一个新的别人没有的技术，足以让自己走红，将别的企业挤垮。如果还是一种全新的技术产品，还可以产生出高额的垄断利润。
没有金刚钻不揽瓷器活，没有三把神砂不敢倒反西岐，很多企业的成功与否，在于竞争力，而竞争力在于产品的质量，产品的先进程度，而这一些都取决于技术，所以很多企业的竞争便是技术力量的竞争。一个新的别人没有的技术，足以让自己走红，将别的企业挤垮。如果还是一种全新的技术产品，还可以产生出高额的垄断利润。我们的技术先进了，还可以针对对方产品，进行灵活的调整，提高应变能力。
2005年岁末，中兴通讯生产的3G手机供应英国市场，一举进入全球3G最前沿竞技场；他们研制开发的3G统一硬件平台在系统稳定性和可升级方面已领先欧美同行，可使电信运营商的建网、运行成本大为降低。
去年11月，联合国全球信息峰会在突尼斯召开，为这次全球瞩目峰会提供最新3G移动通信服务的就是中兴通讯。由于突尼斯电信原有的2G设备是由欧洲某厂商提供的，中兴通讯的3G设备在与其对接过程中很不顺利。
中兴通讯股份有限公司3G首席架构师蒲迎春说：“对它来说，其实是希望2G网和新的3G网之间最好能有一些技术问题，这样的话，原来2G市场就有可能是他们的。”
很明显，对手是想用技术壁垒继续独霸第三代通信市场，而中兴通讯也是有备而来，他们已掌握了2G和3G的所有核心技术。蒲迎春说：“由我们来帮它从头分析到尾，最终明确找出了它的具体问题，在这种情况下，这个厂家在事实面前把这个问题改掉了。”
像这样的经历中兴通讯开发每一个市场几乎都遇到过，他们从中也更加明白：要想“虎口夺食”，没有超一流的技术是永远做不到的。现在，中兴通讯每年的研发投入都占销售收入的10%以上，而产品也进入了全球120多个国家和地区的市场。
