20世纪60年代，索尼公司创始人盛田昭夫曾写过一部书，书名就叫做《让学历见鬼去吧》。这本书第一版就畅销40万册，而在书中，盛田提出了三个无情斥责日本当时流行的“名牌显能力，文凭是人才”之说法的观点：
1.人才不等于职位。
一个人即便身处公司最底层，如果他能把本职工作做得非常出色，他就是人才；一个人即便身为总经理，如果他不能使公司精诚团结，拼搏进取，业务蒸蒸日上，利润逐年提高，他就不是人才。
2.人才不是辉煌的过去，而是可预期的未来。
一个人过去做得再好，干得再出色，并不意味着他将来就—定可以做得好，干得漂亮。尽管过去的辉煌可以用来作为一个参考的标准，但是更重要的是要看他在将来的工作中是否可能会为公司做出更大的贡献，这种预期是否很可靠。
人才不是举止优雅，风度翩翩；人才不是口若悬河，夸夸其谈；人才不是强壮威武，高大英俊；人才也不是娇俏温柔，美丽动人。
那么，人才是什么？人才是最适合于本公司工作的人。一个人再聪明，如果他不能适应本公司的氛围，不能安心于本公司的工作，对于本公司而言，他就不是人才。
3.人才是最适合其岗位的人。
一个人，只要他精于某一行业，即便这一行很不吸引人注意，但是因为他能将这一工作做得非常完美，工作效率非常地高，公司再想找一个其他的人来顶替他都很难，那么，他就是一个杰出的人才，一个不可多得的人才。
盛田昭夫在书中说，他宁愿将索尼公司的所有人事档案统统烧毁，以杜绝公司因学历问题而产生的任何歧视。盛田昭夫是这样说的，也真的这样做了，他的魄力和独到的见解在日本引起了极大的轰动，他也因此而博得了勇于打破传统框框的赞誉。
正是秉着“用人不唯学历”的观点，索尼公司起用了一批具有务实、好学又忠诚于企业的好员工，为索尼在世界上的崛起立下了汗马功劳。
