副职在组织中处于承上启下的位置，良好的人际关系对于其开展工作具有重要意义。因此，在日常工作中，副职要掌握一定的人际交往技巧，注意处理好领导、同事的关系。只有奠定良好的人际关系基础，才能赢得他人对工作全心全意的支持和配合，自己的工作才能做到更加得心应手。
同级副职之间不仅代表着不同部门之间的利益，而且还存在个人在能力、业务、职位、晋升等方面的竞争。因此，有些副职就会在背地里利用某种手段伤害其他副职。这种攻击可能是利用言论直接进行人身攻击，也可能是挑拨正职之间，副职之间，副职与下属之间的关系……手段多样，不一而足。
战国时期著名的法家代表人物韩非身怀治国安邦之才，眼见韩国国力越来越弱，有心入朝为官效力，但是却始终无法得到韩国国王的重用，于是转而潜心著书。后来，他所写的书传到秦国，秦王读后，觉得韩非是不可多得的人才，遂以出兵韩国相威胁，迫使韩王允许韩非到秦国效力。韩非到了秦国之后，受到了秦王的重用。就在韩非觉得自己终于可以好好施展才能之时，却不知死亡的危险正在一步步逼近。
此时，担任秦国宰相的是李斯，其与韩非师出同门，也是有才之士，深得秦王器重。但是李斯知道自己的才能无法与韩非相比，秦王如此重用韩非，将来势必会严重威胁到自己在秦国的地位。于是他联合其他大臣，对秦王说：“韩非出身韩国贵族，对韩国有故国之情，而大王将来必定要平定六国，一统天下，到时只怕韩非念及旧情而不肯效力，而如果将其放回，若其被韩国重用，韩国国势变强，势必会给大王平定天下带来麻烦。因此，最好的办法是将其治罪处死，以觉后患。”秦王听后，深以为然，遂找了个借口将韩非下狱治罪，最终，李斯又通过暗中手段逼韩非在狱中服药自杀，除去了自己的一个劲敌，奠定了自己在秦国的地位。
由此可见，同级副职之间出于维护自身利益等需要，往往会在工作中制造一些陷阱阻挡对手的前进。因此，身为副职，一定要提高警惕性，一旦受到攻击就要采取行动。别以为这种攻击对你不痛不痒，一波又一波地冲击，总会让正职对你产生怀疑，到那时，你的地位就岌岌可危了。翻开历史的记录，有几个忠臣、能臣、大臣能抵挡得住奸邪小人的陷害。
如果遇到攻击而不采取行动，副职在工作中就可能面临种种困难，正职也就会在你不力的工作状态和对手的奸邪妄言之中对你失去信任。所以说，有效解决来自同级的“暗箭”就显得尤为必要。
——保持自制和正直的作风
自制是一种涵养，更是对付他人诽谤的一种策略。这就要求副职在平时的工作中要严格控制自己的言行，不要给小人留下造谣生事的口实。这样，即使他人无中生有地对你进行攻击，也不会得逞。
正直就是在工作时不偏斜，不弯曲，对人公平、公正，为人正派、正道。当你拥有了在正直的品德时，他人的诽谤往往就会不攻自破。
——远离搬弄是非的“小人”
有些副职惯于捕风捉影，搬弄是非，背后中伤他人。在和这种副职接触中，你的一句不经意的话，一件小事情都完全有可能被他们信手拈来，大做文章。因此，尽量和这类副职保持距离，不听他们的鼓噪，不受他们的蛊惑，自然就不易被他们所利用，从而避免他们可能给你带来的伤害。
——主动承认过失，不给他人利用的机会
副职在工作中难免发生失误，这就给别有用心的人一个可以暗箭伤人的机会。因此，犯错误之后，一定要在第一时间内向正职承认自己所犯的错误，同时还要采取行动尽力减少失误所引起的损失。俗话说，流言止于公开，只要你自己澄清了问题，那些搬弄是非的副职也就无机可乘。
——不要以其人之道，还治其人之身
面对对手的攻击，不要想着报复，更不能以其人之道，还治其人之身。因为对方的方式本来就是不可取的，如果你也采用同样的方式对付对方，那你就只能和对方同流合污了。这样的话，待到一切水落石出的时候，正职可能会对你们各打50大板，你一样会受到伤害，而且连名声也彻底损坏了。
因此，对待对手的攻击时，你要尽力使自己保持清醒，虽然要给予还击，但必须采用君子之道，将该讲明的问题讲明。正职、其他副职和下属自有他们判断是非的标准，最终大家是会认可你的。而对方的丑恶嘴脸一旦被人识破，就会成为过街老鼠，遭人唾弃。
——善用正职的力量
在面对同级的暗箭伤人时，最好自己解决，但有时，这种攻击可能已经严重超出你的能力控制之外，如果这时还任由其发展蔓延，情况一旦失控，恐怕就会变得一发而不可收拾，影响会越来越大，甚至影响到整个企业的全局利益。在这种情况下，最好是及时请示正职，借用正职的力量平息来自其他副职的暗箭攻击，但在整个过程中要始终表现得有理有据、有礼有节、客观冷静。
