——记国网银川供电公司运维检修部（检修公司）变电运检组变电检修二班班长
应东简介
应东，男，生于1975年12月，中共党员，本科，技师。1997年6月参加工作，现任国网银川供电公司运维检修部（检修公司）变电运检组变电检修二班班长。曾荣获国网宁夏电力公司“先进工作者”“班组建设先进个人”“五星班组长”“劳动模范”等称号。
有这样一个人，牢记宗旨，甘于奉献，充分发挥共产党员的先锋模范作用，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神。他就是国网银川供电公司变电检修二班班长应东。
工作16年来，他刻苦钻研，勤学好问，从一名普通班员奋斗到工作负责人，再到今天的班长。多年的高压开关检修工作，使他的专业知识不断加强、技术水平不断提高。在他参与检修或担任现场负责人的工作中，从未发生安全责任事故、从未发生因检修质量不合格造成的电网事故。
先试先行，开启创新之门
他所带的检修二班是一支充满朝气，有着顽强战斗力的队伍。有员工10名，平均年龄34岁，是一支老中青结合的队伍。担负国网银川供电公司管辖变电站高压断路器、SF6电流互感器以及GIS设备的检修维护任务。维护检修220千伏、110千伏、35千伏、10千伏共计4个电压等级断路器等高压设备。
2008年，应东担任班长伊始，就想着如何提升自己的班组，如何让班组成为企业最有效的执行者。2010年，机会来了！国网宁夏电力公司全面开展班组标准化建设。为深入推进班组标准化建设工作，增强团队的凝聚力，提升班员的集体荣誉感和责任感，在应东的带领下，确定了班组集体愿景，总结提炼了“234”工作法（“两勤”：嘴勤、手勤；“三必须”：管理必须到位、作业必须标准、措施必须清楚；“四不干”：冒险作业不干、违章指挥不干、安全措施不到位不干、工作内容不清楚不干）和“一心、两保、三要素”安全准则（“一心”：以作业指导书为中心；“两保”：工器具保护、工装保护；“三要素”：工作票、小看板、人员行为）。
在应东这种不服输、勇于先试先行精神的影响下，在全班成员的齐心协力下，检修二班终于成为了当年国网银川供电公司首个达标的非试点班组。荣获了国网宁夏电力公司“安康杯”优胜班组，也为应东带领检修二班开辟创新之路打开了一扇门。
现在，这些工作法已渗透在检修二班的工作中，并且在国网银川供电公司其他班组中得以推广和应用，获得了广泛好评，大家都亲切地称之为“应东工作法”。
爱岗敬业，奠定创新之基
疾风知劲草，急难显身手。变电检修工作任重而道远，多年来，应东参与完成了高桥变、开元变、河东变等变电站的验收工作和东山变、平吉堡变、掌政变等变电站的改造、安装及液压机构大修工作。他工作中严谨细致，一丝不苟，每一年的春、秋检工作都积极带头坚守现场，认真细致投入工作，带领班员按时、保质保量完成任务。每逢夜晚消缺，应东为了让其他同事有休息的机会，他自己勇挑大梁、亲力亲为。他和班员们多次查出重大事故隐患，为保证设备安全稳定运行做出应有的贡献。
民乐变SF6设备微水超标气体更换现场。应东和他带领的团队在民乐变GIS设备室持续工作81小时，这对于普通的血肉之躯来说是一次多么严酷的考验。面对紧迫的任务，应东考虑到工作的连续性、持久性，安排人员轮流工作，而作为负责人的他，却一直坚守在工作现场。简单的折叠椅、毛毯就组成了这81个小时临时的“家”。严重的睡眠不足导致他眼睛发红，布满血丝。他说：“气室抽真空的时候，必须要精神高度集中，时刻注意仪器的工作状况，一旦失电，仪器的机油反送到气室，后果将不堪设想！”疲惫却不倦怠，应东坚毅的眼神看不到抱怨，有的只是一份坚韧、一种坚持。
望远变缺陷处理现场。10千伏II段电压互感器柜出现故障，他第一个赶到现场，在开关柜还着火的情况下，不顾个人安危冲进高压室进行抢修，并调派班组检修人员经过2天1夜按时完成抢修任务。随后在7月10日晚上，他带领变电检修二班班组成员连夜进行开关柜的更换工作。克服高温闷热、蚊虫叮咬、室内粉尘大等不利条件的影响，困了在车上打个盹，累了坐在地上歇一会儿，工作服湿透了，汗水成串往下流，蚊虫叮咬了许多包挠一挠接着干，吃在望远、睡在望远，连续奋战了六十多个小时，终于在7月13日中午12点前圆满完成了所有工作，及时恢复供电。
由于饮食的不规律和工作条件的艰苦，应东被查出患有腰椎间盘突出的疾病。但在工作需要的时候，他从不顾及这些，依然埋头苦干，冲在最前线。特别是每年的春检工作，正好是北方气候变化无常的时期，一会儿是紫外线强烈的灼烧，一会儿是寒气逼人的乍春。一个春检下来，脸上就会蜕一层皮。可是他却以常人难以付出的艰辛，在自己的工作岗位上克服困难、舍小家顾大家，他们用自己的辛勤努力续写着电力工人光荣的传统和辉煌的业绩！
大胆革新，领跑创新之路
稳步推进求创新，硕果盈枝鼓人心。2011年6月10日国网银川供电公司成立了应东创新工作组，是集变电生产、应急抢修、技术攻关、技术培训为一体的多功能型小组。应东及其班组团队把追求卓越作为精神动力，借助创新工作组的平台，积极开展技术创新工作。多次对断路器的缺陷进行了技术改造与新工作法、新检修工具的研制，降低了设备成本，消除了重大隐患，提高了设备的稳定运行与检修效率，QC管理水平也逐渐走向成熟，尤其是近几年，他这个班组团队的QC成果节节攀高。
2008年QC课题《10千伏手车式真空断路器检修架的研制》、2009年课题《SF6气瓶搬运装置的研制》、2010年课题《消除10kV开关柜母线带电检修的安全隐患》、2011年课题《缩短冬季SF6设备补气时间》相继获得了国网银川供电公司QC成果一等奖、国网宁夏电力公司QC成果一等奖、国家级QC成果发布二等奖的佳绩。变电检修二班QC小组连续两年被评为全国电力行业优秀质量管理小组称号。
2013年变电检修二班QC小组再次推陈出新，针对开关柜电流互感器更换不安全、耗时长等问题进行研究，通过研制推入式电流互感器更换平台解决该问题，该成果已研制撰写完成，并获得公司许可应用于现场。
他不仅坚持推进技术创新，还十分重视管理创新。通过开展班组安全承载力分析，解决班组人员结构与工作任务点多面广的突出矛盾，不断提升班组安全风险管控能力，确保了电网安全稳定运行。他组织撰写的企业文化成果《以承载力分析为抓手，提升检修班组安全风险管控能力》获得国网宁夏电力公司企业文化成果三等奖；成果《创新思路，打造4 N自主教育培训模式》被推荐上报参评，检修二班成为了名副其实的质量过硬、服务优质、技术优秀的检修精英团队。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。技术创新是一条充满艰辛但意义重大的道路，应东和他的团队会以每一项荣誉为新的起点，不断进取、努力超越，获得更大的进步。
