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第61章 学会像狼一样合作

在所有的动物当众,狼是最善于合作的动物。狼群总是协同作战,正因为如此,虽单打独斗不敌虎、狮、豹的狼却是草原的统治者,因为它们借助于群体的力量把草原上所有的猛兽都驱逐出草原。

对于我们来说,狼群的团队精神很值得我们学习,因为只有合作,才能共创我们想要的成绩。也只有具有团队精神的员工才能在职场立足,因为现代企业在招聘员工时,都把能否“崇尚团队合作”当做一个重要的衡量指标。不能与同事友好合作,没有团队意识的人,即使有再好的能力,也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致地发挥出来。这样的员工是很难引起老板关注并得到老板信任的。

两只狗在路上同时发现了一块肉,于是两只狗都上前咬住了这块肉,但是双方你不让我,我不让你,争持不下。这时一只狐狸从这里经过,看到这一大块鲜美的肉。它想霸占这块肉。但它不是狗的对手,那怎么办呢?狐狸眼珠一转,马上有了主意。“我的朋友们,看来你们是遇到什么难题了,有话好好说嘛!能不能告诉我,让我帮你们解决?”两只狗马上就向它说明了原因。狐狸摆出一副公正的模样说:“看来你们是同时看到这块肉的,那么你们都有权利得到这块肉。既然这样,就让我来主持公道,把这块肉分成大小相同的两块,你们一人一份!”两只狗认为狐狸的话有道理,就同意了。

狐狸开始分肉了,然而,它故意把肉分成大小不等的两块,然后说:“这样不行,好像右边的大了一些。”于是,它从右边的肉上撕下一块放进了自己的嘴里。站在右边的狗一看说:“不行,不行,现在右边的比左边的小多了。”狐狸点点头说:“看来是这样的。”于是又从左边的肉上撕下一块放进了嘴里。就这样,狐狸一会儿撕左边的肉,一会儿撕右边的肉,撕来撕去只剩下拇指大小的两块肉,这一下相等了。狐狸抹了抹嘴巴,心满意足地对两只狗说:“好了,你们的问题解决了,我的任务也完成了,再见。”

看起来这两头狗很蠢,但是职场中的你,是不是也这样呢?这两头狗就是因为不懂得合作,所以才让狐狸占了大便宜。在职场中,员工因为不能合作的问题而导致公司失败的事例比比皆是。这块肉就好比是蛋糕,要想每个人都能分到大的一块,与其这么争来争去,还不如想办法合作把蛋糕做大,获得更大的利益。

而要想把蛋糕做大的方法就是合作。当今世界,任何具有重大意义的科学研究、理论探索、技术工程等等,都不可能再凭借个人单枪匹马的奋斗就能完成。1961年,美国实施的长达10年的阿波罗登月计划有将近42万人参加,涉及2万余家公司、120所大学。正是这种团结协作,才使得这一登月计划成功实现。

这就是团队合作的作用。

日本著名的索尼公司也是一家讲求团队协作的公司,在盛田昭夫创业初期,索尼公司只是一个拥有二十多名员工的小企业。一次,盛田昭夫招来一位名叫井深大的新员工,他是优秀的电子技术专家,有着丰富的产品研发经验。当盛田昭夫表示要对他委以重任,让他全权负责新产品的研发时,井深大的第一反应是拒绝。

“我?全权负责?恐怕胜任不了啊。”

“俗话说‘好钢要用在刀刃上’,我相信你的能力,希望你能最大限度地发挥才能,并充分调动其他人的积极性。你这一步如果能走好,企业就有希望了!”盛田昭夫对他倒是满怀信心。

“我的经验还很不足,尽管我很愿意担当重任,但实在是怕有负您的重托呀!”井深大知道要是答应了董事长,肩上的担子到底有多重,他很清楚,所以他还在犹豫。

“新的领域对任何人都是陌生的,关键是你要和大家齐心协力,这才是你的优势所在!”盛田昭夫鼓励他说,“只要集合大家的智慧,还有什么困难能难倒我们呢?”

“没错,我怎么只想着自己呢?不是还有这么多员工吗,为什么不能虚心向他们求教,团结大家一起奋斗呢?”井深大在盛田昭夫的说服下,醒悟了过来。

于是他接受了这一重任。

上任后,他不时地走访信息部、市场部,从一线员工那得到很多重要的市场信息,然后他在新产品的研制过程中,又和生产第一线的工人紧密合作,齐心协力,终于攻克了一道道技术难关,于1954年试制成功日本最早的晶体管收音机,推向市场后,成为十分畅销的产品。从此,索尼公司开始了飞速发展的新纪元!作为公司的灵魂人物,井深大也荣任索尼公司的副总裁。

戴尔·卡耐基曾说:“一个人的成功,15%取决于个人技能,而85%取决于人际关系。两者的关系就像机遇与才华的关系,假如没有机遇,即便有再高的才华也无从施展,就像一粒饱满的种子落到沙漠里,就永远不会发芽。但是假如遇到肥沃的土壤,就会很快生根发芽,长成参天大树。”

在职场,也许你的专业技能超过了公司所有的人,这使得你的工作质量和效率显得出类拔萃,但是你的这些技能并不能把你带入事业的顶峰,至多为你赢得一个技术权威的头衔,至于想干出更大的成绩,恐怕与你无缘。因为在分工越来越细化的市场经济中,没有人能单打独斗完成所有任务,“团队合作”是一种市场经济的必然理念,独来独往者注定要被淘汰。

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