贵人是指人事上的助力。在创业途中，有人拔刀相助，令创业减少困难，增加成功的可能性，从这个意义来看，贵人是一种机会。
很多人一生都在等待，美其名曰：等待机会。他们究竟在等些什么，有两种情况：
一是等待贵人扶持；
二是等待一切预备妥当。
出门遇贵人，是值得庆幸的事。通常遇贵人是运气，是偶然的意外，可就偏偏有人误以为是必然。于是，什么也不干，只等贵人出现，满以为靠他扶持一把，自己不费吹灰之力就可以出人头地。
这种等待贵人的心态，其实是希望不劳而获，想吃免费午餐。这种心态也成为不去努力苦干的借口：“我现在失意，只因为贵人未到，如果有一天贵人出现……”。
这种人把一生幸福寄托在等待贵人的信念上，十分危险。首先，遇贵人是运气，并非必然。另一方面，贵人有真假之分，如不小心辨别，误把假贵人当真贵人，便容易受骗，蒙受损失。可惜，这种人往往受主观愿望蒙蔽，缺少应有的辨认能力。
没有人会排斥贵人的，但我们对这种助力，应有正确的认识：
首先，我们欢迎贵人，但不依赖贵人。
其次，我们努力苦干，创造有利条件，令贵人出现。
其三，小心辨别真假贵人。
而另一方面，做充分准备，是把一件工作做好的一个条件。参加奥运游泳比赛，事前做足备战准务，信心自然大增。可是，做好一件工作是一回事，创造机会是另一回事，可不要把两者混淆了，否则，就出现呆等、空等的情形，徒然浪费生命。
从事一项特定的工作，需要多少个步骤，需要什么条件，比较容易在事前计算清楚，只需按部就班去做，一步步循序渐进就行。
创造机会有所不同。创造机会是掌握事业的方向，创造有利条件，令目标更快更易达成。创造一次机会，需要分别从事多件的工作。即使每件工作可以在事前作出计算，但创造机会本身却难于事前计算清楚。于是，你可以在从事一项工作之前，做足一切准备工作，但在创造机会时，要做足所有准备是不可能的。机会出现与否，由多种因素决定，其中有不少因素是你无法控制的。你只能作最佳的计算，却无法也无需把“一切”因素都计算得清清楚楚。
机会不等人，只要你知道机会的各项特性（瞬时性、善变、罕有等），就明白这个道理。你怎能要求，在瞬息万变的形势中，机会停下来，等你做妥一切准备呢？这样做，只会造成拖延，错过良机。
我们在平日做好应有的准备工作，这是必要的。当机会来临，可别再拘泥于准备功夫不足，得马上把它捕捉住。
呆等是消极的等待，徒然浪费生命；但积极的等待，却又不同。积极等待，是做了一切应做的事前准备功夫后，等待结果，静候成果的实现。这是说，在付出了必须付出的劳动（包括智力、体力）之后，在结果未明朗化之前，耐心地注视事态发展，在等待期间，内心盘算下一个步骤。若取得了预期的成果，这是应得的收获；即使失败了，也不要紧，视这次经验是为下一步行动提供宝贵的借鉴。
积极的等待强调“积极”二字，即是重视那些应做的工作，竭力把它们做好。消极等待是什么也不做，只等着吃免费午餐。积极等待却是自己充当买手和厨师，由买菜到烹调，自己全力参与，制成美味小菜，然后等待筵席的开始。
等待时，既紧张，又轻松。预期的成果是否会实现？期待的心理引起紧张感。另一方面，既已尽全力，再无遗憾，成败得失，反而变成次要，于是，内心坦然，因此感到轻松。
人间的事情没有一件绝对完美或接近完美，在机遇问题上，切不可陷入“万事俱备”的误区。如果要等所有条件都具备以后才去做，那只能永远等待下去了。
每一个行业的领导人物都认为第一流的人才非常缺乏。根据可靠的资料，社会上仍有许多高级职位正在等你。有一个主管曾说，资历很高的人实在很多，但都缺乏一个非常重要的成功因素，亦即贯彻的能力。
每一个工作——不论是经营事业、高级推销工作或在科学、军事、政府机关工作，都需要脚踏实地的人来执行。主管在聘用重要职位的人才时，都会先考虑下面这些问题，然后才决定是否聘用。这些问题有：“他愿不愿意做？”“他会不会坚持到底把事情做完？”“他能不能独当一面，自己设法解决困难？”“他是不是有始无终，光说不做的那种人？”
这些问题都有一个共同的目的，就是设法了解那个人是不是“说做就做”。
再好的新构想也会有缺陷。即使是很普通的计划，如果确实执行并已继续发展，都比半途而废的好计划要好。因为前者才会贯彻始终，后者却前功尽弃。
如果你一直在想而不去做的话，那么你就会成不了任何事。
应当牢记：与其坐等机会，不如创造机会。
