老板不喜欢老张，我也不喜欢老张。据说他是元老级人物，可是他总有一些事情令我们感到反感，每当他一张嘴，准是说“电脑这个东西，我可不会，XXX，你来帮我弄一下。”就连打字，他也让我们新来的员工做。
久而久之，他虽然在公司地位最老，但是我们都视他为空气，因为他会说的就是那么几句“我不比你们年轻人，我不懂……”好像不懂电脑、不懂英文是他的本分似的。
开始的时候，我们还忍他，昨天老板让他看一份合同，他又说：“看不懂。”老板的脸色立即变了，当着我们这些年轻人的面，开始数落他：“看不懂，你不会学吗……”
就这样，我们猜到了老张在公司多年，却从未得到重用的原因。
愿意帮助同事的人，不但会得到好人缘，在老板眼里，他的行为还是对自己的帮助和支持。
工作中，需要帮助的同事实际上很多，尤其是老板刚招聘过来的新同事，老板心里没底，不知道这批新员工得花多长的时间才能完全进入工作状态。
这种情况下，如果有员工能够主动对新同事提供善意的帮助，老板就会非常感动，而且，一个人想要展现自己的能力，并不是时时刻刻都有机会，当新到的同事对手头的工作还不熟悉，很想得到大家的指点时，你的机会来了！
你主动去关心帮助他们，在他们最需要得到帮助之时，伸出援助之手，往往会让他们铭记终生，打心眼里深深地感激你，并且会在今后的工作中更主动地配合和帮助你。
有个故事讲的是在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远有一个小战士还站在那儿。他顾不上多想，一个箭步飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。
上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所在的那个位置被炸成了一个大坑。故事中的小战士是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉，因为他在帮助别人的同时也帮助了自己！
在工作中，同事相识之初，都会互相估量对方的实力、性格、才干和长短。当判断对方超过自己，就会产生某种敬意；如果判断对方和自己不相上下，就会费心费力与之交往；若是判断对方比自己差得多，很可能就会傲然待之。
一个能力高的人用自己对他们的帮助证明自己的实力，并建立自己的威信。工作中，难免有同事会遇到各种各样的困难，但我们应该记住：搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路。当你主动帮助新同事，当新同事把你的帮助反馈给老板的时候，老板就会知道你对工作做到了一个什么样的程度。
不要以为这种了解和信任不重要，当老板知道你具备了驾驭工作的能力，并能培养新人，让新人更好地进入工作流程的时候，想想看，如果管理层空缺一个位置，这个位置应该给谁？一定非你莫属。
反之，如果不能与同事友好相处，从不考虑自己的行为对其他同事是否有影响，有意无意中常常对同事使性子、拉脸子，甚至出言不逊，不懂得人与人之间是一种平等的相互依存的关系。这样的人，再有能力，都会令老板头疼。
工作中，当自己帮不到别人的时候，可以通过适度的谦让建立好人缘，让老板了解大家对你的评价很高，有的人总是过于计较自己的利益，老是争种种的“好处”，时间长了难免惹起同事们的反感，无法得到大家的尊重，而且他们总在有意或无意之中伤害同事，最后使自己变得孤立。
一些蝇头小利根本不能带来什么大的改变，反而让自己失去良好的人际关系，可谓是得不偿失。如果对那些细小的、不大影响自己前程的好处多一些谦让，比如单位里分东西不够时少分些，一些荣誉称号多让给即将退休的老同事，再比如与其他人共同分享一笔奖金或是一项荣誉等等。
这种豁达的处世态度无疑会赢得人们的好感，也会增添你的人格魅力，别担心，大家对你的赞美一定会传到老板耳朵里去。
我刚进公司不久的时候，对财务部的工作很不熟悉，有个同事娟娟对我的帮助很多。
她主动提供了许多帮助，当我完不成工作的时候，她还常常替我做，让我心里非常感激。有一次公司聚会的时候，老板还特意表扬了娟娟的热心和我的积极好学。
半年多过去了，我在业务上有了长足的进步，可是娟娟还经常在公开场合替我做这做那，摆出一副老师的样子，让我心里很不爽。
因为此时的我希望别人能认可我的能力，但娟娟的做法却让大家觉得我始终是个需要帮助的对象，我当然心中不悦。
这也给我自己提个醒儿，来新员工的时候，可以热情积极主动地帮助，老板一定会感激自己，同时，一定要把握适当的“度”。即使为了满足自身的某种需要，想通过帮助行为来体现自身的优势或价值，也要注意对方的感受。
老板对于女性员工与男性员工有着常规的认识。
他们通常认可女性的内省能力较之男性发达，细腻、善解人意是很多女性所特有的性格特质。这些特征在销售、运作等一些程序化的工作中将非常有益。
但同样，老板会担心女性性格的另一个特点影响发展，也就是职业女性常常夸大自己的劣势和弱点，倾向于这样的考虑：自己什么都不行，因而很容易转入消沉。
当出现消极情绪的时候，女性摆脱不良情绪的时间要比男性长很多，她们从讨厌自己，到萎靡不振、听天由命的过程里，视野开始变得越来越狭窄，自己的长处和优势都看不见了。还有的女性自己就会认为“工作不能和男人比，女人工作就是找个事情做，不能过于认真……”
直觉感强、敏感度高的职场女性在进行工作时具有很高的市场敏感度，可以及时抓住商机。这一特质优势在销售行业显得更为明显。敏感、细腻的女性在处理人际关系时也可以做到游刃有余，更好地推动她的工作。
但是，敏感是一把双刃剑，如果女性过于敏感，甚至达到神经质的状态，凡事都考虑得过于复杂将会不利于工作、人际关系等的处理，甚至会混淆视听，这时，敏感就会成为女性职场发展中的软肋和绊脚石。
所以，不论男性、女性都应该针对自己的性别优势劣势做到趋利避害，无论男人还是女人，每个人的奋斗实际上就是不断地弥补自身劣等感，并在弥补过程中艰难成长的过程。
一个既能得到同性认可，又能和异性达到良好沟通的员工，会让老板竖起大拇指。
公司要采购电脑，负责采购的两个人是李飞和林茹，在这个问题上两人却发生了严重的分歧。
实际上，如果他们意识到性别不同，考虑对方的需求，合作就可以顺利展开。李飞在行动之前，应当充分估计到女性对于外观、色彩等方面的感性需求，不建议购买款式过于笨拙、颜色暗淡的商品。而林茹也要照顾到男性关于性能、扩展等理性需求，不要一味追求时尚靓丽。
懂得中和两种观点，最大限度地实现利益平衡的人，无论是男性还是女性，在老板眼中，都是好样的。
我的工作是行政文员，行政工作虽然琐碎，但却是事小责任大，我做的事情多，犯的错也很多。
我本来不想把这些小错放在心上，可是经理总批评我不吸取教训，只要一犯错，我就深刻检讨，程度越“深刻”，经理越满意，可是这样半年下来，我觉得自己特别笨。
后来做过心理咨询我才知道，对于我来说，所谓的深刻检讨只是在取悦老板，而对自己没有积极的意义。
正确的做法是把失败的行为和自己区别开来，把失败中的“自己”和得知结果并接受教训的“自己”区别开来。如果自己的做法没有奏效，摒弃了就可以了，一个方法不行换另一个方法就是了，别因此而否定自己的努力，说“这么一点儿事情都做不好，我太没用了”。“失败的行为”和自己是两回事，混同起来只会让心情越来越糟。
就这样，我慢慢开始了改变，把失败的原因归结为“行为”而并非自己，然后我也会用文字记录这个“行为”失败的原因。
随着这样的行为数量增加后，我个人的选择能力越来越高，个人能力得到了加强，并且遇到类似问题可以镇定自若。
