可现实给杜辉廉上了一课“理想很丰满，现实很骨感”。窗体顶端
现实给杜辉廉上了一堂名为“理想很丰满，现实很骨感”的课，中信泰富主席荣智健听了杜辉廉希望中信泰富购买百富勒的可转债，没二话，荣智健婉约拒绝了杜辉廉。随后杜辉廉拜访作为百富勤的股东香港长江实业主席李嘉诚，他也表示不会对其伸出援手。
当时杜辉廉很气愤，上车之后，一拳打在车棚。随后，他的神情平静下来，拿出一支烟，抽了一半，才对司机说道，“去中银大厦。”
要说政治性，中银集团出于政治因素有着比中信泰富更大的可能挽救百富勤。毕竟中信泰富目前很难说清楚到底是国有还是荣家所有。而中银，可以明确是国家意志。
“砰砰砰……”百富勒主席办公室外可以很清晰地听见主席办公室传来的扔东西的声音，也因此，百富勒集团办公人员很压抑，整体气氛都很沉闷。不过每人说什么，所有人都知道大老板的心情很不好。
“中银那帮狗官，需要老子的时候跑得比谁都快，如今落难了，都TMD……”杜辉廉很生气，一直很绅士的他破口大骂，今天连续被人拒绝，百富勒的可转债不知何时这么没吸引力了。
其实有原因，百富勤高于行业平均水平的薪酬和年终红利激励员工，年终红利直接与短期收益挂钩而非长期投资回报，并且均以现金而非股票期权支付。这一政策的直接结果是公司的高速增长以及伴随而来的低质量资产。偏重短期利益的高薪激励政策和现金支付方式为公司带来了不可预见的伤害性后果。
这些后果就导致当前百富勒证券经纪席位上做空恒指期货、港股的比例达到做空香港股市的近30%，因此百富勒在此得罪了中央以及代表中央的中信、中银，以及回归祖国的香港政府。自然百富勒的日子不好过，想找中银、中信、李嘉诚、船王……融资，怎么可能？
就在第二日，杜辉廉正坐在主席办公室发愁的他，得到秘书的通知：瑞士苏黎世集团香港办事处负责人乔戈上门拜访。
“快请，快快有请。”杜辉廉一下子颓废的神情不在，变得精神奕奕，乔戈上门有什么事情杜辉廉不知道，但他知道瑞士苏黎世集团是世界十大金融集团之一。
“杜先生，好久不见。”
“乔戈先生，欢迎光临。”杜辉廉双手奉上自己亲手炮制的龙井茶，“请。”
“久闻杜先生茶道功夫不错，今天我要好好尝尝。”乔戈接过茶水，先嗅了一下，吹了口凉风，慢慢品尝起来，“不错，味甘生津。杜先生果然好茶艺。”
“乔戈先生过奖了，茶水好喝主要还是茶叶好！”
“杜先生谦虚了。”乔戈笑着摇了摇头，好似不认同杜辉廉的看法，“杜先生的能力世人都能看到，百富勤从4000万美元起步，发展成为拥有240亿港元总资产、126亿港元市值包括融资、投资、证券、期货及外汇经纪与资产管理等多种业务在内的香港最大的投资银，跻身《财富》杂志全球500强之列。而这，杜先生只花费了10年时间。”
“乔戈先生谬赞了，百富勒的确是世界上发展最好，未来前景最光明的投资银行。”杜辉廉见乔戈如此赞赏百富勒，自然是喜出望外，“乔戈先生，百富勒如今正在发行可赎回可换股优先股，不知瑞士苏黎世集团对百富勒未来发展前景怎样看待？”
“市面上有不少百富勒要融资的消息，今天我就是代表苏黎世集团来与百富勒就可赎回可换股优先股的认购进行谈判。”乔戈笑着说道，他很直接，不像一个商人。
杜辉廉没有细思其中的门道，而是喜出望外的介绍百富勒发行的可赎回可换股优先股，“发行规模为5亿美元至6亿美元(或等值港元)。发行价为每股可赎回可换股优先股的认购价较公司于公告日期前10个交易日的加权平均收市价溢价5%至10%。换股权为一股可赎回可换股优先股可转换为一股公司普通股，转换可于发行可赎回可换股优先股后随时进行。
股息为公司每年30%纯利将分派予可赎回可换股优先股及公司普通股股东作为强制性股息，且每股可赎回可换股优先股将可优先收取与每股普通股相同的每股股息。
倘出现以下情况，将实行强制转换，可赎回可换股优先股持有人须将可赎回可换股优先股转换为公司普通股，一是公司1998年度综合纯利不少于人民币10.6亿港元;二是公司1999年度综合纯利不少于人民币12.5亿港元;三是公司2000年度综合纯利不少于人民币15.5亿港元。
此外，对认购人全部或部分未行使转股权的可赎回可换股优先股，公司有权利于可赎回可换股优先股完成日的第36个月或以后以现金方式进行回购，回购价格按照未行权可赎回可换股优先股面值金额以年化IRR4-5%减公司已经支付对应可赎回可换股优先股红利所得出的差价。
发行可赎回可换股优先股的最高所得款项总额最多将为6亿美元。发行可赎回可换股优先股所得款项净额将用作集团的一般营运资金，用于偿还集团到期债务。”
“OK，苏黎世集团可以认购其中2亿美元的百富勒可赎回可换股优先股。”乔戈没讨价还价，直接就认可同意了杜辉廉的条件，同时直接开口就是2亿美元的百富勒可赎回可换股优先股，占此次发行规模的1/3。
杜辉廉没深思为什么苏黎世集团会在这个时候来百富勒认购其发行的可赎回可换股优先股，毕竟如今的百富勒真的很危险，亏损高达近8亿美元，近一半的资产。不过这也与杜辉廉一直对自己主持下的百富勒很自信的缘故。
可实际上，苏黎世集团没那么好心帮助百富勒，更不愿意跳入百富勒这个泥坑，1998年1月9日，苏黎世集团宣布取消已承诺认购的优先股。
苏黎世集团之所以来百富勒拜访杜辉廉，承诺认购百富勒可赎回可换股优先股就是为了稳住百富勒，要知道如今欧美资本做空香港的30%仓位在百富勒，百富勒这时候不能破产倒闭，不然欧美资本把香港变为提款机的梦想就成一场空了。更何况，为了做空香港，他们在拆借港元、融券等方面每天的支出就超过10亿美元，怎么能够失败呢？
不仅仅是苏黎世集团，在之后一个月苏黎世集团迟迟资金不到位，为了安慰烦躁的杜辉廉。12月16日，美国第一芝加哥银行也承诺认购2500万美元百富勒的可赎回可换股优先股。当然最后1998年1月9日，美国第一芝加哥银行宣布也取消已承诺认购的优先股。
美国第一芝加哥银行、苏黎世集团的节外生枝，让刘思把百富勒收入麾下的时间不得不推迟了2个月，刘思可谓是恨得咬牙。
因为刘思不止是想要收购百富勒，还希望用百富勒丰富的合并收购公司经验，帮助刘思收购银行、香港电讯公司以及其他一些公司。
银行收购目标主要有永隆银行和广安银行。为什么是这两家银行，主要因为这两家银行的股权较为集中，而且发展不错，属于优质的银行。
永隆银行有限公司(前股票编号：00096)是香港一间中型银行，主要业务是提供零售及企业银行，信贷，证券及期货买卖，个人理财，信托与物业管理，强积金及保险等金融服务，在香港、大陆及海外共有分行及代表处42间。永隆银行有限公司的创始人为主要和最大的股东，占据超过60%的股份。而且一直以来，伍氏家族都有出售永隆银行股份的需求，不过都因为价格及其他一些因素没有完成。
至于广安银行(KwongOnBank)，1938年，由前市政局（食物环境卫生署前身）议员及主席梁定邦医生父亲梁季彝先生创立，是香港中小型银行之一。而且，广安银行的股权结构更为简单，其中富士银行（瑞穗实业银行前身在1965年入股）的广安银行股权和梁家的股权之和超过80%。同样，富士银行和梁家都有意出售广安银行的股权。
香港电讯有限公司成立于1988年，由香港电话公司与大东电报局(香港)有限公司合组而成，并同时取代香港电话成为恒生指数成份股，1990年香港电讯重组，分拆出四家全资拥有公司:分别是掌管全香港固网电话的香港电话有限公司、掌管全香港IDD话音及电报的香港国际电讯有限公司(前身为大东电报局(香港)有限公司)、掌管全香港流动通讯服务的香港电讯CSL有限公司及掌管全香港互联网服务的ComputasiaLimited，同时中信泰富母公司中信香港以100亿港元收购两成股权。香港电讯的固网电话业务是继承自香港电话有限公司的专营权合约，即使1990年重组香港电讯时，仍保留香港电话有限公司作为牌照持有人，直至1995年，当时的港英政府于7月1日向和记电讯、新电讯、新世界电话三家公司获发牌照为止。
香港电讯作为香港最大的电话系统公司，其影响力自然是不言而喻，因此收购香港电讯，刘思主要就是为了扩大刘家或星宇财团在香港的影响力。
最重要的是当前香港电讯经营并不好，有和记电讯、新电讯、新世界电话三家公司竞争对手，加上又有亚洲金融危机，以及作为当前前景不好的恒生指数成分股，香港电讯是欧美资本攻击香港股市最多的成分股，与最巅峰比，其市值贬掉了70%以上，当前市值仅为不足159亿港元。
而后来在2000年互联网泡沫以及李泽楷的经营下，以区区以空手套白狼的方式并购香港电讯组成的盈科电讯市值最高时有5800亿港元呢！
