那个你

    角落的那个你

    [本文正在修改,请勿入坑]我努力踮起脚尖,却还是比你矮。你随意伸手就能轻易触碰我的头,而我只能努力跃起,一次又一次,却不能像你那般轻抚我柔顺头发。这距离就如同我与他的距离,看似近,实则远。而当时的我却执着的认为这是最萌身高差,却不知将来的我因此悔恨终身。苏煦北,你怎么能这么宠我呢!以至于我最终失去了你。在世界上的某个角落,总有一个人为你而担心。
  • 召唤魔兽世界

    召唤魔兽世界

    这是一个拥有召唤魔兽世界中11C能力的穿越男飘在异界的故事。召唤师多帅啊,带着千军万马纵横天下。“恩,帅是挺帅,可。。。。”主角方林两眼望天。“主人,人家要吃肉嘛!!!”看着黑龙妹妹奥妮克希亚那如山般的身躯,方林泪流满面。“真的养不起啊!。。。。。”为了填饱自己和召唤生物的肚子,可怜的穿越男只能一次又一次的徘回在天堂与地狱之间。
  • 明朝荣王郡马

    明朝荣王郡马

    医保令------病人专用(看病)五保令------五宝户专用(特保)束禾条------光棍专用(娶媳妇)杨成墨------在民心三角渠------在天上无论遇到什么事,摊总是要摆,店总是要开;搞银子,卖官职,文武百官一听到江南恶霸红孩儿无不吓得屁滚尿流,逃得无影无踪……………
  • 武装剑灵

    武装剑灵

    万物皆有灵,神兵亦有灵!在历史长河中,某些兵器长时间得灵气灌溉,衍生灵智,进一步成为器灵。剑灵为其中一种,若其主与剑灵契合度达到高值,便能武装剑灵,一跃成为战神……少年至雪域走出,集神兵,聚剑灵,征战天下!
  • 六道玄罗

    六道玄罗

    规则?公平?不过是强者限制弱者的手段。光与暗,往复沉沦,没有人能逃脱的宿命。星玄自黑暗中崛起,背负了诸多秘辛的他,能否打破这片天空的束缚,闯向那更为辉煌的天地!