创业，最需要的不是资金，也不是人才，而是一个好的思路；没有资金，可以筹集；没有人才，可以召集；而没有一个好的思路，就很难找来资金和人才，创业思路将决定企业的出路。
创业思路对于准创业者而言，具体则反映在创业规划、创业计划书的撰写、商业模式的打造及创业方式的选择上，当这些思路渐渐变得清晰之日，也就是创业者可以向市场发起挑战之时！
有这样一个男人：
他，身高不足一米六，却被美国《商业周刊》杂志称为“电子时代大帝”，推崇至上；
他，名气比不上比尔·盖茨，甚至是雅虎的杨致远，但他自称，在互联网经济中拿下的份额，自己却超过了上述二人；
他，拥有亿万身价，财富可以位居世界前列，却依然雄心勃勃，想拿下整个世界；
他，在不到二十年的时间内，创立了一个无人相媲美的网络产业帝国。他的这个帝国并非是受其统治的帝国，而是一个由他支持扶助的高科技产业帝国，他不是在自己独自享受，而是为使更多的人掌握高科技信息，贡献出他的智慧与才能；
他，投资过以下公司：盛大网络、阿里巴巴、雅虎、新浪、网易、8848、当当网上书店、UT斯达康、携程旅游网、263集团、方正控股、淘宝网、分众传媒、顺驰中国不动产网络、博客中国、深圳铭万、美商网、深圳力合数字电视有限公司、太合传媒投资有限公司、欢乐传媒、碰碰网、深圳唯上科技、青牛软件、摩比天线、亚洲网通、银联商务、中国网公司、好孩子育儿网、联创科技、思科公司、美国网络公司、金士顿、美国晨星、纳斯达克日本……
他究竟是谁？他就是互联网产业独一无二的造梦人、软银集团的创始人——孙正义，一个成就了无数人互联网梦想的人。
那么，究竟又是什么让他获得了如此之巨的成就？一句话就是：提早做创业规划，然后不折不扣地去执行。
早在19岁那一年，一无所有、一文不名的孙正义就制定了自己的50年人生规划：
30岁以前，要成就自己的事业，光宗耀祖！
40岁以前，要拥有至少1000亿日元的资产！
50岁之前，要作出一番惊天动地的伟业！
60岁之前，事业成功（营业规模至少一兆日元）！
70岁之前，把事业交给下一任接班人。
这可谓是一个空前绝后的人生计划，让人不得不佩服孙正义的豪言壮语与宏伟计划，但更让人拍案叫绝、彻底折服的是，截止到目前他的人生计划正在按照他所设定的时间表逐一兑现，言行合一正是孙正义的作风。
对很多准创业者也是如此，你的创业规划是否提前做好了，你的创业规划是否详细到位，这些问题将会决定你的创业梦想能否顺利开展，将会决定你的创业之路能走多远。
然而，对于创业规划，很多人却只是怀着“等有了足够的资本再做创业规划也不迟”这样的想法，其实，这只不过是一个借口罢了。因为对于真正的创业者而言，尽管创业需要启动资金，但创业意识与机会的把握永远要比资本重要。如果你有一个绝妙的创意，它本身就能够成为你获取资本的一个筹码，而且在很多情况下，创业并不开始都是大手笔，也并不都需要大量的原始投入。
因此，对于立志要成就一番事业的创业者或准创业者来说，要及早做好自己的创业规划，而且一旦心目中有了这种创业“蓝图”，也能为创业者的创业实践带来意想不到的积极效应。
1.有规划才有目标
有了周密的规划，就等于有了明确的目标及具体的实施方案，创业也就更容易取得成功。毕竟“一夜暴富”的创业神话只是凤毛麟角，绝大多数创业者还需要一步一个脚印去开创自己的事业。对普通创业者来说，规划尤其重要。当创业的想法还只是脑中的“蓝图”时，只有把“蓝图”实实在在地画在纸上，才算是真正迈开了创业的步子，否则“蓝图”将永远只会停留在脑中。
2.有助于缓解创业者的焦虑和紧张情绪
创业虽然可以为创业者带来极大的自我肯定与成就满足，但创业过程往往也会伴随着沉重的焦虑感与高度紧张的心理。创业的实践过程，往往会带有赌博一般的挑战，一个错误决策可能会使许多人长期陷入困境，而事前的创业规划将有助于降低创业者对于这种赌注式过程所带来的焦虑与紧张。总之，创业规划可以使创业者及早认知未来新事业可能遭遇的各类风险，并事先准备好各种应急预案，从而使创业者在遇到具体的危机与麻烦时，不至于没有心理准备而惊慌失措、乱了分寸。
3.创业规划影响绩效
研究表明，对新创企业而言，规划与绩效之间存在着显著的正向关系。也就是说，擅长于规划的创业者，其经营绩效会比没有做规划的创业者要好很多。
综观国外的一些企业，特别是一些特许商，其制定的企业规划与预算都非常详细、科学，条条款款都能形成制度和作业流程图，特别是在工程预算上，每一项费用收支和预计收支，都极其详尽，预算表几乎就是执行表，而其现实经营的最终效益结果与规划、预算相差无几。
4.创业规划的误区
创业规划是必要的，但创业者在做创业规划的时候，千万不能依靠天马行空般的凭空想象，而应该结合现实及自己的具体情况，避免走入以下几个方面的创业规划误区：
（1）太过急功近利：很多创业者，对自己的创业规划，对自己即将启动的项目，总抱有一种美好的憧憬和向往，并用自己全部的热血与激情去迎接即将到来的事业，这是值得肯定的。但是这其中创业者往往会犯一种致命的错误，那就是热情过度，太过急功近利，而这种激情会冲破人正常的思绪和风险防范意识，说到底这是一种盲目乐观。我们说太过迫切的心灵必然太过容易崩溃，同样太过迫切的创业规划也会很容易流产，因为它会把创业者引上一种过度自信和过于夸大自身能力的歧途中去。
（2）目光过于短浅：创业需要有规划，规划的主题是创业目标，然而很多创业者对于自己的创业目标定位的过于短浅，他们看到的只有眼前的利益与赚钱的迫切要求，而无长远的规划及更高层面的追求。这种情况下的定位不能够称其为真正的创业规划，因为这种创业者是没有灵魂与使命感的。
“我们要打开国际电子商务市场，培育中国国内电子商务市场。我们的口号是：‘避免国内甲A联赛，直接进入世界杯。’”这是阿里巴巴的创业口号。
在初创阿里巴巴的时候，虽然创业资本很少，但马云还是将未来的公司定位为全球的公司，他选择“阿里巴巴”这个名字是因为希望成为全世界的十大网站之一，也希望全世界只要是商人一定要用他们。
后来，马云进一步解释为什么把网站取名“阿里巴巴”的更深层的目的，那就是：“我取名字叫阿里巴巴不是为了中国，而是为了全球，我做淘宝，有一天也要打向全球。我们从一开始就不仅仅是为了赚钱，而是为了创建一家全球化的、可以做102年的优秀公司。”
当然，对于普通创业者，未必都要去拥有如马云的创业气魄与境界，但也应该在创业规划阶段将自己的起点定得高一些，不要一味的为了赚钱而选择创业之路。
（3）脱离实际：缺乏经验是初次创业者中普遍存在的问题，不少创业者不习惯对其产品或项目做市场调查，而是进行理想化的推断，他们的创业规划往往是这样的：“如果有多少人需要我们的产品，每件售价多少元，那我们就有多少多少的销售额。”这种推断方法是缺乏实际根据的，而且常常起着误导作用。所以在创业初期一定要做好市场调研，一些可行性研究也可委托专业机构进行，在了解市场的基础上进行创业规划，才能更符合实际。正如麦克·戴尔所说：“新成立的公司所面临的挑战之一就是你无法了解什么才是正确的策略，因而必须做很多的测试与实验以便于调整策略，找出重点所在，所以要勤做实验，一旦发现怎么做比较好，就把你的焦点放在这上面，仔细推敲。”
