在作出选择的时候，我们总是希望能倾听他人的建议和意见，这是一种很自然的心理习惯，无可厚非。特别是希望能征求到智者的意见总是好的：那些更有经验的人可以用他们多年的积累为我们指引方向，那些聪明绝顶的人可以用他们的智慧启发我们的思路，那些懂得人际关系的人可以用他们的情商帮助我们有效沟通……
李开复本人则建议，在应用谋之于众这个方法时，可以随身携带上面提到的“利弊对照表”，与对方一起分析、讨论，这样一方面可以节省他人的时间，另一方面也可以避免你的主观描述影响他人。当然，你也必须明白，最终的决定权在你自己，即便采纳了别人的意见，也不可以就此将责任推卸给他人。
笔者为了写作本书与李开复有过数次面对面的采访和接触。我们也了解到，李开复本人就是一个善用“谋之于众”的方法来进行选择的人。
在感到不知所措的时候，李开复会用一个特别的“报纸头条测试法”来检验自己的言行。所谓“报纸头条测试法”，就是在事后想一想：明天，如果在一份你的亲朋好友都会阅读的报纸上，你做的事被刊登为头条新闻，你会不会因此而感到羞愧？会不会无法面对自己的良心？如果不会，你做的事才对得起自己的价值观。
李开复本人讲述了一个“报纸头条测试法”的真实使用例子。那是李开复在苹果公司工作时遇到了公司裁员，当时李开复必须要从两个员工中裁掉一个。第一个员工毕业于卡内基梅隆大学，是李开复的师兄。他十多年前写的论文非常出色，但加入公司后很是孤僻、固执，而且工作不努力，没有太多业绩可言。他知道面临危机后就请他和李开复共同的老师来说情，希望李开复顾念同窗之谊，放他一马。另一位是刚加入公司两个月的新员工，还没有时间表现，但他应该是一位有潜力的员工。李开复内心的“公正”和“负责”的价值观告诉自己应该裁掉师兄，但是“怜悯心”和“知恩图报”的观念却告诉李开复应该留下师兄，裁掉那位新员工。于是，他为自己做了“报纸头条测试”，想象在第二天的报纸上，自己希望看到下面哪一个头条消息：（1）徇私的李开复，裁掉了无辜的员工；（2）冷酷的李开复，裁掉了同窗的师兄。
虽然李开复极不愿意看到这两个“头条消息”中的任何一条，但相比之下，前者给李开复的打击更大，因为它违背了李开复最基本的诚信原则。如果违背了诚信原则，那么李开复既没有颜面见到公司的领导，也没有资格再做职业经理人了。于是，李开复裁掉了师兄，然后李开复告诉他，今后如果有任何需要自己的地方，自己都会尽力帮忙。
如果用“报纸头条测试法”得到令自己羞愧的结果，就有必要深刻反省，下定决心将来再也不做类似的事。
