剑桥大学的雅基·米斯提克教授说：“要想成为一个善于运用知识的人，你必须既善于思考又聪明。”多思出奇谋，会让你在做事时取得令人意想不到的效果；勤思多变通，会使你审地度势，机变灵活。只要多思勤思，突破定势思维，你的智慧之钥就会打开思路之门，万事就都不再难办。
1.多思出奇效：做事先要善思考
在做事的过程中，如果一味恪守前人的经验，不善思考，形成固定的思维方式，就会失去了成功的机会。成大事者常常能突破人们的思维常规，反常用计，在“奇”字上下功夫，拿出出奇的招数，赢得出奇的效果。
洛杉矶奥运会的成功举办就是这样一个范例。
主办奥运会，不仅能提高主办城市在世界上的知名度，提高主办国的地位和声望，而且还是一个难得的商机。然而，翻开奥运会历史，很长一段时期，主办奥运会都是亏损巨大的。加拿大蒙特利尔举办第21届奥运会造成的巨大亏空，市民们在相当长的时期内仍在为此偿还着债务。一直到他的出现，才使奥运会真正开始赚钱。这个人就是美国人彼得·尤伯罗斯。当国际奥委会决定第23届奥运会在美国的洛杉矶举办时，让人意想不到的是当地市民举行了声势浩大的抗议游行。
洛杉矶市民游行的消息，通过电视和报纸传遍了美国。美国政府宣布，对奥运会不予经济援助。洛杉矶所在的加利福尼亚州宣布：不准用事先发行彩票的办法为奥运会集资。洛杉矶市政府明确表示不出一分钱，并向国际奥委会发出“警告”——如果要洛杉矶政府承担奥运会经费，那么将取消奥运会在洛杉矶举行……
洛杉矶奥运会面临夭折。
1978年8月，国际奥委会召开紧急会议，被迫答应奥运会经费可以不由主办城市承担。
举办奥运会，需要高额经费，国际奥委会没有钱，美国政府和洛杉矶市民不出钱，又不让发彩票——庞大的经费从哪里来？
洛杉矶奥运会筹备小组一筹莫展，最后只好向一家企业管理咨询公司求援，希望推荐一位能人来担任奥运会主办人。该公司提出的人选是彼得·尤伯罗斯。他当时是个精明的生意人，但在美国却是名不见经传，默默无闻。
经过慎重考虑，尤伯罗斯卖掉蒸蒸日上的公司，答应出山。他认为，一个人要有勇气冒险，敢于做前人没有做过的事，而没有风险的事不会有大的回报。此时，美国人看着他，奥运会看着他，整个世界都看着他。
1979年，尤伯罗斯正式就任美国奥运会组委会主席。他语出惊人，称：奥运会不但不会亏本，还会有可观的利润。
他将如何办好这件前所未有的大事？靠的就是在思考中创新思路。
尤伯罗斯抛出的第一个创新的高招是：把奥运会的实况转播权作为专利拍卖，底价为2.35亿美元。这在奥运会史上是第一次。
紧接着，尤伯罗斯又推出创新的第二招，他宣布：“本届奥运会正式赞助单位只有30家，每个行业选择一家。赞助者可以得到本届奥运会某项商品独家供应权。条件是，每家至少应赞助400万美元。”
本来不想出钱的企业心动了，赞助奥运会既能扩大企业知名度、领先同行竞争对手，又能通过垄断奥运会商品供应赚钱，退出赞助就是把商机白白送人！这个尤伯罗斯好厉害啊！
各个行业的企业为了争得独家企业赞助权，你争我夺龙虎斗，杀得战火纷飞，硝烟弥漫。就此一项，尤伯罗斯集资达3.85亿美元。
最后，通过种种办法，尤伯罗斯筹集到了主办奥运会绰绰有余的资金。
五环旗飘扬，奥运会如期举行。
第23届奥运会没有亏，还盈余了1.5亿美元。尤伯罗斯本人则获得了47.5万美元的红利。
他创造了奇迹！闭幕那天，尤伯罗斯应邀登上主席台，顿时，近10万观众热烈鼓掌，雷鸣般的掌声响彻云霄。第二年，美国《时代》杂志刊登了尤伯罗斯的照片，尤伯罗斯一时身价倍增。尤伯罗斯为奥运会的经济运作树立了一个辉煌典范。
我们在做事过程中如果不善思考，将无法突破思维定势，不妨尝试着改变一下思维方式。思维方式改变了，一切都会随之改变。
做事的过程，就是一个不断解决难题、锻炼自己的过程。要想提高自己的做事能力，就要首先想到别人难以想到的奇招怪招，挖掘自身的想象力，敢于大胆提出设想，努力打破固定的思维方式。而且还要勤于思考，面对司空见惯的不起眼的事物也要深入思索。
2.勤思出变通：做事需要机变灵活
一个不善思考的人，他永远看不清事物发展的规律，也看不清事物的发展方向，由此，他的头脑也很难变通，做事方式也比较呆板，在事业方面很难获得成功。
变通是一种思考的结果，也是善于办事者的法宝。面对难以用常规方法处理的事情，就需要审时度势，机变灵活。惟有如此，才有可能办事成功。
在做事过程中，有了思考，就等于拥有了一笔成功的资本。
纵观人生中，由于人们缺乏思考、不能随机应变而造成的错误与损失，数不胜数。有很多人因为缺乏思考，浪费了自己的才能或是运用不得法。还有很多种情况，由于缺乏思考，以致伤害了朋友的感情；由于缺乏思考，商家失去了顾客；由于缺乏思考，律师减少了业务；由于缺乏思考，作家得不到读者的支持；由于缺乏机变，教师失去了学生的信赖；也是由于缺乏机变，政治家失却了民众的拥护。
一个人即使才高八斗，如果他缺少足够的思考才能，不能随机应变、权衡利弊，不能在恰当的时候说恰当的话、做恰当的事，那么他就不能最有效率地运用自己的才干。一个善于思考的人，不但能利用他所知道的东西，而且善于利用他所不知道的东西，还能用巧妙的方法来掩饰他无知愚拙的方面，这样的人往往更易得到别人的信赖与钦佩。有的人之所以缺乏机变，一则是由于他们不识时务，二则是由于他们思想不敏锐。
勤思的人善于机变，机变的人善于交际，能迎合别人的心理。这种人初次与人会面，就能找出对方感兴趣的话题，提出来作为谈话的资料。他们不会过多谈论关于自己的事情，因为他们深知，对方最感兴趣的莫过于他们自身的事情和希望。而不会机变的人就不是这样，他们只喜欢谈及自己感兴趣的事情，常常不顾及他人的感受。于是，这样的人便常为朋友们所不喜欢。懂得机变的人即使对于不感兴趣的事，也不会轻易在表面上显露。而那些不能随机应变的人，往往最容易得罪他人，这种人如果要加入一个团体，也一定不为大众所欢迎，不是受到冷遇，便是自讨没趣。
剑桥大学的雅基·米斯提克教授说：“要想成为一个善于运用知识的人，你必须既善于思考又聪明。”
思考和行动的灵活性是许多杰出领导人和改革家的共有特征。但直到最近，灵活机变的能力才为绝大多数职业者所重视。当年，茅台酒厂参加巴拿马万国酒类博览会。因为到会参加展销的酒厂很多，酒的品种也很多，一时间，人们不知道该买哪一种酒了。而当时茅台酒厂生产的酒虽然是运用传统工艺精心酿制的佳品，但从包装外观和广告宣传上，都很难让经销商认可。就这样，时间一点一点过去，酒展马上就要结束了，推销员开始焦急起来。这时候，一名推销员突然灵机一动，拿着一瓶酒走到人多的地方，装作不小心，突然把酒瓶掉在了地上。酒瓶摔碎了，人们把目光都集中到了这里。同时，酒的香气也散了出来，人们都被这奇妙的香气所吸引，纷纷过来询问这是什么酒，这位推销员马上忙了起来，向人们介绍他们的产品。在剩下的时间里，他们不但把带去的茅台酒全卖了出去，而且还接到了大量订单。茅台酒在这次博览会上拿到了金奖，从此更享誉全球。这位推销员之所以获得成功，就是因为在自己厂的广告宣传处于劣势时，利用碎瓶散酒香，吸引展客，一举成功。这种随机应变的灵活和机智，多么值得我们借鉴啊！
剑桥大学卡文迪许实验室的一位教授指出：“发展变化是当今世界最突出的特点。瞬息万变的时代特征要求你不仅要精力充沛，沉着冷静，还必须善于思考，机智灵活。灵活的应变能力不仅仅是令人称道、美好可嘉的品质，更是迅速适应并投入陌生环境，做出突出业绩所必不可少的素质——甚至是生存下来所不可或缺的。”
要做到善思考，要求人在做事过程中要有机智聪明的大脑和坚强柔韧、诚实坦率的性情，要求做事的人要把僵化的思维解冻，把执著、拘泥于固定模式的禀性抛至脑后。
具有思考能力的人，常常在情绪上表现出成熟的宽容精神，并对快速变化的环境带给人的困惑及挫折具有自我调整能力。从智力角度讲，思考还意味着客观地看待自我意识，跳出固有的逻辑思维模式，容纳各种各样的不同于己但更为可贵的意见。最后，思考会使你在面对令人紧张的变化时，富有创造性地作出应对之举，面对无法避免的麻烦和从未接触过的任务时机敏地处理——实际上也就是使你能够敏锐地洞察到现实带给你的机遇。
那么，如何使你在办事的过程中变得勤于思考呢？对于任何事情，都要设身处地地思考。在考虑事情的时候，要考虑到他人的利益。
对于事情的好坏，要有迅速的辨别力。必要时，应做出让步。
对于人类的天生性情，比如恐惧、弱点、希望及种种倾向，都要表示同情。
切勿固执己见，你要记住，你的意见只是千万种意见中的一种。
无论怎样难堪的事，要乐意承受。
要有真挚仁慈的态度，这种态度能够化敌为友。
表示反对意见的时候，不应该伤害到他人。
最重要的，便是有温和、快乐和诚恳的态度。
3.在思考中变通，万事不难办
做任何事情都不能太刻板，通过思考变通一下做事的方式、方法是做事中少不得的“心计”。
做事有“心计”懂得适时变通的人，总是能够取得比别人更高的成就。
比如，在职业中，老板喜欢有潜质的下属，而不喜欢凡事都自夸自赞的人。但是，你必须要能表现出自己的才干，使老板知道你的潜质，不能使他认为你已经尽了全力，而工作成绩仍然平平。要想达到这一目的，适时变通是很重要的一个手段。不少老板认为下属不懂变通，尽管他们工作非常努力刻苦，但这样的人在老板心目中充其量不过是一头耕牛，只能用来干一些粗重的工作，被人牵着鼻子工作。实际上，负责牵牛的人才真正懂得什么时候做什么事情，了解适时变通的技巧。在工作过程中，每当遇到困难时，你所作出的应变行为是否适当，是老板给分或扣分的依据。假如应变符合老板的意思，你就获得了一次令老板赏识的机会。即使平时表现良好，可是没能经受住老板的考验，假如大部分同事在平时也与你一样表现良好的话，那么你的升职加薪的机会就会相应降低。所以，做人做事最忌太刻板、生硬，关键时刻圆滑一点，变通一下方是做人办事少不得的“心计”。
当然，应变技巧不是与生俱来的天赋，它可以通过不断地学习和锻炼培养出来，它并不像人们所想象的那样不可捉摸。下面，教你几种遇到阻碍时如何在思考中应变的技巧：
了解公司目标
每家公司的最大目标和最终目标都是为了赚钱，这是毋庸置疑的。然而，在最终目标之下，还有着许多大大小小的目标。例如，在某一个年度内做成多少笔生意，吸纳多少个客户，或使某个项目盈利等。除此之外，还需要采取哪些行动，以配合公司的发展。
如果你只是单纯地抱着做好自己份内的工作便万事大吉这一观念，那就大错特错了。在老板看来，你做好了自己的本职工作，只是为了个人的利益，而不是为了公司的总体利益。虽然你做好了最基本的工作，但离他的实际要求还很远。在实际工作过程中，你必须对公司的要求、变化了如指掌。尤其当你遇到一些健忘或善变的老板时，他们总喜欢随自己的心情改变工作目标，你就必须紧紧跟在他们后面走，以他们的目标为目标。不明智的下属不了解这一诀窍，因而容易与老板争论目标的事，结果必然是自讨没趣。
以同情代替抱怨
在工作中如果遇到难缠的老板，的确是令人沮丧的事，不少人经常诅咒这些老板，又诉说自己因此在人际关系上受到了太大的压力。其实，在社会交往中，人与人之间的沟通是一种循环的关系。如果互相给予压力，也会互相承受压力，反之亦然。在与老板相处的过程中，只有由抗拒变成接纳，你才会产生良好的应变能力。
以不变应万变
应变的各种措施中，有一种是以不变应万变。这种方法最适合那些应变能力较差的人使用，有时也会被聪明和应变能力强的人使用，这当中根本没有什么人为的严格界限规定。假如碰到突然事故，有些人会惊慌失措，一时间不知如何是好。实际上，与其急躁不安，还不如冷静地以不变的方式应付。其实，有些事情只属于过渡性质，不需要必须作出行动上的配合或反应。例如，遇到蛮不讲理的客户或老板，你只要在表面上作出附和他们的样子，实际上仍然抱着一贯作风和态度，这样已足够应付得过去了。太过注意改变去迎合他们，不仅使自己感到很别扭，而且根本没有任何意义。
阳奉阴违
有的老板要求下属依照他的计划去工作，但是，对于这一计划下属难以在行动的程序中给以配合，因为计划本身是有缺陷的。在这种情况下，如果你想跟老板讨论，那是没有好处的，因为证明自己的处事能力比老板高明是自取毁灭的做法。最佳的方法是接受老板的建议和指标，但在行动时却依照自己所定的程序去做。当然，你必须有把握能如期完成任务才行。
在思考中变通，在变通中做事，万事都难不住你。
4.突破思维定势，让大脑“多走些路”
突破思维定势，作为一种创新性思考方法，是指在思考问题时，能打破常规的思考路径，独辟蹊径地找出解决问题的方法。
美国成功学家斯宾塞·约翰逊指出：让你的大脑“多走些路”，首要的任务是突破思维定势。
所谓思维定势，可以说，就是“过去的思维影响当前的思维”。也就是说，思维进程会自然地按照头脑中已有的思维程序和思维模式进行。
思维定势对人们思考问题显然有很多好处。它能使思考者省去许多摸索、试探的思维步骤，不走或少走弯路，大大缩短思考的时间，提高思维的效率；还能使思考者在思考过程中感到驾轻就熟、轻松愉快。
思维定势在日常工作和生活中的作用更是不可低估。有人曾估计说，思维定势可以帮助人们解决每天所碰到的90%以上的问题。
然而，思维定势却不利于创新思考，不利于我们在发展的世界中前进，不利于面对新事物、解决新问题。
一切成功必须要有创新思考。只有创新思考，才能解决在做事过程中所遇到的新问题，才能对旧有的问题提出新的解决方式。创新思考最主要的是突破思维定势。下面我们来看一个别出心裁的例子。在日本川崎市有一家叫做“冈田屋”的百货商店，在其他商店只能勉强维持的时候，它却长期保持生意兴隆发达、业务不断扩展、商店的销售额和利润年年增加。这是为什么呢？原来这家商店的老板在长期的经营活动中善于观察、动脑筋想办法，创造出许多与众不同的经营策略和行销战术。
在商业零售中，常常有因零钱不足而找不开钱的问题。冈田屋百货公司早在1961年就想出了一个办法，既解决了零钱不足的问题，又招徕了顾客。这个办法就是在百货公司门口营业厅的收款台设立一个个“抽奖处”，顾客每支付一日元就可获得一次抽奖的机会。顾客购物时往往要求不用找零，而用零钱抽奖。这种别出心裁的手法，满足了顾客用小钱获大奖的投机心理，为商店增加了又一笔收入。关键问题还在于顾客都乐于到这个商店来“购物”和“碰运气”。这是一个突破思维定势的创富路径，是一种智力创富。它表明，每一个成功者都不应贪便宜，而应该让自己的脑子“多走些路”。
5.开拓和管理好你的每一个创意
思考出创意，而有了创意之后，更要重视创意的管理和开拓。美国思维专家威廉·大卫认为：“创意是思想的果实，但是只有在适当的管理彻底实行之后才有价值。”
每一棵橡树都会结出许多橡树种子，但只有一两颗种子能长成橡树。因为松鼠会吃掉大部分的橡树种子。
创意也一样。一般的创意都很脆弱，如果不好好维护，就会被“松鼠”（消极保守的思想）破坏殆尽。从创意萌芽，直到变成功效很大的实用方法，都得经过特殊处理。在这里我们建议利用下面三个方法来适当管理和发展自己的创意：
不要让创意平白飞掉，要随时记下来
我们每天都有许多新点子，却因为没有立刻写下来而消失了。一想到什么，就应马上写下来。有丰富的创造经验的人都知道：创意可随时随地翩然而至。不要让它无缘无故地飞走，错失了你的思想结晶。
定期审视你的创意
把创意装进档案中，从此定期检查自己的档案。其中有些可能没有价值，就干脆扔掉，有意义的才留下来。创意在定期审视中得到不断地优化，从而更有助于完善你的思考力。
继续培养及完善你的创意
要增加创意的深度和范围，把相关的联合起来，从各种角度去研究，时机一成熟，就把它用到生活、工作以及你的未来上。
尽量设法将灵感明确、具体地写出来。因为，当它具有具体的形象时，很容易找到里面的漏洞，再进一步修改时，很容易看出需要补充什么。接着，还要想办法把创意推销出去，不管对象是你的顾客、员工、老板、朋友、俱乐部的会员，还是投资人，反正一定要推销出去才行，否则就白费力气。
