登陆注册
15161100000029

第29章 “人本管理”战略下的“新的劳动密集型”管理战略与企业战略的关系

实施“人本管理”战略下“新的劳动密集型”管理战略完成我国二元经济结构转化

“人本管理”战略下的“新的劳动密集型发展战略”已在前面做了较深入的阐述,本节在阐述企业战略管理内涵基础上,论述“人本管理”战略下的“新的劳动密集型发展战略”与企业战略的关系。

一、企业战略的内涵

企业战略是对企业各种战略的统称,其中包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、人力资源战略、技术开发战略等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。各种企业战略有同也有异,相同的是基本属性,不同的是谋划问题的层次与角度。

二、企业战略的类型

企业战略可以分为三个层次:总体战略、业务单位(竞争)战略和职能战略。

(一)总体战略

总体战略是指公司层面的战略,也称为公司战略。它是针对企业整体的,由最高管理层制定的,用于指导企业一切行为的纲领。

企业总体战略可以划分为三种类型:成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。

1.成长型战略。成长型战略是以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。成长型战略主要包括三种类型:密集型成长战略、一体化战略和多元化战略。

密集型成长战略,也称为加强型成长战略,是指企业充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务竞争地位的战略。密集型成长战略主要包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,以扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。

多元化战略是指企业现有产品或业务缺乏增长潜力或者为了避免业务单一风险而进入其他产业的战略。多元化战略有两种基本类型:同心多元化(相关多元化)和离心多元化(不相关多元化)。

2.稳定型战略。稳定型战略,又称为防御型战略、维持型战略,即企业在战略方向上没有重大改变,在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况,故而以安全经营为宗旨的战略。应用较为广泛的稳定型战略包括:暂停战略、无变化战略、维持利润战略。

暂停战略是指在一段时期内降低快速成长速度、巩固现有资源的临时战略。无变化战略是指不实行任何新举动的战略。维持利润战略是指为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长的战略。总的来说,稳定型战略较适宜在短期内运用,长期实施存在较大风险。

3.收缩型战略。收缩型战略,也称为撤退型战略,是指企业因经营状况变化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略。收缩型战略的目标侧重于改善企业的现金流量。按照实现收缩目标的途径,可将收缩战略划分为三种类型:扭转战略、剥离战略和清算战略。

扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。剥离战略是指企业出售或停止经营其下属经营单位的战略。清算战略是指将企业的全部资产出售,从而停止经营的战略。

(二)业务单位(竞争)战略

业务单位战略,是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称为竞争战略。

竞争战略决定了企业如何在市场竞争中建立优势。迈克尔·波特在1980年提出了三种最为基本的竞争战略,即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

1.成本领先战略。成本领先战略是指企业针对大规模市场,以低成本获取竞争优势的战略。成本领先战略强调以低单位产品价格为那些对价格较为敏感的用户生产标准化产品。

2.差异化战略。差异化战略是指企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自于设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。

3.集中化战略。集中化战略是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。采用集中化战略的企业,由于受自身资源和能力的限制,无法在整个产业实现成本领先或者差异化,故而将资源和能力集中于目标细分市场,实现成本领先或差异化。集中化战略一般是中小企业采用的战略,可以分为两类:集中成本领先战略和集中差异化战略。

(三)职能战略

职能战略,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略而在企业特定职能管理领域内制定的战略,包括人力资源战略、财务战略、信息战略和技术战略等。

三、“人本管理”战略下的“新的劳动密集型”管理战略与企业战略的关系

(一)“人本管理”战略下的“新的劳动密集型”发展战略与企业战略的联系

“人本管理”战略下的“新的劳动密集型”发展战略就是企业通过提高工资、改善劳动者的生产和生活条件,激励劳动者的积极性,以提高劳动生产率。也就是说,需要更好地发挥人力资源战略的作用,使用好人力资源管理的各项环节,例如,岗位分析、员工培训、绩效管理、薪酬设计等。而人力资源战略是属于企业战略的职能战略之一。因此,“人本管理”战略下的“新的劳动密集型发展战略”应当与企业战略相对应,而且也是企业战略中职能战略的一种。

(二)“人本管理”战略下的“新的劳动密集型”发展战略与企业战略的区别

很明显,企业战略中包含了“人本管理”战略下的“新的劳动密集型”发展战略,并且“人本管理”战略下的“新的劳动密集型”发展战略必须服从于企业的总体战略,而企业总体战略也应为“新的劳动密集型”发展战略“铺好路”,使各种职能战略相互协调,共同服务于企业的总体战略。也就是说,企业战略不能仅考虑“人本管理”战略这一方面,还要顾及财务战略、营销战略等各个方面,因此,企业战略应在更好地实施“人本管理”战略下的“新的劳动密集型发展战略”的基础上,规划设计好其他相关战略。

同类推荐
  • 电子商务概论

    电子商务概论

    本书共十章,内容有:电子商务概述、电子商务模式、电子商务技术基础、电子商务与网络营销、电子商务与物流、电子支付与网上银行、电子商务安全技术、移动电子商务、电子商务法、电子商务应用等。
  • 如何经营干洗店

    如何经营干洗店

    如何经营干洗店以问答形式为您排忧解难,为你提供独立开办干洗店指导。内容包括:干洗店的最佳位置在哪里、干洗技术操作管理的要点是什么、解决干洗投诉的技巧有哪些等等
  • 与公司同成长

    与公司同成长

    "与公司同成长,可以说是一个时代话题,本书在这个背景下完成,顺应了职业发展的时代要求,也必将推动企业与员工的双向发展。《与公司同成长》紧紧围绕与公司同成长这个主题,生动而丰富地阐述了员工个人发展与企业发展的关系,着重论述了员工个人发展需要解决的心态问题,自我成长的必要条件,员工如何把握企业发展机遇与企业同成长。对于企业来讲,员工心态问题显然是制约企业发展的核心问题,迫切需要解决.能力好,不如心态好,心态好才能有所作为。对于员工来讲,谋高职不如选对好企业,跳槽不如与企业同成长,说得很实在,道理很明白,案例深入浅出,引人深思,给人启迪。
  • 15天打造金牌微商

    15天打造金牌微商

    本书是笔者继《挡不住的微店生意经:低成本微信创业全攻略》后的第二本描述微商的实战兵法。在笔者编写本书之前,有很多人通过微信刷屏获得了巨大的成功,笔者接触了很多半年销售过亿的微商品牌团队,一旦他们发动品牌招商,几个月的时间,销售业绩就会不停上涨,但是随之问题也出来了,代理商可以很快找到,但是如何让代理商的货销售到终端的用户手里,这个变成了一个最大的问题。解决不了这个问题,微商品牌资金链就会很快断掉,前期的风光将不再。
  • 网络营销的6大关键策略

    网络营销的6大关键策略

    网络营销是借助计算机通讯以及数字交互媒体来达到营销目的的一种营销模式。互联网不但打破了时间、空间的局限性,更为我国的企业提供了新的机遇和挑战。因此,从某种意义而言,网络营销不仅仅是WEB2.0技术的变革,更是一场史无前例的观念风暴。而揭秘这些网络营销的技术与市场发展趋势,就成了营销人员的责任。在这种情势下,本书随着网络营销的浪潮应运而生。
热门推荐
  • 拨乱反正在宋朝

    拨乱反正在宋朝

    一梦醒来,想我堂堂立国一千多年的大周王朝皇室后裔,居然来到了这么一个古怪的朝代,居然大隋之后不是大周,而是唐朝,我大周朝到那里去了,这宋朝虽富,却弱的可以,看我拨乱反正在宋朝,再创我大周盛世!!!!
  • 夏棠

    夏棠

    深情不及久伴,厚爱无需多言,程诺用了两年时间才从伤痛里走出来,一颗心像从冰水里捞出来一样,再也没有温度,直到那个男人出现,他是温暖的太阳,照亮她的黑夜,伴她前行。
  • 布衣仙尊

    布衣仙尊

    摸金就摸金吧,竟然摸出了地球,变成一个变态的妖孽婴儿。白陌凭借着识海中的神秘石片、沟通星辰原灵,在这个神秘的修真世界中,踏仙路、诛九界、剿灭无尽杀戮、诡祸、天谴!
  • 书香门第的童趣

    书香门第的童趣

    这部小说是我从2015年冬天开始正式动笔,记录了我和她大学的所有点点滴滴。我不是文章的创作者,只是事实的搬运工!
  • 未来人重生修仙界

    未来人重生修仙界

    至今5000年后的人类,也就是7011年的人类,在一次恐怖袭击中,夏利被一种名叫吞噬菌的变异细菌,带到了一个陌生的人类世界——修仙界,而和他一起来到这个世界,是他的辅助智能芯片和一个在7011年很普通的变形玩具,从此夏利开始了一个全新的生活......等等!别结束,我们有几句话要问问这个戏的主角夏利:“你会牛B的功法吗?”“不会,不过我会吞噬神器!”“你有牛B的神器吗?”“没有,不过我本身就是神器!”“这么说,你是自己吃自己吗?”“......作者这是谁问的!拖出去枪毙五分钟!!!”~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~新人!新手!求点击!求收藏!求推荐!求包养!满地打滚的各种求!
  • 探索未知-解读中医养生的成就

    探索未知-解读中医养生的成就

    探索未知,追求新知,创造未来。本丛书包括:奇特的地理现象、遗传简介、生活物理现象解读、奥妙无穷的海洋、认识微生物、数学经典题、垃圾与环境、湛蓝浩瀚四大洋、生物的行为、漫谈电化学、数学古堡探险、中国的世界文化遗产、中国古代物理知识、中国三大三角洲、中国的地理风情、多姿的中国地形、认识少数民族医学、悠悠的中国河流等书籍。
  • 方与圆大全集

    方与圆大全集

    方圆智慧是为人处世的永恒智慧,是玩转乾坤的至高学问。为了让读者既能充分了解方圆哲学,又能游刃有余地使用方圆之道,把握好方圆之度,我们推出了这本《方与圆大全集》。本书是以理论联系实际,全面系统阐释方与圆大智慧的作品;是从浅显到深奥,完整展现方与圆哲学的经典;是同类图书中迄今为止内容最全面、方法最实用、技巧最丰富的版本。全书共分六篇,分别为“方与圆”、“方圆智慧——以方容圆,以圆纳方”、“为人之道—一方中有圆,圆中有方”、“处世之道——能方能圆,亦方亦圆”、“商海之道——有方有圆,名方实圆”、“谋略之道——由方而圆,由圆而方”。
  • 蜜恋速递

    蜜恋速递

    什么鬼,一言不合闹出走?!信用卡通通被冻结,身无分文睡大街?!误打误撞与两大校草同居,心动瞬间数不清。半路又杀出花美男,原谅宝宝把持不住……玛丽苏?nonono,我们女主可是要当大总攻的料。热血青春,让我们一起嗨起来!
  • 我的女友是剑灵

    我的女友是剑灵

    这是悲催的穿越者林宇,被一把破烂铁剑的剑灵压迫,最终踏上修炼之路的故事。作者:“小子,你知道我想写什么的,对吧。”林宇:“作者大人,和剑灵OOXX什么的,俺真的做不到啊!”作者:“小子,你胡说什么?本作者的节操满满,岂会……岂会……总之你闭上眼睛享受就好了!”已A签,全部节操抵押,必定完本,请放心收藏^_^另,本书和企鹅游戏没有任何关系。
  • 问世至尊

    问世至尊

    少年天宇偶遇奇缘,意外的踏入修者的世界,自此离开地球逐步强大,随着自身的境界提升,发现了许多的辛密,这天地每隔十万八千年就要有一次灭世般的毁灭,在探索中发现,古往今来,那些仙神的传说与地球的神话故事有所关联。在他踏入域外后,第一个遇见的人竟然是三国中的英杰......