一讲起山东的汉子，就令人想起《水浒传》水泊梁山的一百单八将梁山好汉。
满脸胡子，满脸横肉，满身肌肉，满口脏话，大碗喝酒，大盆吃肉，大秤分银，就这些形象，深入全国人民的心。
还有替天行道的杏黄旗，差一些让李逵这厮砍掉丢了。
在采访一标段项目部时，知道这个施工单位是山东省水利工程局，老牌子的国有企业。
一标段的总工张涛是个山东汉子，却显得文质彬彬，不似李逵那厮。
张涛说起此事，就说，山东不止有水泊梁山一百单八将那样的汉子，山东还是中国儒学的发祥地，孔子孔圣人的故乡。
孔圣人之学说不仅深入全国人民之心，而且，流入华夏儿女的血液中了。我说，您是孔家亲戚？
张涛把头摇起，说，沾不上边，沾不上边。
我说，当今世上，都想着与名人攀亲，都得了名人狂想症了。
有好处呵，张涛看了我一眼，说，人为财死，鸟为食亡，都是利益在驱动哪。哈哈，我说，既是山东籍企业，就得拿水浒和孔圣人宣传自己。有两点：既有梁山好汉的义，又有孔圣人的仁。别人是仁义治天下，你们是仁义名天下。
张涛也笑起来，知道我在开玩笑，却故意不说破，顺着我的话头说，我们企业，真是在“替天行道”呢。
你？你们？我刚喝了一口茶，差一些笑喷了。他接着说，嘴就没有停下来。
质量和安全是我们企业的天，张涛说，我们竭尽全力保证了质量和安全，不就是替天行道嘛。
很会说的山东汉子呵！可我觉得这不是玩嘴皮子，这是讲实话。
张涛说，宁海县的力洋水库就是我们干的，是2004年到2006年期间，所以我们对宁海的工程很感兴趣。当听到下洋涂围垦工程招投标时，我们就尽全力参与进来并投标成功。这是感情在起作用吧。
其实我知道张涛想说一个义字，却没有说出来。
张涛说投标成功，说明两个事实。一是当年在这里的工程树立了口碑，二是展示了公司的实力。
其实张涛在说一个仁字，却故意隐在话意中。
据张涛回忆，山东省水利工程局是在2007年4月投标，2007年7月中标并签下合同的，是下洋涂工程的第一标段。
项目部是2007年8月正式进场的，主要是作好前期准备工作。同年11月2日，举行开工典礼。
同年12月18日，正式开工令下达，工程开工。
一标段海堤长度为4950米，还有2座闸门，2座桥梁。
哇哇哇，李逵抡起了板斧先劈了三斧头，不管前边有没有贼人。
张涛说，公司对项目部的要求确实是高的。不管对质量还是安全，公司都要求完美。
先说说质量，张涛说。
质量就可以重重地劈他四板斧，比李逵爷爷劈的还多出一斧头。做子孙的不一定就比祖宗差，否则就一代不如一代啦。
第一记板斧，是质量控制体系。好漂亮的名词呵，质量还用上了控制了，控制还体系了，这些漂亮的名词背后，但愿一个个是真实斧头。
质量控制体系还引进了ISO9001：2000标准，这是舶来品，这些年国内的体系呵，标准呵，似乎不与洋人沾边，就不算是高级，不算是与国际标准接轨。这个值得思考，为什么国际标准就是外国人制订的？
这与文化的崇洋媚外有关。我们国家的主体文化呢？我们的文化自信呢？都随着产品的漂洋过海，扔进太平洋了么？
我们以前是封闭过，做井底之蛙的代价是让我们的目光短浅了，可现在开放了，开放都三十多年了，我们都经济大国了，我们就不该有自己的国际标准么？我们就不能制订一个让外国人也参照也执行的标准么？
这显然与我们今天交谈的主题无关，我们一个小小的项目部，一个小小的国有企业，怎么与民族的文化自信相关联了呢。
好了，我们暂且言归正传。反正现在许多人相信外国标准，我们也就讲外国质量控制体系标准。在我们国家还没有制订国际标准之前，我们就暂且按这个标准说事办事吧。
我们一个成天与泥土与石头打交道的建筑公司，谈什么国际标准哪？可这就是我们公司的宗旨：追求完美。
这个标准不是用来装扮门面，不是用来吓人，而是用来贯彻实施的。有了这个标准，我们严格按照这个标准执行，一点也不打马虎。
另外，我们按照投标承诺，人员全部到位：项目经理、总工、质检员、安全员，包括其他项目管理人员，我们全部从山东总部派过来。
我们一共来了10多位吧，包括财务在内。
看看，你皱起眉头了，你脑子里在想什么？你心里一定有疑问了吧？你瞒不了我的。张涛说，我是阅泥土无数阅石头无数，也阅人心，哈，你是瞒不了我的。
你心里在说，这么大的工程，这几号人怎么够用呵？是吧，我猜着了吧？你肯定是这样想的。
实话告诉你吧，不仅仅是我们公司，天下的公司，大都是这样的。我们出管理人员，施工队在本地找。
车队、挖机、铲车、钻机、混凝土、钢筋，我们都在本地实施小块承包，这蛮符合中国国情的。
我们是实话实说，你以前没有听见过，说明别的公司是在隐瞒这个事实。可是隐瞒归隐瞒，事实却是真实存在的。
我们主要是搞管理，向管理要效益。但有一个坚守，即：只许承包一次，不许层层转包。这也是为质量和安全着想。
这是原则。
第二板斧呢？
第二板斧是建立质量管理组织机构。
任何社会都有组织机构。原始社会是部落组织，奴隶社会是以奴隶主为首的社会组织，后来相应建立的是国家组织，在中国都有几千年了。
这有些扯远了？孔子故乡来的人嘛，读史书读上瘾了，说话也带有史书味。这味好闻？谢谢你表扬鼓励了，你说得对，与泥石打交道的人不一定不爱读书呵？不是说要建设学习型社会嘛。重要性？重要性是毋庸置疑的，世界上读书最多的是犹太人，掌握了世界上最多的财富分配。那些名人如爱因斯坦、马克思全是犹太人。呵呵，又有些扯远了。
我们的质量管理组织机构：项目经理、项目技术负责人，专门成立了质量管理小组，下设工程科、质检科、试验室、安全科、档案室、财务科。
呵呵，你又皱起眉头？你又在想，一个建筑施工单位，干吗学起行政单位的做法？追时尚么？有几个臭钱可用来捐助贫困失学儿童，干吗这样打水漂玩浪费？
呵呵，这又是认识问题了。我们的真实想法是这样的，这些科室是必须要建立的。一是业主单位要求，二是自身要求。建与不建，大不一样。试想一下，当年的孙悟空，他外出化斋前，在地上画了一个圈，让唐僧和两个师弟立在圈里不要走出。这圈画的就是当今的科室设置。它虽说是神话，却有对我们的启示。孙悟空这圈画与不画大不一样。如果不画，就显得对唐僧师徒安全的不关心；画了，就能获得唐僧和沙和尚的好感。
总之，建立组织了，设立相关科室了，显示我们的重视了。当然，这些组织不是虚设，而是在真正的施工组织中发挥了重要作用。
我们规定，质量管理中，项目经理是第一责任人，技术负责人具体负责，我们还强化岗位责任制，配备专职质检员，专门用于质量考核和检查。
这是后话了。
要说第三板斧了。
第三板斧是质量保证制度体系。
一说体系你的头都大了吧？确实如此，体系一般是指宏大的系统。一个小小的项目部，居然有东西可称得上是体系，有些狂，有些癫，有些自我膨胀？呵，不是不是。麻雀虽小，五脏俱全哪。我说一说你听，你来判断这是不是该称体系吧。
一是质量审批制度。这个制度的详细情况就不说了，说了你听不懂，这本书的读者更是不感兴趣。
二是质量复核制度。就是由质量负责人对“三检”制以后的工程质量进行复核，类似于高考阅卷中对已经批点完的考卷进行复核一样。
三是质量验收制度。就是由施工单位、监理、业主三方一起验收。
对了，这里还需解释什么叫“三检”制，就是由施工班组自检，专职质检员复检，项目部技术负责人再复检。
呵呵，我说了那么多的制度，你烦了，读者也烦了。
你见多识广，阅历广泛，什么？我给你戴高帽让你感觉飘飘然，然后让你赞同我的观点？不不，不入这一行，就不爱这行事。不，你爱这行？你采访了许多水利人，就自然而然，不是，是因为他们身上的崇高感染了你，你转而爱上这一行。你真行，我代表我们水利人向你表示感谢。
都感谢了，也就请你收起那皱起的眉头，再听我唠叨几句吧。一个工程，要经过三道关，其实还不止。
一而再，再而三，古人说，这是一个极限了。我们都把这个工作做到极限了。如果三个制度是三把锁，质量问题就算是最凶狠的虎狼，也被锁住了。
你说这些制度加在一起，算不算一个体系呵？算是吧。这还不算，我前边说过，我们还有第四板斧呢？
第四板斧就是质量技术措施。呵呵，前边的组织制度得有具体措施跟上呵，特别是技术措施。
这一板斧砍得有些实用了。
首先是思想重视和培训。对，思想重视也纳入技术了。因为思想不重视，任你多好的技术也没有用，是吧？我们对全体员工进行质量意识的教育，对关键岗位施工人员进行技术培训，然后，每一项具体工程开工前，我们都进行一次技术交底。这又出现有些让你烦的技术术语了。
二是原材料把关。原材料可是一切建筑工程质量的基础，没有质量上乘的原材料，何谈工程质量呵。
我们对所有原材料进行检测，我们不是建立了一个实验室么？对，正在这里派上了用场。检测合格，原材料才允许进场，否则，对不起，请回。
当然，实验室的工作范围还不止于此，它还要对混凝土浇铸施工前进行实验，经实验合格后才开始全面施工。还有别的实验，我不多说了。
三是落实责任制。责任制是什么？落实到人的责、权、利呵。有了责任制，我们还落实了相应的奖惩措施。
尽到责任优秀者，奖。未尽责任绩差者，罚。
这是古人留下的传统，我们只当是发扬优秀传统文化吧。
我们严格选择分包责任人，他们必须要有相应资质。像电视上报道某个高铁项目，交给一个厨师分包，这也太不像话了。厨师竟然去做高铁桥墩的施工建造，这简直是给中国的建筑师和建筑企业丢尽脸。
我们就不可能有这样的事，相应的资质是必备的。
我们还对分包责任人提出要求，关键岗位比如钢筋工、焊接工、水泥工必须持证上岗。如果不能保证这一点，查实就重罚。
说过了质量，该说安全了。
安全你要专题采访，这里不必细说了？好，听你的。不过，我忍不住还是要说说我们的安全问题，就说一个事情。
我们的安全生产工作实行的是GB/T28001-2001版《职业健康安全管理体系》。
呵呵，又体系了？你以为这是国企的套路？我这里不敢斗胆说大话，截至今天为止，我们在施工期间没有发生伤亡事故。
说多了这些让人嚼不碎的话，接着我要说说我们项目部的工作和生活条件了。你以为刚才的话重要？都重要？是呵，你说的对，刚才说的话是骨骼，现在得补充一些血肉了。骨骼配血肉，才是一个完整的山东汉子呵。
东海之水，三门湾之水，下洋涂之水，想不到是这样的浑黄，就如当年我们在黄河施工时看到的一样。
浑黄就代表了一种霸气，一种元气。
这是诗人的想象吧？立在这样的水里，你看感觉如何？如果说是为了给摄影师充当模特，拍一下照片和镜头，感觉还是不错的，因为是创造艺术美呵。
可是，当你立在这样的水里施工，感觉就不是这样的了。
潮涨潮落。大水潮时，我们无法作业，我们就等待潮水退去。小水潮时，水及足膝或半腰，为了争取时间，我们还是照常作业。
一片汪洋，我们的施工人员就在这样的环境里作业。铺设土工布，摊铺碎石。
10月份，天气已凉，我们仍在水里施工。
我穿着渔民捕捞时穿的防水服也下过水。因为要做现场指导，检查质量。比如碎石摊铺的厚度，土工布搭接长度和接缝。
水里那种感觉，不是诗人描写的那样浪漫，那简直是受罪的感觉。
民工们还常常不穿防水服，在夏天穿着还闷热难受，于是这帮只穿了裤衩光着脚丫的民工，几乎是裸着身子在海水里。
水里的螃蟹、鱼儿钻进裤子里。
别以为这很浪漫，别以为这是人与自然的和谐趣事，坚决不是，绝对不是。这是受罪。
你想象一下，鱼儿钻进裤裆的感觉，还有螃蟹呢？
不用想象了，一般人都知道这样的痛苦感觉。
除了鱼、蟹，海里还有什么？海水呵。海水里饱含了盐，也就是腌萝卜腌冬瓜腌咸菜的盐。施工人员一天到晚地泡在这样的水里，相当于是泡到了盐水里，我们的身体就成了腌鱼腌肉了。
腌鱼腌肉还会与浪漫联在一起么？腌鱼腌肉还会有诗意么？这样，我们候潮施工进行了七八个月，连春节期间也在施工。
为了钱么？有些民工回答，是的。家境贫寒的民工，多挣一个是一个哪。天底下不为五斗米折腰的志士，古往今来，据说很多。但这种说法与我们施工队很遥远，最起码与施工队的民工很遥远。
亲人，亲情，都敌不过五斗米。因为没有这五斗米，家乡的亲人可能没饭吃。这不是我们这个社会的耻辱，是全世界都存在的一个客观事实。
不是为了五斗米的可能是我们的管理人员。我们项目部按照业主与我们签订的合同，必须在规定的时间内实现工程量。遵守合同，是企业的声誉所在，声誉是企业的生命。没了生命，也就没有五斗米了。
企业原来与民工的追求是一样的。
当然，把这事与奉献联在一起，我们更是欣慰呵，到底别人在休息，我们在工作，是么？
宣传一下别人在休息他们在工作的人，应该么？宣传为五斗米折腰的人，应该么？
应该的，我说，这是社会公理呵。这也是社会公德呵。
我从山东来，这我一开始就说明了的。说了这么多企业和别人的事，我也得说说我自己。
下洋涂在浙江省宁海县区域内，宁海有高速公路和动车与我的老家山东济南相连，交通十分便捷。济南有我的爱人孩子，有我的老父亲。
说到这里时，张涛停顿了一下。我把本来埋于笔记本的头抬起细看，原来张涛有泪水，就在眼眶里涌动，晶晶亮的。
怎么了，张总工？
我，我儿女情长了，张涛说，你不见怪吧？男子汉当志在天下，胸怀全国，我却不是。我时时刻刻想念我的爱人孩子，我的老父亲老母亲。可我，一年只能回去两次，半年一次。去年，我的父亲去世了，母亲跟我哥哥生活在一起。
哦，节哀节哀，人死不能复生，生者当自重，自重。
我……张涛对我的劝说分明有感谢之意，却仍然说起自己的事。他说，2007年11月2日，下洋涂工程举行盛大的开工典礼。
开工典礼的鞭炮声还在响呢，我就接到爱人的电话，是一个喜上加喜的电话，她说是预产期将到，你快做爸爸啦！
呵，天下哪有事比这喜事更为重要？
我的泪水都出来了。我的同事说，张总工，看开工典礼把你感动的！
我说，是呵，是呵，我高兴。我对着话筒说，你听听，我们开工典礼哪，鞭炮声，你听到了么？
开工典礼的第二天，我就赶回了济南。说来真是巧，我的前脚刚到医院，我的宝贝女儿就呱呱出世了。
真是喜上加喜呵，你看看，我又说了这个词，我一提起我的女儿，就语无伦次，不，是强调。
俗话说得好，父女情深，深在哪里？血缘呵。我和爱人共同创造的新生命，我的爱，我的宝贝，无论怎样的词语都无法表达这种情。
生命的本质，是无法用语言表达的。
可是，可是，我在我女儿出生的第二天，就离开了至亲至爱的她，还有她的母亲，我的爱人，来到浙江宁海，来到下洋涂工程。
因为同月18日就要正式下达开工令。这之前的准备工作，一刻也离不开我呵。那些泥，那些石头，那些钢筋混凝土，那些载重卡车，那些挖机，那些铲车，那些民工，那些同事，轻易地代替了我的女儿，我的爱人。
我的爱人流着眼泪。我说不要流泪，月子期间千万不要流泪，否则，会落下病根。这是我听妈妈说的。
我爱人在病床前，用虚弱却坚强的目光盯准我，说，你走，工程离不开你，我和女儿的心，会一直跟随着你，你走到哪里，我们都会相伴着到哪里。
我走了，下洋涂不允许我一个项目部的总工儿女情长。
回到下洋涂，我把全部身心都投进了工程的开工中。成天忙呵，忙得团团转。但是一到晚上，就忍不住想家，想爱人。
想那个哇哇乱哭花骨朵一样的小嘴，我的宝贝女儿。
不知道是我的诚心感动了天地，还是我的事业吸引了我的爱人。我的妻子竟然在一年前，辞去了在济南的工作，毅然来到浙江宁海，这事如果发生在中国古代或者新中国成立前，发生在国外，可能会有人相信，可就发生在当代，发生在中国，发生在我们夫妻之间，我无话可说，我只有感动。
2011年7月7日，笔者采访张涛时，他说，女儿已经三岁半，已经在宁海上了一年幼儿园。
老婆、儿女、热炕头，我都有了，哈哈，我们家乡有这种说法，我实现人生理想了。
我看你再次皱眉头了。我知道，你是觉得我是只管自己锅里满而不管别人碗里浅的人。你没有觉得？那是你的仁慈，才让我有这个正面形象。呵，正面形象太重要了，不是说树活一张皮，人活一张脸么？
民工，是我们最关心的群体。中国式的施工组织现状，注定了民工是这个组织中最弱势的群体。
我们骄傲地说，我们是国企，我们保护民工的合法权益。别的企业能不能这样说？我不敢保证。
在中国建筑施工企业里，得利最多的是企业和分包商，而民工处在利益链的最末端。有专家指出，民工因为缺乏生产条件，只得以出卖劳动力谋生。
但我们以为，民工的劳动权利与我们相等，利益的分配权利也应该受到保护，尽管他们得到的利益比别人少得多。
仅这一点点利益，就全力保全它吧，我的同行们。
我之所以称分包商为同行，是由于他们与我们从事同一个行业，我们也想让他们与我们保持思维上的一致。
怎么保持？我们当然不能给他们下达指示，给他们灌输和教育，我们有我们的办法，而且实践证明是有效的。
什么？我们保密？不保密。希望能通过你的书传播出去，以利于天下的民工，以利于天下想让民工利益不受侵害的同行们。
我们只是给付分包商工程款时，多次给付，不是一次性。首先给的是民工工钱，我们在分包商提供按了民工手印的花名册后，先给付这笔钱。然后，我们给付别的款子。
什么？你看出我们山东汉子身上的影子了？梁山好汉的影子，还有孔夫子的影子。
你过奖了。
