第54章 核心业务——使企业最具有竞争力的业务

跳槽遇两难，财务来支招

在张小姐采用ABC分类法对乙、丙两家公司进行分析的时候，她发现两家公司在对未来产品的定位上是极为相近的，都计划以超薄型数码智能产品为主，计划研发推出液晶屏智能电视机以及触屏智能手机等。而在这项计划推出之后，张小姐从两家公司的目前产品市场的销售情况中也发现了旧款产品的销售额一再下降，一是由于消费者不再青睐于厚重的产品，二是公司也有意地让旧款产品逐渐退市。由此一来，张小姐相信不管是对乙公司来说，还是对丙公司来说，将来一段时间内公司的主要生产力都将投入超薄型智能产品的生产，而这也必然成为市场的绝对趋势。

本书解读

现实中多数公司往往不会只“专一”地生产某一种产品，而是会对多类型的产品一齐进行生产销售，从而保持住自身产品的市场占有率。但是不管一家公司销售产品有多么繁杂，它往往都会有一项核心业务，正如乙、丙两家公司计划将来以超薄型的数码智能产品作为核心业务占据市场一样，所有的核心业务都是为了增强企业自身在同行业间的竞争力，使自己的产品不断处于创新的状态，避免在技术发展日新月异的产品市场中被淘汰。