抓住机遇以后，要全力以赴地利用机遇，不要浪费一分一毫。克洛克发展壮大麦当劳就是这样一个成功的例子，相信会带给每个在办事过程中以有益的启示。
人生中的机遇常常是一闪而过，稍一犹豫，便消失的无影无踪，或者被其他有心人捷足先登抢走。此时无论你多后悔，也已来不及了。克洛克，就抓住了一个稍纵即逝的宝贵机会，办成了一件让全世界吃惊的大好事。
1954年的一天，克洛克为推销一种搅拌奶酪的器具到了加利福尼亚州圣贝纳迪市一家非常红火的快餐店，这家小店是麦当劳兄弟开的连锁小店，当时除了加州外，另有6家分店。那一天，他随口问起小店的经营状况，令他大吃一惊。这家小小的快餐店年营业额竟有相当可观的25万美元。克洛克意识到麦当劳快餐店正在填补当时食品服务业的一个巨大空白，这是他大展宏图的机遇。
但麦当劳兄弟经营思想十分保守，不愿进一步发展，克洛克对此印象极为深刻。他想插手麦当劳兄弟的快餐业。
他随即与麦当劳兄弟进行谈判，购买了麦当劳店的特许经营权，并负责向其他特许经营者出售由他拟定的全套服务标准和项目。
经过6年的发展，克洛克拥有的麦当劳快餐店已形成一定规模，他又出资270万美元，全部买下了麦当劳兄弟的资产和经营权，以“麦当劳”为名开始了他快餐业的霸主拓展。
克洛克首先有的放矢地着手改革麦当劳的联营分销体系。他向对公司发展有重大影响的四种人发动了宣传、广告攻势：未来的供货者、年轻有为的经理人、公司第一批贷款者和联营者。
克洛克以他口若悬河的推销口才和开诚布公的态度终于打动了这些合作者，从而使他的计划得以顺利开展。
克洛克的联营思想确实别具一格，与众不同——他不但为自己，而且为别人着想，想方设法使联营者也从中得到好处。
克洛克的联营思想确实别具一格，与众不同——他不但为自己，而且为别人着想，想方设法使联营者也从中得到好处。
克洛克认为，敲诈一下，发一笔财并非长久之计，相反必须与联营者荣辱与共，与他们建立相互信任的关系。
他把自己的利益同联营者捆在一起，一旦联营者失败，他自己也无法成功。所以，他总是鼓励联营者发表新设想，以有利于改进麦当劳的餐馆分销体系，并以惊人的坦率与联营者共商经营之道。
经过克洛克不懈的努力，麦当劳公司赢得了一大批具有开拓精神的联营者，而这批联营者的创造性的工作为推动麦当劳公司的发展和树立良好的公众形象起了巨大的作用。
麦当劳对美国企业界的最大冲击是在顾客看不到的领域内——食品业的流水作业。克洛克正是看中了这一点才转向快餐业的。
克洛克对食品的质量非常重视，为此麦当劳公司投入了大量资金，精心改进它的食品系列，尽力向顾客供应简单易得、色香味全、品种繁多、引人回头的大众食品。
克洛克在国内大力发展的同时，也加快了向国外的进军。经过艰难创业和刻苦经营，克洛克已拥有美国麦当劳快餐连锁店股票的486万股，价值2.916亿美元。1983年，快餐连锁店的总营业额突破80亿美元。如今，麦当劳的快餐连锁分店遍布世界各地，已在美国的50个州和世界上数十个国家和地区开设了1万多家快餐连锁店。在美国著名的金融杂志《福布斯》开列的美国富人名单上，克洛克的名字赫然醒目，令亿万人仰慕。据这家杂志测算，克洛克的财产达7亿美元。
从克洛克的例子可以看出，富翁并不是那么容易打造的，准确的眼光，能够抓住稍纵即逝的机会这当然重要。同时抓住机遇之后，制订正确的经营谋略，全面出击，严格贯彻执行，这也是男人事业成功的阶梯。
