写在前面的话
岳母刺宇精忠报国是对国家和民族忠诚的最高体现，忠诚为人敬仰。
对于一个企业而言，忠诚亦是如此。忠——中心，企业中无论管理者还是员工，将自己的中心位置放在为企业着想上，即是忠诚。不为私利，不记幽怨，推动企业发展为己任，这样的人才哪个企业会拒之门外？——拒之则损。
按照《现代汉语词典》的定义，忠诚是指对国家、民族、他人的尽心尽力。在知识经济时代。员工对企业忠诚的内涵已发生了变化。现在普遍的解释是：忠诚是指通过管理所形成的一种新秩序，这种新秩序的内涵就是企业和员工之间的关系更富有专业性的色彩，即员工认识到企业面临的竞争性挑战，他们愿意迎接挑战以换取相应的报酬，但是他们不会承诺对企业的忠诚终生不变。换而言之，忠诚是相对的，有条件的一种行为。与此对应，员工忠诚度也即员工对企业忠诚的程度。员工忠诚度与信任度、满意度是既相联系又有区别的概念，一般来说，他们之间是成正比的，忠诚度高则信任度、满意度也高，如员工信任度、满意度高则忠诚度相应也高；但之间又有所区别，信任度体现的是企业内部管理沟通情况，侧重人际关系环境的客观评价，满意度是企业内部各因素的综合表现，而忠诚度体现的则是多向互动中员工对企业的忠诚程度，涉及企业对员工从招聘到解聘的诸多环节。
员工的忠诚度按不同内容和标准划分，有不同的类型，可以从两方面来认识：
一是根据员工的工作意愿来分析，分为低度忠诚和高度忠诚。低度忠诚是指员工本身不愿意留在该企业工作，但是由于其他客观原因导致他不得不或者暂时留在单位工作。这些原因大都是物质因素，如较高的工资待遇、良好的福利、优越的工作环境、上下班方便、容易照顾家人等等，一旦这些因素消失，员工就不可能再保持忠诚，因此称为低度忠诚；高度忠诚是指员工主观上有强烈的忠诚愿望，员工个人前景和单位前途融为一体，员工个人目标和单位发展高度协调一致。相对而言，高度忠诚比较稳定，而低度忠诚则容易瓦解，潜伏着巨大的危机。
二是根据员工忠诚的对象划分，分为个人忠诚和事业忠诚。个人忠诚是指员工只对个别上级和领导者个人忠诚，如果上级和领导离开企业和岗位，则员工就很难保持忠诚，具有较大的盲目性，是一种狭隘的忠诚；事业忠诚则是基于对认同理想的忠诚，不局限于个人和短期得失，员工对事业忠诚，就会对自己和事业负责，是一种崇高的忠诚。
对于员工来说，忠诚是你生存的保证。一个成功的公司不会开除任何一名忠诚的员工，除非你自己开除自己。想象一下，轮船上的加油工或洗刷船甲板的工人辞职不干后，他所做的是对所有外面的人大声抱怨：这艘船是多么的破，船上的环境是多么的差，食物是多么难吃以及有一个多么愚蠢的船长时，他就会逐渐走向极端，最终葬身鱼腹。这件事对其他人没有任何意义，只有他自己在遭受惩罚。然而，我们要让他摒弃这样的念头，却不是件容易的事。
如果一个人被雇主要求去做他应该负责的工作时，他的嘴上说我被雇来不是做这种活的并且心里也这样想时，就等于他正在向失败走去，就好像站在一块涂满油的木板上，而且这块木板正漂向大海，一旦遇到一点风浪，他就会滑向茫茫大海。其实，没有人能够掌握这块木板的运行方向，除了他自己。导致木板飘向绝望的原因是，他对其他船只的活动以及别的事物的兴趣远远大于自己所在的船只。所以只有任承载自己生命的木板随波逐流，最终被大海吞没。
从上面的假设来看，可以这样说：在一个成功的公司里被雇的员工是不会被解雇的。只有那些不懂得珍惜工作的人，才会站在涂满油的木板上等待命运的安排，掉进海里的最终结果也就是必然的。
现在观察你的脚下，是否正是那块木板，如果是的话，建议你立刻跳下来。忠诚才是你生存的保证。
忠诚是对一个人的最深度的评价。朋友对于友谊，需要忠诚；员工对于企业，需要忠诚；恋人对于爱情，需要忠诚；自己对于自己，更需要忠诚：
忠诚是一种责任。忠诚是一种义务。忠诚是一种操守。忠诚还是一种品格。
只有忠诚的人，周围的人才会信任你、承认你、容纳你：只有忠诚的人，周围的人才会亲近你。老板在招聘员工的时候，绝对不肯把一个不忠诚的人招进去；客户购买商品或服务时，也绝对不会把钱掏给一个缺乏忠诚的人；与人共事，也没有谁愿意和一个不忠诚的人合作；交友，也不会选择不忠诚的朋友；组建家庭，那更是要看对方对自己是否忠诚，对方又是否值得自己付出忠诚……
一个职员，只有具备了忠诚的品质，他才能取得事业的成功。如果你能忠诚地对待工作，你就能赢得现在和未来的老板的信赖，得到晋升的机会，从而在不知不觉中提高自己的能力，争取到成功的砝码。
1、忠诚是一种义务
我并无过人的特长，只是忠诚老实，不自欺欺人，想做一个“以身作则”来教育人的平常人。
——吴玉章
在我们这个世界上，所有的统帅都要求他的士兵必须忠诚：拿破仑说，不想当元帅的士兵不是好士兵；拿破仑还说，不忠诚于统帅的士兵没有资格当士兵：将拿破仑的话引申到工作上，可以这样说，不忠诚于公司的员工也不是好员工。
如果你受雇于一个人，就要表示：忠诚地为他工作。因为忠诚是你的义务。你为他付出你的忠诚，你也将同样得到他的忠诚。忠诚是对自己所坚守的信念的忠实和虔诚，是对一个人的最深度的评价。朋友对于友谊，需要忠诚；员工对于企业，需要忠诚；恋人对于爱情，需要忠诚；自己对于自己，更需要忠诚。
忠诚是一种责任；忠诚是一种义务；忠诚是一种操守；忠诚还是一种品格。
黄军在一家公司从事企业策划工作，这是他大学毕业后从事的第一份工作。黄军很努力，付出也很多，因为他不想在领到薪水的一刹那觉得自己有愧于公司。
有一天，公司的总经理把黄军叫到了自己的办公室；总经理说：“你在公司这两年的工作，我一直看在眼里，你是一位优秀的人才，而且脚踏实地，富有责任感。两年来，你的加班时间远远超过了其他员工？”黄军很惊讶，他不知道整天忙于公司事务的总经理居然对他的工作情况这么了解，他真的很感激总经理：作为一名员工，能得到上司如此的关注和赞赏，是一件很幸福也很值得骄傲的事情。
总经理接着说：“公司考虑到你的工作能力和目前的工作情况，决定晋升你为人力资源部经理，经过我的观察，觉得你更适合这份工作，而且你有能力胜任这项工作。”
其实，黄军一直想从事人力资源管理方面的工作，没想到公司给了他一个这样好的机会。他从心底感激总经理，也暗暗地发誓，一定要努力工作，不辜负总经理和企业对自己的信任。
黄军更努力了，上任不到一年，工作开展得卓有成效，这份工作让他如鱼得水。他比以前更辛苦也更累了，但干劲十足，他说：“我必须努力，为了公司，也为了总经理。为公司是因为我有义务为公司担责任，为公司效力，忠诚于我的公司。”事实上，黄军所做的比公司给他的更多，员工能够踏踏实实地为企业工作，把企业的兴衰看成是自己的人生大事，这是员工对企业的忠诚。而员工之所以这样做，是因为他以前为企业所付出的一切努力，得到了企业领导者的认可，并被给予了充分的信任。所以，员工会以更大的努力、付出更多的代价去工作，同时也会得到领导者更多的信任，世元丝钉厂是一家集体所有制企业，20世纪70年代，工厂的业务特别红火。虽然那时还是计划经济，各种原料都要依靠计划指标才能购置。但该厂的产品却销往全国各地。
到20世纪80年代，东南沿海地区开始在计划之外做市场，世元丝钉厂生产的产品没有多少技术含量，逐渐被沿海地区价格更便宜、质量更好的产品所替代。产品滞销，工厂的日子当然越来越不好过，慢慢地开始只能发70%的工资，有时甚至连70%的工资也不能保证按时发放。很多员工对此很不满，有的开始在下班的时候往工具包里装钉子，然后到集市上低价倒卖。时间长了工厂越发亏损。
为防止工人下班偷钉子，工厂在大门口安放了大型吸铁石和报警器，搞得人人自危，工厂最后还是垮了。丝钉厂垮掉的结果是什么呢？除了有点技术的年轻人离开了工厂，绝大多数的工人从此再也找不到工作。
可以说，世元丝钉厂倒闭，与员工缺乏忠诚有直接的原因。在今天的商场上，没有忠诚的员工，任何一家公司都难以生存下去，对一名员工来说，他必须对公司忠诚。忠诚，是公司能够运营和发展的保证，只有忠诚，公司才能发展。
毫无疑问，没有忠诚度的员工，根本不是一个称职的员工！没有效忠意识，就没有敬业精神！
IBM公司的创始人老沃森对“忠诚”极为看重，并将“忠诚”作为公司永不终止的信条和追求。他认为，加入一个公司是一种要求绝对忠诚的行为，忠诚是一种美德，一个对公司忠诚的人，不仅仅是忠减于一个企业，而是忠诚于人类的幸福：
老沃森曾对员工说：“如果你是忠诚的，你就会成功。只要热爱工作，就会提高工作水平，忠诚和努力是溶合在一起的，忠诚是生命的润滑剂。对工作忠诚的人没有苦恼，也不会因动摇而困惑，他坚守着航船，如果船要沉没，他会像一个英雄那样，在乐队的演奏声中，随着桅杆顶上的旗帜一起沉没。”
IBM一直坚守着这个信条，并将其渗透到企业的各个层面，使每一个员工都在这一思想和精神的熏陶下，持久地忠诚于IBM公司，并形成一种强大的凝聚力和向心力。正如IBM《永远向前》的公司颂歌中唱到：
永远向前，永远向前！
那是芾，给我们声望的精神！
我们强大，而且更强大，
我们不会失败！
为人类服务是我们的目的！
到处都有我们的产品，
我们的名誉像宝石般闪耀！
我们始终奋斗前进，
我们确信攻战新的领域，
为了永远向前的IBM：
永远向前，永远向前！
我们在顶峰永不下降！
我们欣慰，
我们有对公司真挚的忠诚，
那是最美丽的誓言！
我们在展示世界，心中想着——
我们崇高的领导者。
让我们唱吧，人们！唱吧，人们！
我们再次歌唱，再次歌唱，
为了永远向前的IBM。
IBM的成功并非偶然，正如托马斯·小沃森所言：“我们的成功归于IBM整套信念的力量。”他在《一个企业和它的信念》一书中写道：“我坚定地认为，任何组织要生存并取得成功，必须确定一套健全的信念，作为该企业一切政策和行动的出发点。公司成功的唯一重要的因素就是严守这一套信念。一个企业在其发展过程中，为了适应不断改变的世界，必须准备改变自己的一切，但不能改变自己的信念。”
一个企业的基本哲学对成功所起的作用，远远超过其技术、资源、组织结构、创新和时机选择等因素。老沃森以毕生精力，传播IBM企业精神，把“忠诚”视为公司信念，并将其与“思考”完美结合，造就了IBM标志。
2、忠诚是做人的根本
一个人能够独自生存干这个世界上吗？当然不能。读书时，我们生活在一个班里；工作了，我们生活在一个企业、机关或事业单位中。我们会和各种各样的人往来，包括同事、上司、社会公众，等等。
你可能会说：“我是自由职业者，我没有同事，也没有上司，我自己就是老板，我关起门工作，社会公众也离我很远。”即使如此，你也别忘了，你有客户——自由职业者的产品也得卖出去，你有朋友，有家人，你得和他们打交道。因此，你无法一个人生存。
忠诚建立信任，忠诚建立亲密。只有忠诚的人，周围的人才会信任你、承认你、容纳你；只有忠诚的人，周围的人才会亲近你。老板在招聘员工的时候，绝对不肯把一个不忠诚的人招进去；客户购买商品或服务时，也绝对不会把钱掏给一个缺乏忠诚的人；与人共事，也没有谁愿意和一个不忠诚的人合作；交友，谁也不会选择不忠诚的朋友；组建家庭，那更是要看对方对自己是否忠诚，对方又是否值得自己付出忠诚……总之，人离不了忠诚。忠诚是做人的根本。
李开复博士讲过一个“缺乏忠减的求职者的故事”。在微软亚洲研究院工作时，李开复曾面试过一位求职者。他在技术、管理方面的素质都相当出色，但是，面谈之余，求职者试探性地表示，如果李开复录取他，他可以把他在原来公司工作时的一项发明带过来；随后，他似乎觉察到这样说有些不妥，又特意声明，那些工作是他在下班之后做的，老板并不知道。
李开复当场拒绝了这位求职者的应聘请求。他事后为此解释说：“这样一番谈话过后，对我而言，他的能力和工作水平再高。我都肯定不会录用他了。原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德，他不是一个诚实、讲信用的人。试想，如果雇用了这样的人，谁能保旺他不会在一段时间后，把自己在这里的工作成果也当作所谓的‘业余工作’献给其他公司呢？”
无论在什么时代，无论在哪一个国家，一个缺乏忠诚、人品有问题的人都不可能成为一个真正有所作为的人。
一位董事长在公司的一次月例会上提出：“人可以有点小毛病，也可以做事不够圆滑，但绝对不能不忠诚！我们要把忠诚于企业作为个人发展的座右铭，与企业同甘共苦，共谋发展。”那么员工该怎么做才算忠诚于企业呢？
1.命运相依性
这是把自己的前途、命运与企业的发展紧紧联系在一起。通俗地讲，企业发展我进步，企业兴旺我幸福；反之，企业退步我受阻，企业倒闭我失业。对每个员工来说，多发挥主观能动性，比少讲客观原因更重要。一个人真正把自己的前途、命运融人一个大家庭、一个单位、一个集体之中，他就会始终充满信念。充满希望。
2.言行一致性
这是要做到表里如一。自觉执行公司各项规章制度，领导在与不在一个样，说的和做的一个样：正如一位董事长所言：忠诚于企业，不是看你说得怎样，重要的是看你行动上是否与企业保持一致，为企业的发展多思多想多干，为企业尽心尽责。
该说的一定要说，不该说的必须要三缄其口。在日常生活中，我们也许因为某些不尽人意的事发过牢骚，也许因为一时情绪低落说过违心的话、不合实际的话，但是对于公司来说，我们没有理由去说三道四。背后说有利于企业发展的话，比在公开场合说显得更加难能可贵。这也是衡量一名员工是否忠诚企业，是否言行一致的基本准则。切不可为了“迎合”领导说好话做表面文章，更不可在背后对领导、对同事、对企业信口开河，吹毛求疵，背后有意识地说一些不利于企业发展的话，比无意识或某些场合为了“迎合”说，显得更加不利于团结协作、不利于企业发展。作为一名企业的员工应该襟怀坦白，对企业或领导的决策有不同意见可以当面说出来，阐明自己的观点，或者保留起来以后选择合适的场合再沟通，决不能表面去“迎合”，背后发牢骚，行动使“绊子”。
3.工作主动性
发挥主观能动性，积极干好本职工作，这是对员工的起码要求，也是衡量一名员工是否忠诚于企业的具体体现。
工作主动性表现在着眼公司大局，认识到自己岗位的重要性。在完成领导交给任务的前提下，发挥自己的聪明才智，为本岗位多做些工作，多干一些有意义的事。
工作主动性表现在有较强的动手能力。作为管理人员要身体力行，该自己能干事的不交给一线员工，该自己举手之劳的事不让员工办，做到“己所不欲，勿施于人”，为员工做好榜样：
工作主动性表现在不推诿扯皮、拖延应付。拖延，可以把企业拖垮。人生短暂，一个美貌的少女也会在无休止的拖延中变成老太婆，今天的工作拖延就会成为明天的拖累。该你主动办的，你就应该主动办好；该你协调的，你就应该主动协调好、配合好。
工正作主动性还表现在做事不声张、不张扬，默默无闻。干工作的目的不是让上司知道，不是让周围人知道，而是在完成公司大目标下一个很小、很具体的内容。你的工作也许很重要，但是你的工：作不是孤立的，你所做的一切都涵盖于公司的大局之下，离不开上司的支持和大家的协作。
做一名忠诚于企业的合格员工，体现在具体行动中，体现在平凡工作中，大力弘扬“与自己较劲”的工作理念，保持昂扬奋进的精神状态，努力工作，不找任何借口，在本职工作之外，积极为公司发展献计献策，尽心尽力地做好每一件力所能及的事；
3、忠诚不是让你当“奴才”
靠着忠诚，你能与伟大的心灵为伴，有如一个精神上的家庭。
——莫洛亚
说到忠诚，并非是要你做老板的“奴才”。整口对着老板唯唯诺诺的人，并不能真正对公司的事业有所帮助。实际上，老板作出的每一个决定都存在着风险，也存在着决策错误的可能。这时候作为下属的你必须站出来指出其中的不妥之处，这既展示了你的知识、智慧、能力，也表现了你对老板所从事的事业的忠诚。
在现实生活中，把愚忠当做忠诚的人不少。这些人的观点是：首先，忠诚就是向老板效忠，并且是无条件地效忠。其次，忠诚于老板就是绝对听老板的话，不管老板的对与错。在企业里，很多员工老板说一他也跟着说一，老板说二他也跟着说二，心中虽然有自己的看法，但不敢说出来。有时，明明老板是错的，他们也大呼老板伟大、老板英明；他们以为，完全和老板的论调保持一致、完全听老板的话就是忠诚，奴性十足就是忠诚。更有人把忠诚与拍马屁混为一谈。他们对老板阿谀奉承，凡事都只图老板开心，工作中总是报喜不报忧。
有一则“狮子的孤独”的管理寓言：
作为草原王国的管理者，狮子饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰苦和痛苦。它多么渴望可以像其他动物一样，享受与朋友相处的快乐，能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告。
它问小兔子：“你是我的朋友吗？”
小兔子笑着问答：“当然，大王，我永远都是您最忠诚的朋友，”“既然如此，”狮子说，“为什么我每次犯错误时，总得不到你的忠告呢？”
小兔子想了想，说：“尊敬的大王，我的智力低下，无法看到您犯的错误。”
狮子又去问狐狸。狐狸讨好地说：“小兔子说得对，您那么伟大，有谁能够看出您的错误呢？”
和孤独的狮子一样，许多公司的老板也时常会体会到“高处不胜寒”的滋味。由于组织结构上的等级制度，所有的部属对老板的态度，都像对待狮子一样敬而远之。
有时候，你不愿去提醒你的老板，告诉他哪儿做得不对，并不是因为他太优秀，你没有看出他哪儿错了，而是因为你害怕“触犯”威严，害怕往后他会对你做出不利的举动。
实际上，这种害怕说明你没有了解你老板的性格。如果他果真脾性暴躁，刚愎自用，肯定不是一天两天，你可以向老员工打听一下员工向他指出错误的后果。你也可以通过邮件或写字条的方式说明你的看法。但最好是当面找个机会与老板沟通和相互了解：这些将利于你今后的晋升。
通过劝诫和提醒来表达你的忠诚，是任何一位有作为的老板都希望看到的。如果你有观察到老板失误的能力并准备了好方法，那就不要犹豫，那些看似必要的顾忌不仅增加你的烦恼，而且还会使本属于你的机会白白丧失。
对企业忠诚是员工的义务，这份义务包括：保守公司机密，执行公司的计划（即便在自己不同意的情况下），敬业，责任心……然而，一名忠诚的员工更应该是一个人格独立、思想独立的人，而不是依附老板的苔藓类植物。
老板与员工之间的关系是介于两个独立、平等的主体之间的契约，只有当追求各自的发展最大化的老板和员工都认为对方是自己的最佳选择时，这个契约的效果才是双赢的。相反，当这个契约蜕变为人身依附时，对企业而言，这意味着停止人才的“优进劣出”的竞争淘汰机制，企业变成可以混日子的“大锅饭”；对员工而言，这种依附关系则把他变成失去选择自己职业生涯的权利的现代奴才。
4、成功垂青忠诚的人
没有崇高的生活理想的人，像大海里的一片小舟一样，它时刻都会被狂风巨浪袭击而沉没海底。但一个人有了共产主义的理想，并无服地忠诚于这个理想，他就能经受任何风雨和困难的考验。
——吴运铎
在一项对世界著名企业家的调查中，当问到“您认为员工应具备的品质是什么”时，他们几乎无一例外地选择了“忠诚”。比尔·盖茨这样说道：“怎样才算是一名优秀的员工呢？作为一个独立的员工，你必须与公司制定的长期计划保持步调一致，忠诚于自己的公司。”
忠诚的人十分宝贵，这样的人走到哪里都有大门向他们敞开。相反，一个人即使能力再强，如果缺乏忠诚，也往往被人拒之门外。
忠诚表面上与公司、老板有关，在正常的情况下，员工的每一份辛勤付出，都会得到老板的信任和器重。公司如同一棵摇钱树闪闪发光，而员工的忠诚如同使之发光的那一个个金苹果。
实际上，当今工作变动的频繁让老板惊心，他们更加希望能有稳定的人事。如果熟悉工作的员工一个个流失，新来的员工又要培训，他们会直接面临着利益损失，所以他们会更加珍视那些自愿留下来的老员工。别人对一份工作的轻视正体现了你对公司的忠诚，那么，你离成功也就越来越近了！因为老板会越来越器重你！
有这样一个真实的故事：
思坦因曼斯是德国的一位工程技术人员，因为德国国内经济不景气而失业后来到美国。由于举目无亲，他根本无法立足，只得到处流浪，直到幸运地得到一家小工厂的老板的青睐，雇用他担任制造机器马达的技术人员。思坦因曼斯是一个对工作善于钻研的人，很快便掌握了马达制造的核心技术。
1923年，美国的福特公司有一台马达坏了，公司所有的技术人员都没能修好。正在一筹莫展的时候，有人推荐了思坦因曼斯，福特公司马上派人请他。
思坦因曼斯要了一张席子铺在电机旁，先聚精会神地听了3天，然后要了梯子，爬上爬下忙了多时，最后他在电机的一个部位用粉笔划了一道线，写下了“这儿的线圈多绕了16圈”。福特公司的技术人员按照思坦因曼斯的建议，拆开电机把多余的16圈线取走，再开机，电机正常运转了。
福特公司总裁福特得知后，对这位技术员十分欣赏，先是给了他一万美元的酬金，然后又亲自邀请思坦因曼斯加盟福特公司。但思坦因曼斯却向福特先生说，他不能离开那家小工厂，因为那家小工厂的老板在他最困难的时候帮助了他。
福特先生先是觉得很遗憾，继而感慨不已。福特公司在美国是实力雄厚的大公司，人们都以进福特公司为荣，而这个人却因为对自己的老板忠诚而舍弃这样的机会。
不久，福特先生做出收购思坦因曼斯所在的那家小工厂的决定。董事会的成员觉得不可思议，这样一家小工厂怎么会进入福特的视野呢？福特先生意味深长地说：“因为那里有思坦因曼斯！”
思坦因曼斯的忠诚是应该受到所有人尊敬的。人们永远尊重忠诚的人，就像永远尊重对自己的人格负责的人一样。
一个职员，只有具备了忠诚的品质，他才能取得事业的成功。如果你能忠诚地对待工作，你就能赢得现在和未来的老板的信赖，得到晋升的机会，从而在不知不觉中提高自己的能力，争取到成功的砝码。
5、不要频繁地跳槽
我这一生基本上只是辛苦工作，我可以说，我活了七十五岁，没有那一个月过的是舒服生活，就好象推一块石头上山，石头不停地滚下来又推上去。
——歌德
在2003年年底，智联招聘曾经作过一个关于2004年职场心愿大调查，时至2004年年底，又把同样的选择提交给了职场人士，这次他们选的是什么呢？调查结果发现，相对去年而言，今年职场心愿有了一些新的变化，最明显的一项就是稳定：打算跳槽的少了，要内部成长的多了，打算“找一家新的公司”的人从2004年的16%下降到2005年的10%，打算“转换一个新的职业”的也从2004年的18%下降到2005年的12%，而要“在公司里得到提升”和“工作不换、薪酬增长”的分别从2004年的9%增加到2005年的12%和15%，可见人们追求的职业发展方式从简单一跳之后更重视现有职业的完善和转变。
要想发展就应该先有稳定的局面，小到一个人事业的成功，大到一个国家的发展，都是如此。改革开放以来，我国的经济飞速发展，人民生活水平明显提高，国际地位也在逐年上升，就是因为有了一个相对稳定的国际国内环境。因此，只有拥有稳定的局面，一个人的事业才能发展，人生价值才能实现；只有拥有稳定的局面，人民的生活水平才能提高，国家才能发展。
在许多公司里，我们总能看到一些无精打采地工作着的员工，别人的感受是“工作着就是美丽的”，而他们的感受却如同在眼苦役。这中间的根本原因，就在于他们没有找到适合自己的工作，他们心中有激情，但找不到发挥的地方，他们的兴趣和特长，也在日复一日无精打采的工作中被浪费了。
在找到一份适合的职业之后，你就应该忠诚于这份职业。当然，如果这份职业并不适合你，但却是你需要的，你也应该忠诚。比如，你的兴趣是做一名作家，可为了生存，你不得不做一名会计，这时，你还是应该忠诚于会计这份职业。企业聘用了你，你就应该全力以赴，这是起码的职业道德。
跳槽不是对忠诚的背叛，但如果频繁跳槽就是对忠诚的背叛了。频繁跳槽至少说明你这个人不太具备忠诚的品质，这山望着那山高，朝秦暮楚。
现在，跳槽的人越来越多，并且跳得越来越频繁了。这些人在一个又一个公司之间穿梭来往，不像是公司职员，倒像是观光游客。这些人看起来很风光很潇洒，事实上，在他们中间，除了少数人在跳来跳去中获取高职位和高薪水外，大多数人得不偿失。除非你在某个行业中早已被证明是拔尖的人才，否则，是不会有哪个老板在你一进入公司时就给你高职位和高薪水的。老板提拔一个人，总是要经过较长时间的考察，不是他不愿意提拔，而是他不愿意冒险提拔一个不了解的人，一旦提拔错了，对被提拔者来说是痛苦，对公司更意味着损失。
那些爱跳槽的人，往往在考察期未到就草率断定自己没有发展机会而离开，跳到新的单位，一切又从零开始，不断地干着基层工作，重复接受不同老板的考察。
一位资深的职场人士认为：他们不愿意录用那些对自己的工作处境或待遇上稍有不满就考虑“跳槽”的人，他们认为频繁“跳槽”的人不成熟，这些人不知道自己究竟该做什么，什么更适合自己，而且这种人不能给人一种安全感和信任感。一个什么工作都做不长久的人，让人想到这不是公司的问题，而是他个人的问题。一是他的工作能力值得怀疑；二是他对企业的忠诚度值得怀疑。
员工频繁“跳槽”表现出对公司不够忠诚，不仅对企业有负面影响，更会影响员工个人的道德信誉度，没有老板愿意用一个对自己公司不忠诚的人。有的企业老板可能会用利益诱惑一些人使他们背叛自己的企业来进行非正常的竞争，但是当这个老板的目的达到之后，他肯定不会像当初承诺的那样，因为他会怀疑这些人是否也会为了更多的利益出卖公司。跳槽者以为“跳槽”后会得到很多，其实是失去的比得到的更多，而且失去的将永远也找不同来。
整天幻想着跳到一个新的单位后，诸如不符合自己的兴趣爱好、老板不赏识等问题都会迎刃而解，其实这是一种逃避责任的表现。正确的观念应该是：立足于现实，调整好自己的心态，将现有的工作做得更好。
每一份工作或每一个工作环境都无法尽善尽美，令你称心如意。仔细想想，自己曾经从事过的每一份工作，多少都存在着许多宝贵的经验与资源。例如失败的沮丧、自我成长的喜悦、温馨的工作伙伴、值得感谢的客户等等，这些都是人生中值得学习的经验，如果你每天都带着一颗感恩的心去工作，工作的心情与态度自然是愉快而积极的。
因此，在工作不如意的时候，不要轻生去意，不要一切期待环境的改变，而要追根究底，找出自己真正面临的问题或原因，然后再决定去留。一般来说，通常不是工作的错而是自己的心态和观念有误差，当以全新的角度看问题时，或许离职的想法会就此打消。如果不能调适自己的工作态度与心情，建立正确的敬业精神，下一个工作必定又是梦魇的开始。
