有一句流传甚广的话是这样说的：“金钱不是万能的，但没有钱是万万不能的”，这句话对企业而言尤其如此。如果把企业比作人体，那么资金就是血液，而您——财务主管——便是造血者。一旦出现供血不足的情况，人体便会面临生命危险，对企业而言，那就很可能是破产倒闭，关门大吉了。作为企业的财务主管，您担负着为企业供血的重任，为企业及时筹集足够的资金是您在工作中首先要解决的问题。
企业的一切经营活动都离不开资金。在创业阶段，企业必须有足够的资本，否则其生产经营就无从说起。当企业开始生产运营，进一步扩大生产规模时需要大量资金。有的企业为了调整资金结构，以便获得更好的经济效益，也需筹集资金，尤其是当市场需求不足，企业资金周转不灵，产品滞销而债主又上门讨债时对资金的需求更是达到了极致，因为这时如果再没有“救命钱”，那企业可就只有死路一条了。由此看来，资金对于企业的发展是多么的重要。
而在实际生活中，资金的匮乏与不足却始终伴随着企业的成长发展过程，缺钱是几乎每一个财务主管所面临的难题。目前，我国许多企业处于半停产状态，其重要原因便是资金短缺，难以保证企业生产所需。为了解决这一问题，国家已出台了一系列政策并采取了相应措施，增加对企业的投入，然而所增资金却如杯水车薪，实在难解众多资金匮乏企业的燃眉之急。这就要求企业财务主管必须利用一切可以利用的渠道和方法，尽可能地筹集足够的资金去保证企业的正常经营与运转以及要上马的投资项目的需要。
那么，财务主管该从哪些渠道筹集资金呢？以下是对各种筹资渠道的详细介绍，您可以根据自己所在企业的实际情况选择使用。
