客户的订货金额，若符合信用额度限额内，除了予以审核通过，在管理上，我们还要设定两种“核准权限”。第一种是“信用额度的核准权限”，随着职务阶级的提升，信用额度的核准权限越高。
除了“核准权限”管理功能，若客户订货超出信用额度时，为掌握商机，还要规定“超出多少额度时，应改由何种职务主管予以例外核准权限。”
例如在具体的管理办法上，我们可规定：
1.客户信用额度的核准权限如下：
20万元以下……业务总经理
10万元以下……业务副总经理
超过20万元以上……总经理
2.客户若有超过所设定的信用额度事情，得参考以往购买、付款及其他信用资料，依照核准权限，由有权核准人同意后发货：
超过信用额度20万元以内……业务经理
超过信用额度20万～10万元以内……业务副总经理
3.客户因拟出货金额超过信用额度，而限制“暂缓出货”时，业务员得填写“客户信用状况表”，并叙述客户信用良好的确实状况，申请调升客户信用额度，经信用稽核部门查询确实良好者，获得权限核准人员同意后，才得核准出货。
