登陆注册
1478700000051

第51章 帝国复兴梦

1925年,英国如愿恢复了金本位。宣布这一消息的是温斯顿·丘吉尔,二战时期的英雄首相,时任英国财政大臣。他言之凿凿:“如果英国不恢复金本位,整个帝国将会走进一个不是以英镑而是以美元为基础的金本位制度。”聪明得一塌糊涂的丘吉尔,在诺曼面前完全变身为提线木偶。后来,他曾懊恼地回忆道:“恢复金本位可能是我一生之中最严重的政治错误,我实在缺乏金融知识储备,很容易就上了诺曼的当。”即便如此,诺曼和格伦费尔对这位爱好雪茄、个性不羁的财政大臣还是有些放心不下。“信任财政大臣(丘吉尔)的机智、自信,还有不可思议的才华,绝对是一种危险的想法。可以肯定的是,现在这个用功的学生,一旦自以为能够独立作出决策时,我们的麻烦就会来了。”看来,此时的丘吉尔还在学习阶段。他敏锐的政治头脑,无法弥补其金融知识上的短板。1925年4月28日,丘吉尔在下院隆重宣布,英国恢复金本位。

这位激情澎湃的演说家,当天竟破天荒地念了稿子(的确,让“学生”脱稿背诵金本位的性质、意义、作用,实在有些勉为其难)。坐在贵宾席上的诺曼,得意地笑了。不过,诺曼笑得有些早。他万万没有料到,为重现大英帝国昔日荣光所迈出的这第一步,会走得如此蹒跚、踉跄,跌倒后便再也没有爬起来。毫无疑问,金本位好处多多。正所谓货币天然是金银(马克思语),金本位是在历史演进中自然选择的结果,恢复它顺应天意。在当时的背景下,英国重回金本位还可以稳定英镑币值,降低厂商因汇率大幅波动造成的成本损失,同时伦敦金融中心的领导地位和英镑的国际硬通货地位,对英国政治家和金融家也是不可抗拒的诱惑。然而,百密总有一疏。虽说是顺了天意,可英格兰银行在实际操作中,却逆了市场。英国以战前汇率水平(1英镑兑486美元)将英镑与美元挂钩,这一决定是致命的失误。诺曼的理由很简单,英国的“尊严”。

说白了,就是那可怜的帝国怀旧情节。他天真地以为,守住战前的汇价,便守住了纸币英镑兑现黄金的承诺,也守住了大英帝国曾经的荣耀与威严。可是,金本位的游戏不是这么玩的。任何金融制度的诞生和运作,都需要以市场规律为依据;任何拍脑袋、想当然、自以为是的“庄家”,到头来都会发现自己不过是秋收时候的“庄稼”,被市场无情地连根拔起,最终成为灰头土脸的“大输家”。看看真实的市场情况吧:一战后期,英国为应付战事而实行的通胀政策,导致英镑的市场汇价跌至35美元的低谷。诺曼如果承认英国通货贬值的客观现实,承认英镑的“弱势货币”地位,以市场价格而非战前平价回归金本位,或许英格兰银行和英国的日子可以好过很多。事后证明,诺曼打肿脸充胖子的愚行,不过是自讨苦吃。自金本位恢复那天起,诺曼便如芒在背、如坐针毡,疲于应对英镑虚高所产生的一系列恶果。

为撑住1英镑兑486美元的天价,英国大幅紧缩货币、压低工资的压力陡增,否则出口商品在国际市场上将毫无竞争力可言。可面对战后百废待兴的现实,紧缩通货的政治风险极大,政治家就算再不懂金融,也绝不会拿自己的政治生命做赌注。此路不通。那么,打压工资水平?这还是死路一条。英国实行的全国失业保险制度,有力地保障了贸易工会的话语权。出现任何或明或暗的工资削减行为,工会就会组织运动啊、罢工啊,这可使不得。结果,工资既然降不下来,厂商又想压低成本、增强出口竞争力,那就唯有把失业率翘上去了。金本位“跷跷板”,另一端翘起的不仅仅有失业率,还有民众的怨气、怒气,和濒于崩溃的英国经济。“天价”金本位没有将英国拉出泥沼,重新雄起。恰恰相反,曾经的No1帝国在加速衰落。没过多久,英国的煤炭、纺织品、钢材等产品在国际市场上丧失了竞争能力,工资和物价遭遇前所未有的冲击。1926年春天,工人的怒火最终爆发为一场声势浩大的全国性罢工行动。

同类推荐
  • 营销新革命之二:塑造工业品营销品牌

    营销新革命之二:塑造工业品营销品牌

    企业生存的必要条件是不断创造利润,那么,决定企业能不能创造利润的因素是什么呢?有团队因素、管理因素、背景因素,等等,但最重要的因素是企业发展的远景,而远景的最大动力是创造优秀的品牌。品牌时代已经来临,只要企业存在就需要做品牌。品牌已经成为了企业核心竞争力的标志,企业最想宣传的是自己的品牌,客户最关心的也是企业的品牌,至于品牌属于哪个企业却不在意,做品牌就像做人,从小就要树立品牌的价值和理念。所以,塑造品牌并不只是那些大企业的专利,中小企业更需要塑造自己的品牌,突出自己的特色和与众不同之处。
  • 孙子兵法与战略管理

    孙子兵法与战略管理

    《孙子兵法》是一本具有商业价值的战略管理书,从商业竞争的角度对战略思想进行实践性解构。如何赢得竞争,是管理者每天要面对的重要问题,而解决这个问题的最好方法全在《孙子兵法》中。《孙子兵法》就是我们获得经济利益的方法库,其战略思想对现代商业竞争中的企业具有指导意义。
  • 给马云一个团队,他会怎么管?

    给马云一个团队,他会怎么管?

    这是一本直接向全中国最牛团队取经的团队管理书籍。如何带好一个团队?这让许多中高层管理者、职业经理人感到困惑!尽管有很多书籍在向我们不厌其烦地传授带团队的方法,但仍无法完全解决带团队过程中诸多潜在而未知的新问题。本书将用直接简单的语言,以“像马云一样带团队”为视角,展现阿里巴巴这支神秘的团队,向广大读者诠释马云及其团队执行力的管理之道和创新理念。本书颠覆了传统经管书说教式的、高深莫测的管理理论,以马云日常工作中如何抓团队的简单实用语录为主线,用这些企业内部的管理理念、企业文化和全新的不落俗套的幽默生动诙谐的小案例作为辅助,力图帮你解决管理团队过程中复杂棘手的问题!
  • 开店必读手册

    开店必读手册

    本书内容包括:店铺老板的必备素质,开店前的准备工作,店址的选择和店铺的装潢设计,商品的进、存、摆,商品价格的管理,促销谋略,服务艺术。
  • 小故事大管理

    小故事大管理

    员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。把管理的智慧用故事来演绎出来,这本身就是一件有趣的事,作为管理者,不妨仔细品读,相信它在给你不一样的感觉的时候,还会悄悄输送给你新鲜的管理血液,必让你回味无穷,受益匪浅!轻松一下,快来看看《小故事大管理》里面的小故事,也许你会从中受到启发。
热门推荐
  • 佛说阿弥陀佛根本秘密神咒经

    佛说阿弥陀佛根本秘密神咒经

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 鬼族秘术:阴阳鬼咒师

    鬼族秘术:阴阳鬼咒师

    【鬼咒师Ⅱ:养鬼奇谭】惊悚骇人的湘西赶尸,蛊虫肆虐的苗家村寨,鲜为人知的巴蜀藏尸,惊心动魄的灵术对决,闻所未闻,奇之又奇。沉睡千年的的鬼族文明能否重现人间?失传千年的鬼巫之术是否真的已经绝迹?盛唐时期,称雄巴蜀,湘苗两地的鬼族人是如何养鬼、如何放鬼的?在那个繁华的年代,蛊,鬼,尸,又是以怎样的方式,紧密地联系在一起呢?阴阳鬼咒师凉子沫在经历鬼域历险,并遭遇一系列打击之后,精神所挫,意志消沉。就在这悲观绝望之际,凉子沫发现了师父留下的一封信,在信里,师父告诉了凉子沫一个惊天的秘密,而这个秘密,就隐藏在那本祖师笔记里。五年间,凉子沫一直想参透藏在笔记里的秘密,却毫无成果。直到一个苗族少女的站在他的门前,盛情邀请凉子沫,前往苗疆,为她的家乡驱除鬼患,本想拒绝的凉子沫竟惊奇地看到一张熟悉的脸。一张原本熟悉苏小惜的脸,此刻,却刻在了一个苗族少女的脸上。于是,凉子沫带着喜与忧,随她去了西南苗疆。
  • 玫瑰:命运

    玫瑰:命运

    女主:琉姝心,与她的姐妹复仇故事。尽请期待!
  • 小小的世界,小小的我们

    小小的世界,小小的我们

    小情侣间的小日常,用平凡与简单书写我们的爱
  • 落实高于一切

    落实高于一切

    本书运用大量的案例分析,说明一个团队之所以优秀,不一定是它的策划多完美,也不一定其团队成员多么才华横溢,一定是它从上至下必然具有高度的落实力。
  • 《稀里糊涂》

    《稀里糊涂》

    心中甚是感慨,太多的东西我们明明抓不住,就算抓住了,也终会松开,但我们就是有那份执着。
  • 道德真经解

    道德真经解

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 传承瓦洛兰

    传承瓦洛兰

    你得到正义铁拳的传承?那你想见识德玛西亚的正义吗?你领悟了流浪剑豪的追风剑?那你想领略利刃华尔兹吗?你是天才,传承多重英魂?呵呵,哥传承的是整个瓦洛兰。英魂等级:觉醒-凝魂-悟技-通能-降神-?
  • 北宋那些事儿

    北宋那些事儿

    太宗之后,北宋进入最好的时代,谋士有、武将有、外交家有,忠臣更有,可是朝廷打了几次败仗就怕了,想花钱买和平,可是怕什么来什么,辽人打了,金人打,打完又打。直打到政权垮台,皇室宗亲全部被俘,皇上变囚徒,娘娘受辱死……本书文字生动、故事精彩、分析点评更是让人眼前一亮。读者不仅可以从中获得丰富的知识,更可以从历史与现实的结合的深度点评中提高自己的智识和判断力。
  • 孩子,你的天赋妈妈懂

    孩子,你的天赋妈妈懂

    本书由中国专业人才库少儿考评专家、中国式精英教育亲历者,分享16年研究成果,将13年来亲子生活与成长教育的实践和思考娓娓道来,呈现了许多独特的、全新的家庭教育规律和方法,比如:营造家文化、让孩子自助成长、情商培养生活化、给孩子精神礼物、站在孩子的高度谈教育等。