市场定位，指的是创业者根据自身的竞争优势，使自己的店铺在目标市场的消费者当中树立起一个与其他竞争者不相同的形象。店铺市场定位一般通过以下几个步骤来完成：
（1）确保商品风格与店铺形象统一
店铺开张前，首先应考虑商品的风格与定位，使店铺与本身的形象相互统一。商品是构成店铺设计、陈列的重要因素，是店铺形象的具体体现。而且，店铺场地的选择、店铺内部设计都必须与其本身形象统一。商品结构规划既可以是单一品牌，又可以是品牌群体系列。
（2）因地制宜遴选商品
店铺可按照商品的定位和分类，或者按照地理特征、人口统计特征、心理特征、行为特征等顾客的个性特征来细分市场。譬如服饰商品，按照款式可以分为男装、童装、女装；按价格可以分为低、中、高（俗称A、B、C）档；按风格可以分为流行、上班、中性等。
（3）选择店铺业态
店铺业态的定位是开设店铺的主要步骤。投资者应该将店铺业态的定位放在重要的位置上。譬如应该考虑一下，哪种业态适合你所要开的店？是选择位于百货公司的店铺专柜，还是选择一般面积的营业门市店？是以直营方式开店，还是成为加盟连锁店？
倘若商品价格的竞争力很强，顾客群又较广，就可选择大卖场业态，或者选择城市的边缘或社区型的地点；倘若是经验不丰富的中小投资者，可以考虑连锁店的加盟。
（4）确定经营策略
开设店铺应该选择哪种经营策略，同样属于市场定位的重要内容。由于市场环境的不断变化，投资者在确定店铺的经营策略时应该注意以下的经营策略：
第一，单一品牌，即你最常见的品牌专卖店。通常这类店铺在经营上的弹性较少，并且很容易及时制定经营方珞，在服务空间、内容等方面可以灵活发挥。
第二，锁定价格带。这种店铺近年来发展迅猛，我国已经陆续出现了针对某种特定价格带的商品专卖店。由于没有品牌形象可言，使得这类店铺所锁定的价格带多集中在低价位及中性商品上。
第三，复合式经营。这种经营方式，有别于多品牌的商品店，复合式经营指的是采取类似百货公司中品牌专柜的经营方式。复合式店铺通常规模较小，受资金及空间的限制，这种店铺采取专柜经营、寄卖经营以及直接进货的直营方式。赢利方式常通过陈列几种品牌的样本，以大品牌带动小品牌，从而增加其赢利额。
只有正确的市场定位才能树立独特的店铺形象，因此，开店之前必须注意市场定位，力保定位正确。
