登陆注册
15440000000026

第26章 环环相扣的电话沟通技巧

通过电话进行推销活动,很少有一次就洽谈成功的。要想完成交易,电话跟踪是最有效也是最常用的一种方法,一般情况下,通过一次电话就能与客户建立良好关系的情况比较少见。所以,电话销售人员一定要有耐心,多给对方一些时间,多打几次电话,在多次接触过程中,让对方充分认识自己,从而建立相互信任的关系。

有一个比较流行的比喻,就是电话销售人员和客户打交道的过程就像和对方在谈恋爱。每一个人在选择自己的终身配偶时都会非常认真,同样,客户在决定是否和电话销售人员合作之前,也会对电话销售人员进行仔细地考察。所以电话销售人员要通过多次的电话接触与客户建立关系。

那么每一次的电话该如何打呢?下面是一个比较成功的案例。

相关资料:销售员已经通过对方公司网站了解到该公司经营的产品类型及总经理的姓名和电话等基本信息。前后共打了三次电话,就基本上确定了合作关系,以下是三次通话的具体经过。

第一次电话联系:

销售员:黄总,您好!我叫舒冰冰,××公司的,我们公司是专门从事电话服务方面研究工作的,今天打电话给您是想向您请教几个问题。我想请教一下黄总,贵公司销售产品是否都采用电话销售?

客户:是呀!

销售员:那您觉得销售人员的电话沟通水平的高低是否对业绩有影响呢?

客户:那当然!

销售人员:请问贵公司电话销售人员有多少人呢?

客户:十几个吧!你们对呼叫中心这一块有研究吗?

电话销售人员:当然,我们的培训大部分都是针对呼叫中心的,黄总听您说话,应该是对呼叫中心很了解,是吗?

客户:听过这方面的课程。

销售员:这样说,黄总对呼叫中心还是挺有研究啦?

客户:一般,这样吧,你先把资料发过来给我看看吧!

销售员:没问题,黄总,我马上发资料给您,另外告诉您一个好消息,这段时间,我们公司针对网络客户有一个送书活动,您可以得到我们公司免费赠送的关于电话销售技巧方面的电子书籍一本。我马上发邮件送给您,请您参考!

客户:谢谢你!

销售员:别客气!祝您工作顺利!

第二次电话联系:

销售员:黄总,您好!我是前天给您打电话的舒冰冰。请问您收到资料了吗?

客户:收到了。

销售员:觉得怎么样呢?

客户:挺不错的。

销售员:谢谢您的认可,您看有什么需要我帮忙的吗?

客户:你们这个培训是怎么做的?

销售员:黄总,是这样的,我们的培训方式有两种,内训和公开课,内训是我们培训师直接到贵公司内部去上课。公开课是贵公司派员工到广州参加我公司组织的课程,从效果和成本出发,我觉得内训会比较适合贵公司。

客户:内训是怎么收费的呢?

销售员:内训是15000元/天。

客户:太贵了,我们的员工比较少,不划算。

销售员:是的。黄总,我觉得您说得很有道理,不过我觉得如果这个培训能够让您公司的业绩提高l~2倍,您一定会认为花这个钱是值得的,是吗?

客户:你们能够保证培训之后业绩能提升1~2倍吗?

销售员:我不能保证每个企业都能做到,但从过去我们培训的经验看来有50%的公司能做到这一点。

客户:那我考虑一下吧!另外你们公司卖电话录音系统吗?

销售员:不好意思。黄总,我们公司没有卖这个产品。但我可以帮您找一找,找到了之后我会尽快给您联系的,好吗?

客户:好的。

第三次电话联系:

销售员:您好,黄总!我是冰冰。今天上午我特意帮您找了5家卖电话录音系统的公司,由于考虑到售后服务,我特意帮您找的这些公司都是上海的(因为客户是浙江余姚的,上海过去安装是免费的。)

客户:谢谢你!

销售员:别客气,这五家公司的情况分别是:有一家公司价格非常低,但公司实力比较小,刚开业的,报价是4000元/套,我砍价之后的价格是2000元/套;另外有一家公司在行业当中最专业,很有知名度,他的价格是客户:小舒,真是很感谢你告诉我这些信息。真的很谢谢!另外关于培训这方面的事,我交代给另一个经理和你联系。好吗?

销售员:好的,谢谢黄总,请问那位经理贵姓?

客户:他姓毛。

销售员:黄总,您方便告诉我他的手机号码吗?

客户:是139销售员:谢谢黄总,我会把跟毛经理谈的结果随时向您汇报的,再次感谢!祝您工作顺利!

由以上案例可以看出,前后三个电话是环环相扣的,最后,销售员不仅和该公司签订了合作协议,也和这位黄总成了很好的朋友。

很多销售人员都会遇到这样一种情况:打第一次电话时倒还觉得轻松,可是打第二次、第三次电话时却不知道说什么好。其实,只要掌握一个小诀窍,这个问题就迎刃而解了,那就是在上一次的通话中为下一次通话事先做好铺垫,从而在打下一次电话时很容易找到切人点。

同类推荐
  • 苏宁管理模式全集

    苏宁管理模式全集

    本书全方位深入剖析苏宁管理模式,并且引用大量国内外企业界的成功案例及企业管理界的众多研究成果,追踪了诸多世界级公司的经营管理之道,将苏宁置于一个更为广阔的平台上加以考察,目的就是探索企业成长中的共性问题,为中国企业的发展及商业连锁模式的经营提供可资借鉴的思路与方法。
  • 中国证券市场功能、主体行为与制度研究

    中国证券市场功能、主体行为与制度研究

    本书共八章,内容包括:中国证券市场功能的总体分析、证券市场中的政府行为及其对市场功能的影响、证券市场中的上市公司行为及其对市场功能的影响等。
  • 筛出黄金人才

    筛出黄金人才

    本书专为企业打造专业有效的人才管理解决方案。以一家在区域市场中颇有名气的本土快速消费品公司YM集团为主体,以作者十几年的职业生涯为原型,以亟需解决的一线员工流失率高、校园招聘效能如何改善、管理人员能力如何发展、空降高管猎聘如何落地、社会招聘成功率低、测评中心构建如何落地这六大问题为主线,系统地阐述了YM集团应对每一类问题的核心解决方案。本书以小说的展现形式,讲述了测评工具在人员选拔、任用与发展中的应用,原汁原味地呈现了作者的独到见解,可作为指导人才测评工作实战的工具书。无论是企业老板还是中高层管理者,无论是HR还是非HR,都能在本书中找到自己所需要的知识。
  • 李嘉诚教你把生意做大

    李嘉诚教你把生意做大

    提起“李嘉诚”,就会让人想到“财富”。在中国乃至全世界,李嘉诚就是财富的代名词。自从1999年被《福布斯》杂志评为“世界华人首富”,李嘉诚至今已经连续15年蝉联该榜榜首。在世界富豪排行榜上,李嘉诚排名第20位。他是经商赚钱的天才,也是管理企业、领导团队的帅才,但其实他还是一个出身贫穷的苦难少年。李嘉诚不仅是财富的象征,还是道德上的楷模,更是商业领袖的杰出代表。他的成功充满传奇色彩,但又是一种必然,这是因为他懂得做生意就是做人,坚持以和为贵、分享共赢的经商策略。
  • 公关传播案例评析

    公关传播案例评析

    改革开放以来,我国经济社会一直保持着快速发展的良好势头。加入世界贸易组织后,我国向现代社会转型的步伐逐渐加快,公民社会已初步形成。各个行业,无论是像公司、企业这样的营利性组织,还是机关、学校、医疗卫生、社会团体等非营利性组织,都越来越重视自身的社会形象。我国政府也与时俱进,开始从管理型向服务型转变。在这种情况下,公共关系作为一种现代传播和沟通工具,受到了越来越多的重视。
热门推荐
  • 仙途香影

    仙途香影

    少年白浩,偶得绝世功法,开启修仙之路,神挡杀神,鬼阻拘鬼,三界皆惊,依仗逆天神器,携手红粉,共证大道
  • 凌元

    凌元

    远古冰灵大陆,一个家族正在衰败,遭受多方打击。为躲避仇家的追杀,家族强者携带着仅有的族人远遁,想积蓄力量等有一天能东山再起。在充满变数的魔法世界里,他们靠自己的力量能行吗?又会有什么来打破常规,除了魔法之外还会有什么呢?将会有什么新的存在出现。结局将会如何?……一切尽在《凌元》且看油腻为你慢慢讲来……
  • 坏皇后:诱尽天下美男

    坏皇后:诱尽天下美男

    为自保,为护住羽翼下众人,穿越的她,要得便是这滔天的权势,以前的懦弱那已成为别人的历史,身处冷宫?丞相是爹,真是好资本!皇帝,天下第一美男逍遥王宗政浔,司空越,赢非离……她的床伴?难道无真爱?几人的爱恨是前生的仙恋绵延?她是谁的坏皇后?
  • 霸世魔仙

    霸世魔仙

    新进神仙叶枫,只因抬头多看了一眼,就被大人物一指点杀。转世重生后,叶枫发誓报仇雪恨。无奈重生后的世界,灵气枯竭,仙路不通,叶枫只得选择了凶险难测,陷阱重重的魔道修炼之路。大道三千,条条可成就不朽!且看叶枫如何在崎岖的魔道修炼之路上,成就永恒的霸业。
  • 王爷,别碰我:王妃有毒

    王爷,别碰我:王妃有毒

    她穿越而来,身中奇毒,是名副其实的毒女子!她嬉笑示人,胸藏万象,为这异时空的一朵奇葩!爱我?不怕毒,只管来!
  • 精武中华

    精武中华

    时代的发展,使得数千年来江湖中的侠,渐渐退出人们的视野,或隐于山林,或藏于闹市.现代人已经淡忘了侠的存在,侠真的已经不存了吗?不!在繁华社会的另一面,在法制不能触及的区域.侠!正在那里,凭借强悍的武技,不屈的精神,与滋生着无尽罪恶的杀戮,展开着殊死的搏斗,悄悄捍卫着一方方百姓的安宁.下面的故事,便是为你讲述一个侠的成长历程!
  • 佛说八佛名号经

    佛说八佛名号经

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 开在天上的百合花

    开在天上的百合花

    海羽渃……这就是你说的等我吗……不要离开我……遥远的天空,你就像是百合一样,开在天堂,我往后只能仰望你……
  • 定风谋

    定风谋

    牵扯着年少的记忆,半真半假的情义,追逐厮杀的游戏。一支珠花为聘,以万里河山为赌局,昔日导致一切事起的温和少年,如今就站在了染风面前。定风谋,谋天下,谋卿心。
  • 英雄时代

    英雄时代

    《英雄时代》以国企改革深化、世界性金融危机、社会转型风云激荡为大背景,通过讲述党的高级领导人、老一辈革命家陆震天的养子和儿子:史天雄和陆承伟这一对异姓兄弟不同的人生经历和道路,正面揭示了中国转型期出现的主要矛盾。作者毫不留情地剖析了反腐斗争、国企改革、机构调整、资产重组、股市动荡、商战风云、工人下岗、农民减负等诸多和人民群众休戚相关的现实问题,显示出了作家宏阔的视野、强悍的笔力和缜密的驾驭和编织故事的能力。