创新者要克服感知不敏锐、不全面的思维障碍，容易发现问题，并从各个细节人手探讨改革方案，从而导致创新。
X射线是德国物理学家W·K·伦琴在用真空管产生阴极射线时偶然发现的。
1895年11月，伦琴在连续几天的阴极射线实验之后，突然发觉在通电流时，旁边凳子上的亚铂氰化钡纸产生了一条荧光。通常，这种纸只有受到光线的照射，才能产生荧光。
伦琴对这个奇怪的现象十分重视，经过多次实验证实，这是一种眼睛看不见的特殊光线。它的穿透力极强，不仅能穿透黑纸，还能透过金属钣。
他又用这种光线照射他夫人的手，终于拍出了第一张人体透视照片。于是，他把这个特殊的光线称之为X射线。人们把它口q做伦琴射线。
X射线在医疗诊断、海关检查、产品质量检验，以及许多科学研究领域都有广泛的应用。
一样产品要在市场的竞争中能够站住脚，宣传推广的作用是不忽视的，但更重要的是要靠产品的特点，名牌产品也是一样。劳力士表、金利来领带等，就是这样。有些企业缺少花大钱做广告的气魄，所以就更应在产品特性上下功夫了。
从特性分析出发，不少用品都可以进行某种改进。比如玻璃杯，放的时候易滑，还有响声，如果在杯底粘上泡沫的小毡片，不就解决这个问题了吗？
对于复杂的创新对象，则需要将对象的特性逐项分析，并一一列举。
由于事物细节全面展现，创新者能克服感知不敏锐、不全面的思维障碍，容易发现问题，并从各个细节人手探讨改革方案，从而导致创新。
运用特性分析的步骤如下：
1.选择要改进的事物或存在的问题，以及需要解决的对象。这类对象可以是一种商品，可以是一种方法或过程。
2.将对象的全部特征或属性罗列出来，并做详细记录。
3.分门别类加以整理。
4.逐一分析每一属性，提出问题，找出缺陷，再试验从材料、元件、结构、功能等方面加以改变。如进行代换、增删、改造、组合等。
5.评价和讨论所提的各种改进方案，使产品更能符合人们的需要和目的。
这种特性分析就像解剖麻雀一样。如果将产品的每一部分功能和特性进行分析，并试着将它们进行替换或改变，就会发现改进的设想层出不穷。例如，从功能上分析：夜间找钥匙孔或电灯开关，就不需要太强的亮光，可设想一种用小电球或荧光材料代替小灯泡、聚光镜，用小电池代替大电池，制成小巧别致的电筒，等等。
运用特性分析应注意两点：一要尽量将对象的属性或细节都列举出来，不要遗漏，否则会降低这种技法的实际效果；二是所选择的对象宜小不宜大，因为对象太大则细节必多，逐一列举或改进就十分困难。
比如，对于一台缝纫机或一部汽车，列举全部特性就很困难。这时，不妨把一个复杂的产品分为几个部分，比如缝纫机分为机头、机体，而机头再细分为动力部分和缝纫部分，然后针对某一部分的各个零件进行特性分析，从而找出创新或改进的途径。
