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第44章 敢为人之不为

创富故事17岁的车建新在离开学校后,先是到一个工地上给人打工,后来开始跟着别人学做木工。车建新特别勤快,吃饭的时候帮师傅打饭,下班后给师傅洗衣服,农忙的时候还帮师傅收割庄家。因为他的勤快,师傅很喜欢他,所以也愿意把技艺传给他。

就这样,车建新很快就学会了木工所有的基本手艺,而且在两年后,他还没出师的情况就开始带徒弟了。到了20岁时,车建新带的5个徒弟出师了,而他自己也是到这个时候才真正出师。刚刚出师,车建新就接下了一个做组合家具的活儿。当时家具店老板给了他一张图纸,要他按照这个来做。当时的车建新根本就没做过这样的家具,他接下活后,就自己看书、琢磨图,可是依然不知道怎么做。于是,他就跑到常州最好的第一木器场,跟着车间老师傅们学,并且还到家具店里仔细地观察和询问。经过努力之后,他觉得有把握了才回去照着做。

车建新做第一套家具时,软磨硬泡借了姨父600元钱。家具做好了,他却没钱给油漆工付工钱,直到交了货,家具店老板给了1000元预付款,才付了油漆钱。后来家具卖出去了,老板又给了他700元,这也是车建新赚到的第一笔钱了。

1986年,车建新做完第一个组合家具活儿后。此后3年的时间里,他都在忙着创业。也是在这个时候,他发现做家具不一定比卖家具获得的利润多,因为家具最大的利润空间还是在流通环节上。于是,他不想像其他的木匠那样只为人加工了,他想自己有一家门市部,然后拥有一家像常州百货大楼一样的家具城。

1988年,在车建新的第一个家具门市部开张前,他常常跑到常州百货大楼去学习人家做生意。1991年1月,车建新投资100多万元,营业面积1000多平方米的红星家具城正式营业。车建新从一个传统的小木匠,转变为销售家具的商人。车建新为了能搞好经营,使家具城有更大的利润空间,他向房地产商学习物业管理,向小商品市场学习租赁经营模式,还向沃尔玛和麦德龙学习外观设计、商品布置、市场调研、顾客研究等。

此后的5年时间里,车建新在江苏境内开办了20多家连锁店,企业销售额从几百万飙升至1.5亿元。但在企业超速成长的背后,一些问题也开始显现:企业扩张太快,人才培养和管理能力跟不上;流通环节由自己完成,占用资金很大;红星连锁店的规模都比较小,难以做出规模效应;家具行业竞争日趋激烈,利润率大为降低。1995年底,这些问题完全地暴露出来,连锁店有一半以上出现了不同程度的亏损。 这个时候,车建新开始反思红星该怎么办。刚好1996年,他参加了一个考察团到美国学习,参观了沃尔玛这样的大公司。这次美国之行,让他发现了企业发展的转机。回国后他关掉了一些经营状况不佳的店面,集中资金、人才等资源,开起了大卖场。而且他还在别人之先,就尝试虚拟商业模式,将多个家居行业的知名品牌与红星结合在一起,获得了品牌倍增效应,而这也使得红星家具集团在家居领域具有相当的竞争力。

红星作为一家颇具规模的民营企业,没有采取家族式管理模式,而且不断接收人才。为了吸引人才,公司制定了人性化的管理,并且成立了4个委员会:敬老委员会、关心下一代教育委员会、健康长寿委员会和读书成果分享委员会,开展赏识教育、儿童早期教育、健康人生教育等活动,帮助员工提升生活品质。而且他们还组织年度先进干部、先进员工的父母到北京等地旅游。为了提升员工的整体素质,红星每年拿出一部分钱对员工进行集中培训I,邀请各个领域著名的学者授课。公司还规定每位员工家庭的书柜至少要藏书30本,每位管理人员包里每时每刻要有一本书,每人每年要写5~10份的读书心得,公司每年为员工报销100元书费。同时,公司还出资统一为中层以上的管理人员聘请保姆,以便他们有更多的时间学习。也正是这样别的企业没有的待遇,吸引着更多的人才加入。创举点拨 作为一名创业者,有创富的梦想,还需要有敢为人之不为的行动。车建新有自己干的想法,但是他如果没有敢为人之不为的魄力和行动,那么他和很多木匠一样,可能还在自己家的作坊里做家具。 有人曾经对一批富人进行了分析,经过对比之后,发现他们的特征就是敢想别人不敢想的,敢为人所不为的。正是由于他们具有这种胆量,使他们脱颖而出,成为富豪。而对于大多数人来说,思维陈旧不敢想,敢想又放不开手脚,结果只能接受平庸的命运。

很多人羡慕别人的财富,叹息自己平庸,其实这只能怨自己没有胆量,怨自己没有敢为人之不为的精神。曾经一路打拼成为亿万富豪的人,总结自己的成功经验就是靠敢为人之不为,在别人没有创业的时候,他已经开始创业了;别人没有投资某一个行业时,他投资了;别人还是小公司的时候,他已经开始组建集团了;别人还只在银行求贷款时,他已经图谋在金融领域投资了。也正是这些敢为人之不为的事情的累积,使得他一步步成功,财富不断地增多。

在很多情况下,创富成功的人之所以成功,就是因为他们敢为别人所不敢为。创富的梦想会使人产生勇气,勇气会使你迈开与众不同的一步。延伸链接车建新,1966年出生,江苏常州人,初中学历。以借来的600元开始创业,后来建立红星美凯龙家具集团。经过22年的奋斗,红星美凯龙家具集团现已创办了38家品牌连锁大卖场,市场总规模超过300万平方米,2007年销售总额突破150亿元,成为中国家居业的第一品牌。红星美凯龙董事长车建新目前个人拥有75亿元,成为以家居业为主业的富豪榜的首富。

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