我们不能否定“新生力量”为企业带来的种种优势，但是，在“新生力量”和有着深厚经验的人员而言，企业内一些重要的职位对于那些“初涉职场”的人员而言是不适合的，而必须要有经验丰富的人员来领导、支撑和发展。
在企业内部，往往越是重要的职位对于工作人员的经验要求的程度也越来越高，因为，在更深层次的意义上，经验并不只是代表着一个人从事某项工作的时间长短，而且更是对于一个人在从事多年的工作中所达到的高深的职业技能，积累的个人才能，处理内部问题、面对企业外部问题的能力，人脉资源及个人的工作理念都是一个体现。
5-8年工作者主要包括：5-8年工作者所具有的显著特点及优势，具备5-8年工作经验的人员所有的特长，在长期的工作中而产生的问题，企业招聘具有5-8年工作经验的人员的优点及劣势，5-8年工作人员可能在工作出现的问题及存在的错误，5-8年工作人员适合的企业内的工作岗位，实际案例展示与分析等内容。
一、5-8年工作人员在工作中形成的显著特点及优势：
1、独特的个人管理才能及经营理念。每一位工作人员在长达5-8年的工作经验上，以自己对于一项工作的理解和认知，对于一项工作会形成自己独特的管理及经营理念，对于企业内出现的各种问题及形势，企业的发展方向都会有自己的见解和看法，以个人独特的模式为一个岗位带来发展和管理而不是走一个行业的固定模式，必定会为企业赢得更多机会和更大的发展空间。
2、熟练、深厚、强硬的工作能力。对于工作人员而言工作能力的一个最重要的体现就是工作经验的长短，有着5年以上的工作经验的工作人员，在长久的工作中对于自己的工作技能，工作问题等都是一个深度的培养，如此卓越的工作能力对于胜任企业内的关键工作岗位的一个最为重要的条件。
3、工作阅历深，解决问题能力强。5年以上工作人员，有着深厚的工作经验是必然的，在工作中，工作人员的阅历也越来越深，对于工作中出现的任何问题都会以自己的工作经验和工作阅历对其分类，采取不同的处理问题的办法，在这一点上，没有工作人员或者经验不深的人员是不能与其同日而语的；在这个问题上，工作时间越长，工作经验越多处理问题，应对工作难题的能力才会更强。
4、犀利的洞察力和长远的发展眼光。5-8年的工作经验，足以让一位工作人员在工作中产生犀利的洞察才能和长远的发展眼光，对于一项工作，企业的发展态势及问题都有着深刻的洞察力，同时，也会用更长远的眼光看待企业所做出的发展计划和发展事项；刚进入一个企业和短暂的工作人员是根本不具备这样的能力的，在决策上也不会为企业长远发展做打算。
二、5-8年工作人员所具有的能力及特长：
1、领导力。如果一个人只是企业招的长期工而不是从事一些非常技术含量的工作，而不具备领导力的话，一般来看，5-8年的工作人员在工作中都会形成一定的领导力，而且在一个新的企业担任新的职位也很容易领导起一个团队，担任起一个重要的角色，领导力对处在企业重要岗位的工作人员的一个必备的才能，在长久的工作中才会形成领导力，而且也会促进领导才能的形成发展。
2、卓越的工作能力。对于一位工作5年以上的工作人员具备比常人更强的卓越的工作能力，这些不仅是一个工作人员的工作技能，而且个人的管理才能，学习能力，处理问题能力，与人交往和谈判的能力等都相对于没有这么长的工作人员而言是一个极大的能力的优势。
3、强硬的心理素质。有着5年以上工作经验的人员对于工作中产生的问题，企业发展中存在的困难，以及来自于客户，外部环境等其他方面的问题都有一个很强硬的心理素质，不会轻易将自己暴露出去，也不会慌张出错只会用沉着冷静来面对这一切，这样的一个心理素质都是在长久的工作中形成的，而且会更有利于企业的发展。
三、5-8的工作人员在长久的工作中形成的缺点或问题：
1、惯性思维。有着长久工作经验的人员在他的工作的管理中，必然积累了很多工作经验，而且对于事物也有一定的判断能力，这样的人员往往都会有自己的惯性思维，对于一件事情所持有的态度，对于工作中出现的问题，首先想到的是将问题归于哪一个范围内，用已制定的方法怎样进行解决，这样虽然非常有利于处理问题，对于事情有一个清楚的见解，可是，每一个事件都有与我们想象的不同的地方，惯性思维也会阻碍事情的发展，不利于全面衡量一件事情。
2、特定的发展模式。有着5年以上的工作经验的工作人员在新的工作发展中也会按照即定的模式发展，这样会束缚一个企业或者一个部门的发展，而如果按照即定的模式对于企业进行改革为企业带来的影响谁也不能预料。
3、工作热情度低。有着5-8的工作人员习惯了一项工作而且对于同类工作也没有任何新鲜度可言，在工作中必然不会有很高的工作热情，没有太高的工作热情对于企业而言必然是不利的，而且会减小在工作中的创造力。
四、企业招聘具备5-8年工作经验的人员的优势与劣势：
不同类型的人才都对于企业而有具有不同的优势与缺点。
（一）优势：
1、为企业带来更多的收益。对于企业而言招聘工作人员的最终目的就是为企业带来更大的收益，而有着5年以上工作经验的人员凭借着对于一项的工作的了解和工作经验的积累，在工作中应该怎样发展，怎样处理问题，怎样对待自己的产品以及个人熟练的技能必然会为企业带来更多收益。
2、提高企业和个人的工作效率。一位有着5年以上工作经验的人员在进入一个新的企业，胜任一个新的工作岗位的时候，带来的不仅是自己的才能而且还有自己在工作中形成的独特的管理理念，这些对于个人快速的开展一项新的工作，不仅个人工作效率提升而且也提升企业的招聘效率，工作人员将其才能施展到工作，对企业的发展，产品生产效率也是一个提高。
3、优化企业内部结构。一位优秀的人才来到一个新的企业必然会将企业内部存在的问题全部找出，并对其进行一项深刻的改革，祛除不利于企业发展的部分，将更有利于企业发展，也是对于企业内部结构的一个优化。
4、企业的风险小。企业对于内部中、高层管理人员或者关键工作岗位人员的缺少和招聘都会花费很多时间和金钱，招聘有着5年以上工作经验的人员对于企业而言至少会降低企业的风险，减小招聘到的工作人员不适合工作岗位，不能胜任一份工作等问题出现的机率。
（二）缺点：
1、发展空间不大。对于有着5年以上的工作史的人员而言，他的工作热情都会在5-8年的工作经验中展开，再进行一个新的企业，一个新的工作岗位，他会将自己的才能施展到企业将企业打理的井井有条，为企业带来一定的收益，可是坐到一个新企业的中、高层，占据着一个重要的岗位，有着不错的薪水这些满足都会不利于他们对于工作的不断拓展。
2、不注重工作。对于企业内的重要组成力量，企业必然也会给予很多优厚的条件，而且职位相对高，被监督和管理的可能会更小，而且工作也会受到他人更少的限制，他们会很随意的利用工作时间做与工作不相关的事情，占用工作时间，上班迟到等一系列问题发生在他们身上非常常见。
3、高傲的性格的不利影响。企业内很多中、高层人员都会在工作中形成一种桀骜不驯的性格，这种性格的形成在树立自己威信建立在员工中的影响力的同时，也会让员工感到恐惧，产生距离感，因此在了解企业内部情况，存在问题，在从员工那里获取信息的时候员工不会将自己所知的全部信息告诉他们，因为员工不知道一句话说得不对自己会面临怎样的后果，这样的性格不利于获得企业全部信息。
4、花费大。企业要招聘到具有5-8年工作经验的人员，必然会利用很多招聘手段，花费很多时间和金钱，然而这样也不一定会获得一个好的结果，很多企业都是通过猎头公司猎取人才的，通过这种方式企业的花费非常巨大，而猎取的人才在工作中也会存在随时被猎走的风险。
五、5-8年工作人员适合的工作岗位：
5-8年工作人员会成为企业也会适合企业一些岗位的需求。
1、企业内部关键人员或者中、高层管理人员。对于一个企业而言需求关键人员或者中、高层管理人员，招聘途中对于应聘人员的工作经验是一个重要的考察对象，因为工作经验在很大程度上意味着一个有能否胜任一份工作，能力如何；而如果不是企业招聘长期工或者没有技术含量的工作，那么5-8年工作人员都会很受企业欢迎和重用。
2、项目经理。一个企业而言每一个项目的产生和发展都会需要一些关键人才做支撑，而项目经理就是需求最大的一个，当然也是企业项目成败的决定因素。对于一个项目的开发和进展，都会要求一位资深，成熟的工作人员来担当这样的职位，而工作经验就是对此的一个重要的标准。
很多大型企业在发展的过程中，都会有一些重要岗位的缺失而很大程度上的重要工作岗位对于人才的要求都是有5-8年的工作经验。
六、实例分析：
某企业招聘金融类客户经理的招聘信息大致如下：
职位：客户经理
年龄：25-35岁
学历：本科学历以上
胜任条件：
1、本科以上学历，35岁以下，男女不限；
2、通过证券从业资格或经纪人资格考试；
3、学习能力强，沟通能力佳，敬业爱岗，有团队合作精神；
4、具有6年以上金融从业经历或营销工作经验者。
从这则招聘信息上我们很容易看出一个企业对于客户经理的要求，6年以上的工作经验的群体则成为选择的目标。
