人人都需要别人的理解，可是，我们都知道，在这个世界上，人们关心的其实都是自己。
每个人都对自己的内心有着强烈的体验，但是，对于其他人的内心却往往很难有什么切身的感受了。理解是对他人内心的深刻体验，这种体验的产生来自于对他人处境的关怀，在现实生活中，想达成这样的效果却是十分难的。
人们每天都忙于自己的事务，对于自己的内心体验都尚且顾不上，更何况对他人了。
凯瑞有个已相恋三年多的女朋友，两人感情一直不错。不过，最近女朋友却提出要分手，原因是凯瑞很少跟她说“我爱你”，让女朋友觉得自己在男朋友心里没地位。
其实，凯瑞一直非常重视女友，只是，由于目前他的事业正处于发展期，凯瑞的大部分时间和精力都用在了事业上。由于和女友已相恋三年，已经到了谈婚论嫁的程度，他认为两人感情比较稳定，双方之间应比较信任，女友也应对他很了解，所以表达爱的时间也少了。
很奇怪，女孩子为什么喜欢男朋友多说“我爱你”？为什么喜欢男朋友做些浪漫的事，即便有些事情毫无意义？其实，女孩子并不是喜欢听这句话，也不是非要巧克力和鲜花，她要的是一份确认，确认男朋友把自己放在了心上，确认在对方心里自己最珍贵。只要明白了这些，也就不会觉得一些事情是无所谓，因为这些只是一个形式，而形式是女孩子对男朋友感情倾向的一种判断。
懂得了这些，也就知道凯瑞犯了怎样愚蠢的错误了。一份很好的感情很可能就这样被葬送了。
事业固然重要，但是，人生的过程更重要。生命只是一个历程，没有什么特别重要，或者特别不重要的地方。
一个人在一件事情上投入过多，往往就会忽视了生活中的其他部分，很多时候，事情并不是像我们想象的那样，认为事业成功了就如何如何，可能在你事业还没有成功的时候，一切都已经乱了套。
不要让事业作为借口，一切都是按部就班的过程，成功就在于能够把各种事情的关系处理好，而不是丢三落四。
在爱的世界里，女人是敏感多疑的，她总是徘徊在彼此关系的否定与肯定之间。对于女朋友的关怀不够，使得凯瑞丧失了爱情。有人可能说了爱情不如事业重要，其实，对于人生来说，一切物化的东西都不重要，重要的是过好每一天，每一天都有良好的心态去处理身边的事情。
我们都很理解凯瑞的遭遇，单纯因为这个原因，两者的关系还能恢复。毕竟感情基础还是有的，只是沟通上不够罢了。但是，这也足以警醒我们，永远不要有任何借口，忽视了沟通，忘记了我们身边每一个重要的沟通对象。
还是那句话，心急吃不来热豆包，生活永远是平衡的，慢慢来，事业和生活都会取得成绩的。
生活永远是平淡的，永远是需要精心呵护的。
这种沟通是各位做管理工作的朋友们在日常工作中需要注意的地方。管理的目标和出发点只有一个，即组织经济绩效的最大化。管理不是束缚别人的行为，而是通过正确的引导，使员工和下属选择正确的行为方式。
管理界目前流行的是“领导”而非“管理”。如果管理者希望能够很好地和下属一起工作，那么进行充分的沟通就是首要的前提。
沟通需要持续。企业在不断地变化，管理者自身在不断地成长，员工同样在不断地变化。管理者同下属之间的关系趋于稳定的状态，但这种稳定是相对的。这个状态中的两个主体因素——管理者同被管理者，以及管理环境都是在不断变化的。如果沟通不能够持续地进行，就无法协调这种由于变化而引起的差距。正如大家所知道的，管理者同被管理者之间应当有一定的差距，但这种差距应当保持在一个既定的区域内，否则两者就无法实现很好的连接，没有连接还谈何管理呢？
没有人必须要理解你。
管理者经常认为下属必须理解自己的想法，从心理学的角度来说，这也是不可能的。人们通常很少去试图了解他人，除非有什么动机，即便如此，也常常南辕北辙。
因此，管理者必须十分明确地向下属表明自己的想法和建议，要向他们清楚地表达自己希望达到的目标和结果，希望他们怎样做。不然的话，下属永远也不会主动去了解管理者的想法，也就永远不知道管理者希望他们怎样做。
要让下属知道你很爱他们。
有人说，管理是一场人与人之间博弈的游戏。但是，从整体意义来说，管理者同被管理者从目标的角度来讲应当是一致的，双方是为了一个共同的目标而奋斗的不同阶层群体。人们经常说的那句话“我们来自五湖四海，为了一个共同的目的，走到一起来”一样，双方不应当形成对立的关系，相反应当是联合的关系。这就需要管理者在情感中对下属付出更多的“爱”。可能他们感觉不到，即使他们可以感觉得到，这种“爱”也是模糊的。因此，一定要把“爱”很直接地对下属表达出来。
员工出来做事，都希望获得自己应得的收益和得到他人的认同，员工追求的是稳定。稳定是员工能够专心致志进行工作的前提。
生活中的管理箴言
1.管理者只有很好地同下属沟通，才能让他们知道自己对组织而言到底有多重要，知道管理者多么在意他们的行为和思维方式。
2.如果管理者把“爱”说出口，告诉员工对自己而言他们有多么重要，员工才会知道自己处在什么地位，才会对自己的将来有信心，这样，员工的不满意也就会少很多，管理工作的很多事情也就好做得多了。
