作为一名合格的副职，兢兢业业于自己的本职工作，并努力做出成绩是其职责所在。但是，一旦做出成绩后，稍不留神，就有可能陷入另外一种危险的境地：在成绩光环的映照下，得意忘形，自视甚高，在正职面前不知不觉摆出一副“功不可没”的架势。这样的行为在某种程度上也许是一个人正常的心理作用使然，但是其对副职与正职的相处却是有害无益的。如果副职有了这种举动并在正职面前肆无忌惮地任由其发展而不加以克制，往往会引起正职心理上的失衡，从此对副职产生不好的印象。如果这样，即使副职拥有了再大的功绩，最终也会得不偿失。
三国时期，袁绍手下有一名谋士叫做许攸，此人足智多谋却始终得不到袁绍的重用。官渡之战时，他屡次向袁绍献计献策，然而袁绍却多不采纳。无奈之下，他选择投奔了袁绍的敌人曹操。曹操听到许攸来投奔的消息后，光着脚跑出大帐迎接以示重视，并拉着他的手说，有你在，就没有什么可担心的了。正是由于采纳了许攸的建议，曹操才得以在敌强我弱的不利情况下击败强敌袁绍，奠定统一北方的基础。可以说，官渡之战的胜利，许攸功不可没。也正因为此，曹操将其依为柱石。后来在攻克冀州的战斗中，因为冀州城高墙厚，防守严密，曹军一时难以攻下。此时，又是许攸献计引漳河之水水淹冀州城，最终顺利拿下冀州。冀州是袁氏家族经营多年的重要基地，冀州城破，袁氏在北方的势力彻底土崩瓦解，曹操也得以在北方彻底站稳脚跟。
在曹操阵营中，许攸的功劳不可谓不大，然而正是这些功劳使他日益骄狂，开始把所有人都不放在眼里。当别人都对“顶头上司”曹操毕恭毕敬时，他却敢当着众人的面直呼曹操小名，并不无得意地说：“阿瞒，如果没有我，你怎么能取得冀州城呢？”曹操笑着说：“你说的一点儿都没错。”尽管此时曹操没有当面发作，但心里已经开始对许攸颇为不满。有一次，许攸率人经过邺城东门，忽然停下来得意地对随行人员说：“若不是因为我，他们曹家的人又怎么有机会从这里经过。”正是许攸这种不加克制的放肆，终于使曹操的不满达到了极点，遂下了杀掉许攸的决心。
像许攸这样的“副职”，显然是把一切都记在了自己的“功劳簿”上，而丝毫没有顾忌“正职”曹操的感受。更为严重的是，在功劳的刺激下，他甚至不知不觉地颠倒了他与曹操的位置关系，抛弃了基本的“正副职相处之礼”。这样的羞辱显然是曹操这样的“正职”所不能容忍的。他的结局也就不言而喻了。由此看来，面对成绩时，除了鲜花和掌声外，我们还要提醒自己切不可因此时的不当行为而让正职产生一种“功高盖主”的感觉。谨记下面的几点提示可以帮助副职远离这样的深渊。
——学会与其他人尤其是正职分享自己的功劳
当副职为“贪天之功”的举动而洋洋自得时，无形中可能会对正职产生威胁。当正职感到权威受到了损害而准备动手维护自己的权力时，副职恐怕就开始担心“吃不了兜着走”了。客观的说，副职能够取得成绩，一方面确实源于自己的辛勤努力，另一方面也离不开他人尤其是正职背后的支持。付出有别人的一份，功劳自然也就应该有他人的一份，这实在是天经地义的事情。此时，副职要做的就是顺势把这些本应属于他人的功劳主动“让”出来，毕竟别人是不好意思主动“索取”的。与他人尤其是正职分享功劳同时也是表现副职谦逊的好机会。让出一份功劳，收获别人对自己更加积极的看法，何乐而不为。懂得了这些，副职就应该在取得成绩后，学会在公开场合或私下表达自己与他人尤其是正职分享功劳的意愿。
——赢得了正职信任，功再高也不会盖主
如果能够赢得正职的信任，那么副职应该考虑的问题就会变成如何才能使“功更高”，而不是如何才能避免“功高盖主”。而要赢得这样的信任，最好的方法莫过于让正职参与其中。副职在专注于自己工作的同时，应该及时把自己的工作成果向正职汇报并征求其意见。这样做一方面是出于对正职领导权威的尊重，更为重要的是，通过让正职了解你在做些什么，可以避免他因为对你的工作一无所知而对你产生“不放心”。如果因为你“懒于”与正职沟通而造成了不信任，那你为成功付出的成本就会高很多。战国时期，魏文侯手下有一个大臣叫做乐羊子，常年在外领兵作战，为国家开疆扩土立下了汗马功劳。有一天，魏文侯派人给他送来一个箱子，箱子里装满了朝中大臣趁他不在而肆意攻击他的奏章。看完这些，他才意识到，若不是魏文侯信任他，这些奏章足以使魏文侯罢了他的官，甚至要了他的命，一旦出现那样的情况，他又谈什么建功立业。由这个故事我们可以领略到正职对副职的信任可以产生多大的支持作用，而一旦丧失了这种信任，后果又会如何严重。
