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第14章 资源法则

如果没有资金,即便是世界上最好的创意也毫无用处。市场是在人们头脑中进行的竞争游戏。你需要资金使你的想法进入人们的头脑,你还需要资金使你的想法根植在人们的头脑中。所以,你需要做的是,利用你的想法获得资金,而不是纯粹地凭借市场的帮助。

1·Google神话

在今天,Google已经成为人们生活的一部分,从美国的城市到柬埔寨的乡村,每日都有数百万人在使用Google。

全球最大的搜索引擎公司Google在纳斯达克挂牌交易的当日股价就上涨了18%,达到100.34美元,成为当天美国股票市场20家股票价格在100美元以上的公司之一,这意味着Google的市值达到了272亿美元,超过了美国通用公司。几年前Google只有1O万美元的风险投资,几年后公司的上市令两位创始人谢尔盖。布林和拉里.佩奇的身价分别达到了40亿美金,也使拥有公司股票和期权的近一半的员工在一夜之间成了百万富翁。

与其他成功的IT企业相反,这家金牌搜索公司并不是一台冷冰冰的商业机器。有人称Google是最古怪的.com公司,以传统的观点来看Google的企业作风,很难相信这家公司会是一家成功的企业。他们没有严明的组织纪律,他们将某些广告客户拒之门外,他们的员工自由散漫,他们以伦理道德和公众利益作为自己决策行事的出发点。

这一切如此荒唐而又不可思议,然而正是这种不可思议的信仰和文化成就了Google的传奇。互联网行业新的财富神话被创造出来——Google是被全球网民一步步推上神坛的。Google的企业信条是“Don't be evil’,(不做恶人),谢尔盖·布林和拉里·佩奇如此诠释他们的信条:“有序组织信息并进行搜索是一件异乎寻常重要的工作,这应该由一个可以信赖的、有公众心的公司来负责。我们应当成为一支为公众利益服务的力量,我们所做的事情应当都是正确的,合乎伦理的。”

很显然,“Don't be evil”是我们理解Google神话及其公司理念的一把钥匙。何为“evil”(恶劣)的事情?Google的CEO埃里克曾说过这么一句话:“谢尔盖·布林说是evil的事情,就是evil的事情。”对于这句看起来像是开玩笑的话,两位创始人解释道:这是为了让员工更好地记住“Don't be evil”这句企业箴言。

谢尔盖·布林和拉里·佩奇有许多的时间精力花在判断“evil”的标准上。当然,有些事情无须他们开口,员工便知道如何履行。

比如说:Google从来不做军火、烟草广告,从来不做烈性酒广告。但Google做葡萄酒的广告,因为在Google看来,葡萄酒是无害的。

Google的挑三拣四,无疑令许多广告商感到沮丧。“Don't be evil”只是Google信念的一半,在此基础上,Google希望“Be good”。为此Google给两百多家经济、健康卫生、教育和非政府机关做免费广告。

“Don't be evil”和“Be good”的简单理念影响到了Google的每一个细节。Google的页面极其简洁,没有广告横幅,没有弹出页面广告。在其他网站都在刻意地把广告和搜索结果混合在一起以“强行宣传时,Google却在刻意地把所有的文字广告单独列出来,用特别的颜色专门标示,并且还加上“赞助商链接”的说明。Google尽可能地对搜索结果做到全面公正,不因商业利益修改搜索结果。

Google的这些做法看起来缺乏商业头脑,但具有讽刺意味的是,Google广告的点击率却是行业平均水平的4~5倍;在所有的搜索引擎服务提供者中,只有Google在盈利。

在这个物欲横流的世界,可以做到不为金钱所左右很难,但正因为坚持“Don't be evil”,Google赢得了公众的信任,进而赢得了利润。而它最终走向成功除了创新时代的经营文化受到公众青睐以外,资本的力量则起到了推波助澜的作用。因为人们好的想法和计划必须借助资本的作用来发挥其价值。这就是华尔街的逻辑!于是Google上市了!

Google上市将无可置疑地成批打造百万甚至千万富翁,实现人们一夜暴富的梦想。在持续几年的互联网寒冬后,这本身就是一个创业神话。但Google的神奇之处在于,它不仅自身能够创造财富,连其名称都可以随意地制造财富。

全球网民缔造了Google神话,更希望由此打破微软独霸天下的神话。微软的成功在于提供了人们利用信息的操作平台,而Google则创造了人们获取、共享信息的平台,从这一点来讲,‰de的核心竞争力更接近互联网的实质。Google在近期的种种举动也表示出要与微软一决高下的意味。

搜索引擎控制了用户的信息来源,也由此成为互联网公司的掘金场。Google自身的技术优势确立了其行业领先的优势地位,而接近互联网实质的核心业务又获得了来自市场和用户的追捧。不经意间,Google成了一种文化,成了一个象征,也成为微软必须直面的一个强劲对手。在人们的社会活动越来越依赖信息的时候,控制信息来源的Google有这样的实力。

以技术为导向的Google上市后,凭借强大的资本实力推进自己的技术发展和业务整合,使其公司文化和理想得到进一步发挥。而充分的广告宣传策略则使它成为举世瞩目的新星,Google的想法被推进到人们的头脑中,这种由技术带来的应用也在最大程度上影响了人们的生活方式和工作内容。无疑,这种成功是资本带来的神话。

2·“创新 资本”的商业规则

无论是传统农业、现代制造业、服务业还是信息产业,都是未来商业发展不可或缺的组成部分。而商业成功的关键取决于两个因素:好的商业创意与资本的力量。

金融领域中或许并不缺乏充裕的资金,比如华尔街的美元并不缺乏,但是能够获得战略成功的商业创新计划却很少。反过来说,美好的商业计划和创意只有在资本的作用下才能启动,并发展壮大。

以中国经济为例,在目前中国市场一枝独秀的状态下,中国好像成了世界的制造中心。产品企业们纷纷跃跃欲试,认为大好时机已经到来。其实并不尽然。从整体的产业布局来看,整个社会经济的合理配置需要从硬件到软件的完美体系的建立,这也是一种体制创新。很显然,不合理的经济布局从长远来看会阻碍经济的健康发展。所以,单一的制造业繁荣并不代表组织的强大,因为现代经济已从制造业转向了服务业,包括金融、保险、证券、物流、财会、专业咨询等。因此,未来的商业规则是创新与资本的完美组合。

回头再看Google,如果没有足够资金的支持,即使是一小步的前进也是很难实现的。

1995年佩奇和布林在做一项课题实验时开发出一个名为BackRub的软件,佩奇和布林想把BackRub卖给Yahoo或Infoseek等搜索引擎网站。但他们的热情换来的却是一次次冷漠的回绝,这促使二人打定主意自己创业。最终,Sun公司的一名创始人给他们开出了一张10万美元的支票作为投资。于是,1998年9月7日,在一个朋友的车库里,Google诞生了。

1999年6月7日,两家风险投资公司向Google投资2500万美元,Google成为互联网大潮中正式的游戏者之一。2001年3月,埃里克·施密特正式加盟Google成为公司的董事会主席。施密特挖掘出公司的商业潜能,将Google从一个比较单纯的消费者搜索引擎转变为一个为企业提供各种搜索服务的供应商和互联网上最大的广告平台之一。

那么,在创新与资本的组合中它们是否地位同等呢?并不是这样。这往往需要我们的商业智慧来把握。简单随性的谢尔盖。布林和拉里·佩奇创办了简单随性的Google,与其他.corn公司相比。

Google无疑是一个离经叛道的异类。也正是这种离经叛道,让Google在搜索领域走得最远。

可见,并不是越早介入商业对后来的发展越有利。与其他搜索引擎相比,Google并不是起步最早的公司,但它却后来居上,这一方面得益于Google的专注化战略,一方面也得益于公司“Don't be e.Vil”的信仰。当其他搜索引擎在为竞价搜索排名打得头破血流时,不为金钱所左右的Google却立得最稳,捞到了最沉的一桶金,而那些唯利是图、不择手段者却大多走向了没落。可见信仰也是企业的竞争力和生存之本,一个能够成就辉煌的公司,必定是一个拥有坚定信念的公司。

在我们分析了市场商业规则的状况后,就会发现技术性企业是以新技术创新为卖点的,而广告公司则以创意为支点——总之,在自己的创新性品质建立起来以后,就必须借助于资本的力量来完成自己蜕变的过程。比如一些日用消费品企业是以概念获得胜利的:可口可乐提出的是让顾客买得到、买得起、乐意买,而且是无处不在、物有所值和首选品牌,他们总是不失时机地提出来一个个销售概念来打动消费者。

在先期的概念确立以后,就必须借助于资本的力量来执行我们的商业计划和完美创意。从宝洁到高露洁,从雀巢到IBM、摩托罗拉、惠普、诺基亚,它们在世界各地大行其道的背后力量是什么呢?

有人说是仰仗传播的方法,也就是创意的帮助。的确是这样,我们完全可以从各种媒介的信息上找到答案。但是把美好构想变成现实的是什么呢?可以肯定地说,是资金的支持。企业在商业市场上异军突起除了自身出色的宣传策略外,背后仍然是资本的支撑。而媒介经济的崛起、传媒集团的跨越式发展就是最好的证明。它们是“创意加资本”最完美的体现。

所以任何企业的发展都离不开技术、管理和资本的支持,创意是一种恒动的力量,创意与资本的相遇将是强强联合之路。从发展的过程来看,任何一个项目和商业计划的实现都是创新性构想和资本相互作用的结果:好的商业模式吸引了公众的眼球,而资本也加入到这场游戏中来,使得公众的注意力更为集中。

Google无疑是信息经济和网络产业的代表,在美国国道101线路旁边你会看到这样一块招聘广告:“如果你希望加入Google,并成为我们的一员,请访问www“最小的10位数质数”.com。”想在Google求职的人都要先登上那个网站,把上面的5个数学方程题全部答对,才能得到面试的机会。这种怪异的方式虽然有悖常理,但并不妨害资本和公众对它的喜欢。而在Google总部你会看到完全出乎想像的自由的工作环境:在公司门外,沿着Amphitheatre大街有一大块草坪,路边水柱交错、雾气层层。在公司内部,餐厅、咖啡厅、游戏机房、钢琴,各种娱乐休闲场所和工具应有尽有,连马桶都带有遥控器。在这里,员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100%免费,公司甚至设有按摩师,专门为员工提供按摩服务。公司大楼一层的中央有一个礼物箱,平时上锁,但是会随机地自动打开,里面有各种礼物,如T恤、背包之类。箱子一旦被打开,员工们就可以自己去拿礼物,数量不多,所以一般都会出现哄抢局面,这些都会被头顶上的摄录机拍下,实时播放,以作大家工作之余的笑料。在Google,每个人的个性都得到了充分的尊重。公司的员工可以带着狗上班,每个星期可抽出一天的时间照顾宠物。老板鼓励员工多参与娱乐活动,鼓励员工将20%的时间投入到自己喜欢做的事情上。

公司每一个重要员工都可以有自己独立的办公室,办公室可以按照自己的意愿来装修。

那些从传统经济生活中走过来的人要么对此强烈地抗议、要么艳羡得不得了。但正是这种独特的公司文化和品牌价值吸引着风险投资者加入到他们的行列中来,使得这种经营文化发展壮大。在资本看来,不存在喜欢不喜欢的问题,它们只追求高额的利润。

3.资本的力量

资本的力量不仅在于它的以鸡生蛋,更在于以蛋生鸡。对于创业者来说,资本没有什么不好。在资本的扶持下,一些人白手起家,一下子就搞出一个国际公司来,几乎一夜之间便成了身价数十亿的富豪。这就是资本的力量。

企业不进则退,只有保持一定的发展速度,才能避免衰败。发展是企业永恒的主题。当前中国企业正在日益融入经济全球化的浪潮中去,但与世界巨人比起来,许多企业还非常弱小,那些良好的发展目标和战略规划如果依靠日积月累的发展,则很难有大的进步,而要跻身世界发展的前列,必然要借助于资本的力量。

对中国企业来说,在海外上市引入外来资本以加快发展,正在成为许多人的共识。这种变化对中国企业有着非常重大的意义。

反观我国企业的发展里程可以看到,许多曾经很辉煌的企业,如三株、太阳神、健力宝等,因为没有察觉市场的变化而倒下了。所以在我们进入全球竞争市场的时候,借助于资本的力量是非常必要的。

胡润的富豪榜让每年的首富之争成为了一个惯常的节目。这几年,黄光裕、丁磊、陈天桥等已经成为新的财富英雄。越来越多的网络新贵们看到了这一点,他们正朝着未来的首富努力着。在胡润的11’富豪榜中,网络富豪们已经达到了总数的一半左右。而他们正是资本力量作用下的产物-。

网络富豪的财富积累速度令人艳羡,同时,这种致富模式也颠覆了传统企业家们积累财富的旧有模式:“概念 网络公司 纳斯达克上市”的创富速度显然比传统IT企业积累财富的速度快得多。

10多年之前,在联想已经成为中国知名企业的时候,丁磊、陈天桥们仍只是打工一族。几年前,第一批中国互联网类股涌向了纳斯达克市场。网易、搜狐、新浪三家公司在前后4个月内相继上市,总共筹集了2亿美元。之后,随着互联网泡沫的破灭,他们的股价也大幅下滑。不过,随着短信和互联网游戏业务的蒸蒸日上,这几家公司又时来运转了。

虽然第一批到纳斯达克上市的中国互联网企业是以门户网站为主,但这些企业的当前经营内容却包罗万象,涉及电子商务、互联网游戏、广告、招聘、旅游等多个领域。盛大是这几年上市企业中最可圈可点的一个。盛大从网络游戏代理发家,利用网络将游戏产品推向全国,企业壮大起来后,该公司又开始了游戏研发,并获得了市场的认可。在接受了软银4000万美元的投资后,盛大通过并购整合,很快成长为中国第一大网络游戏公司。而在纳斯达克成功上市后,盛大更是广受投资者青睐,其股价短期内迅速飙升到和网易平起平坐的地步。根据盛大最新的股价计算,陈天桥的身价已经超过了100亿元人民币,刷新了中国首富记录。

由此可见,资本把商业计划和美好的想法变成现实,不断催生着新的富豪。而纳斯达克们则为人们提供了这种机会。对于网络企业的掌门人而言,选择纳斯达克就是选择了财富。在美国上市能够获得比在香港上市更为理想的估价,C.oogle和Monster Worldwide等全球最大的互联网企业都在纳斯达克创造了财富奇迹。据相关媒体报道,中国互联网企业正在掀起第三轮海外上市热潮。

伴随着中国经济的蓬勃发展,资本市场特别是海外上市已经成为许多企业发展壮大的有效选择路径。而无数跨国企业在自己成长壮大的过程中也无不是在借助资本的力量来成就自己的辉煌。

2004年8月被人称为新世纪最大的IPO,众目期待的‰gle在纳斯达克挂牌,并且首日赢得了开门红。Google挂牌交易后股价立刻以高出发行价15美元的价格开盘,凌晨4点,Co091e以100.335美元收盘,涨15.335美元,涨幅达18.04%。以上日收盘价计(总股数2·7亿股),Cooke市值约为270亿美元。公司两位创始人布林和佩奇的身价水涨船高,超过30亿美元。在IPO过程中,他们分别分得4110万美元和4090万美元现金。’很显然,在激烈的市场竞争中,Coog]e上市之后获得了巨额的发展资金,可以加大在研发上的投入、开发新的软件,这将会极大地促进公司的发展壮大。

甚至有人认为,Google将可能涉足其此前一直排斥的某些业务领域,比如像雅虎或微软那样创建自己的内容,建立与门户对阵的整体优势。而此前Google收购中文网络搜索引擎公司——百度在线网络技术公司的少数股权,则被视为Coogle异道进军中文搜索市场的开始。Google的国际业务收入占其总收入的31%,所以许多人认为,Google上市融资后将通过并购手段在既有的搜索领域与其他领域进行扩张,并且将继续在国际化市场上拓地。

从市场竞争的格局来看,凭借庞大的资本实力,Google开发了一种工具软件,使用户可以在电脑硬盘及网络上搜索和管理其数字照片、影音文件等。很显然,Google希望能在用户获取信息的过程中扮演中心角色,甚至像微软、雅虎以及苹果电脑那样开发电脑硬盘搜索软件。上市之后,通过搜索完成这方面的拓展将是一条捷径。

善于借助外部的力量和资源来发展自我,是市场竞争不可缺少的法则之一,而国内的盛大网络的实践也是一种很好的注脚。

2004年5月,国内最大网络游戏运营商盛大网络率先登陆美国纳斯达克。截至8月11日,盛大网络的股价保持上扬趋势,以每股21.45美元收盘,总市值达到14.98亿美元,超过新浪、网易、搜狐等而成为国内最大的网络公司。一时间,网络游戏成为中国网络产业的新宠,加之政府的大力倡导,网络游戏产业更显得炙手可热。事实上,国内多家网络企业都有借“网络游戏”题材赴海外上市的安排。国内网络游戏企业纷纷赴海外上市无疑是件好事,可以让中国互联网企业获得更充裕的资金,加速行业发展。

实事求是地说,走近路是人们的天性,无怪乎很多好端端的绿地会被人踩出小路。海外上市后再融资的机会多,这无疑为本土企业提供了更多选择机会。于是海外资本市场纷纷亮出了橄榄枝,欢迎中国企业的到来。对那些渴望长大的企业来说,我们最需要做的就是利用自己的想法获得资金,而不是纯粹地凭借市场的帮助,只有这样创业理想才能变成现实。

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