生意场上有句俗话：“经商会理财，财源滚滚来。”经营管理企业，理财有道可使你点石成金，借船行海，智慧谋富；理财乏道则会使你坐失良机，入不敷出，败家破财。因此，深谙理财之道是企业在商海风雨前行的保证。
“当家不理财，等于瞎胡来；理财不当家，等于撒钱花。”这句话是颇具深意的。
要想使企业的经营管理更加合理运营，走上正轨，必须具有理财方面的基本知识。这是由于一般的中小企业的财务结构都比较脆弱，随时都有可能面临困境的性质决定的。大体上说，如果中小企业的经营者感到资金紧张，就说明公司已经陷入了危机之中。
财务指的是公司有关资金的筹集、使用、分配、偿还等方面的经济业务。譬如，银行间的相关存款、贷款和转账结算等业务，与其他公司之间所发生的结算业务，向税务部门缴纳税收业务，公司内部有关工资和福利费用的支付业务等。
财务涉及经济组织的全部经济活动，是保证公司生产经营活动顺利进行的主要手段。做好财务工作，有利于加强经济核算，使资金周转速度加快，节约开支、增加积累，促进公司快速发展。
财务管理，指的是按照资金运作的规律，对有资金来源的资金运用合理安排，对生产经营过程的物质、劳动消耗和经营成果进行监督、计划、核算和分析的综合性工作。老板要通过财务管理发展商务，就是要通过财务管理实现这三个目的：其一是通过财务管理积极筹措资金，广辟财源，增加资金积累，并合理分配资金，以保证生产活动顺利开展。其二是通过财务管理节省开支，使成本降低，使经济效益提高。只讲增收、不讲节支，成本高、开支大，即便产量增加，收益也不会增加。因此，要求精打细算。三是通过财务管理实行严格的财务监督，要认真审查费用开支是否合法、合理，要及时采取措施堵塞浪费现象，对收益分配、工资、奖金及福利要妥善处理。
对于企业老板来说，商界的每件事情都要挂在心上，比如推销产品、筹集资金等，都需要老板一手操办。倘若老板理财有高招儿，就能以钱生财，财源就会广进。相反，老板如果没有理财能力，不仅会赔本，还会债台高筑。常言道：“有钱，老板好当；无钱，心里发慌。”因此，要当好老板，必须先学会理财。
