你有一个苹果，我有一个苹果，我们交换一下，一人还是一个苹果；你有一个思想，我有一个思想，我们交换一下，一人就有两个思想。
爱尔兰著名剧作家 萧伯纳
1.三人团结即成龙，三人不和则成虫
在中国，各行各业都会出现许多奇怪的现象，然而这些奇怪现象的根源究竟在哪里呢？可能大多数人对此并没有进行过深入的探究。
我们可以先来看一些我们身边具体的、活生生的例子：
为什么一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，而三个和尚反倒没水喝呢？为什么许多团队中个人的智商都在120以上，但团队智商却只有62？
其实，在分析这些问题的原因之前，只要我们把这些奇怪的现象同中国的许多古语放到一起，就能明白其原因之所在。比如“人心齐，泰山移”、“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”……这些古语都是我们认识这些奇怪现象的提示。
你相信翟志刚一个人能上九天揽月吗？你相信凭翟志刚、刘伯明、景海鹏三人就能托起“神七”遨游太空吗？
事实上，作为目前中国最受关注的一项高科技工程，“神七”囊括了数万名各尖端领域的专家学者的智慧和力量，共分为七大系统。七大系统涉及全国110余个研究院所、3000余个协作单位和十几万名工作人员。包括由军方分管的航天员、发射场、测控通信、着陆场四大系统，中国航天科技集团分管的飞船、火箭两大系统，中科院方面主导的飞船应用系统。“神七”团队在“掌门”周建平的总协调下，分工明确、目标一致、团结一心、协作攻坚，才有了今天的“神七问天” 。
武侠小说里常塑造一些诸如“双剑合璧”、“八大豪侠”、“武当七侠”、“十八罗汉”类似的团队英雄。这些人聚合在一起，通常能形成威力巨大、所向无敌的能量。论单打独斗却往往抵不过一流高手。这说明一个什么问题呢？那就是团队精神，人才团队的协作精神，是成功的有力保障！一个再优秀的人才也会有他的弱点和缺陷，那么，要怎样做到完美呢？那就是协调配合，互补互助！这，需要团队，需要协作！“神七”问天，这一项高科技工程的完美落幕，无疑是这十几万人紧密协作的结果。在这项复杂的工程中，每一个程序，每一道指令，都需要准确默契的配合。
如果把这种精神拿到我们日常工作中来，那肯定是一个提高效率的良方。目前，团队协作精神已成为企业招聘时最看重的基本素质之一，因为企业知道，人才优势固然重要，但要工作出效率，还是要靠一个有机的整体，要靠一个人才团队。还记得黄健翔那著名的一吼吗——“他不是一个人在战斗！不是一个人！”是啊，正因为不是一个人，而是一个团队的协作，才能成就一番事业！
一位人力资源专家曾说：“现在年轻人在职场中普遍表现出的自负与自傲，使他们在融入工作环境方面变得缓慢和困难。这是因为他们缺乏团队合作精神，项目都是自己做，不愿和同事们一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对公司一点用也没有，这样做怎么可能做出好的成绩来呢？”
再看看我们周围的人，几个人合伙开公司，刚有点起色就闹分家；给老板打工的，刚熟悉点业务就要自立门户。这也是典型的“三人成虫”现象。
体育竞技中的集体项目，绝对要依靠团队的集体智慧和全体成员的合作、拼搏才有取胜的希望。
看看和我们同样是亚洲球队的韩国队，在2002年的世界杯上却让足球强国意大利队也提心吊胆地打起了防守反击。看完他们的比赛后，大家公认的是，韩国人在疯狂奔跑120分钟后，如果要再赛一场，他们还能跑！
也许我们可以不屑韩国人采用的原始、落后的打法，但绝对没有人能就此否认韩国人顽强拼搏的意志和密切合作的团队精神。
很多人做事情，先是抱着极大的希望期待成功，但是失败后就怨天尤人、互相拆台，以致容忍不了同伴的失误，同时也看不惯别人的成功。也许，所谓的我们中国人“一人是条龙，三人是条虫”的含义就在于此吧。
力量的强大并不完全取决于群体中个体数量的多寡，组织内的成员如果不能协调一致地行动，就很容易产生内耗，必然无法产生整体大于部分之和的协同效应。
2.团结就是力量：有效的团队合作形成强大的竞争力
时代需要英雄，更需要伟大的团队。一个人的智慧再高、能力再强，对于迅速膨胀的信息和全面爆炸，不断更新的知识也无法做到全面掌握，你表现得再出色，也无法创造出一个高效团队所能产生的价值。所以，一味强调个人力量、个人作用的观念本身就已经渐渐为时代所淘汰，团队合作的意义在以企业为竞争主体的市场经济下表现得越来越充分。
在非洲草原上，三只瘦弱的鬣狗正与一匹高大的斑马进行一场生死搏斗。
乍一看，你一定会为弱小的鬣狗担心，三只弱小的鬣狗怎么可能是斑马的对手。再仔细一看，你就不必担心了。因为实际情况是：一只鬣狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马如何甩动尾巴，也死死不放；一只鬣狗咬住斑马的耳朵，任凭斑马如何摇头，也绝不松口；一只稍显强壮的鬣狗咬住斑马的一条腿，任凭斑马如何踢腾，也一点不敢懈怠。
不一会儿，在三只鬣狗的齐心攻击下，“庞然大物”斑马终于体力不支瘫倒在地，成为三只鬣狗的盘中餐。
成功的企业不是单独一个人创造的，因为个人的力量毕竟是有限的，创造出的成功可能是短暂的，只有团队的力量是无穷尽的，可持续发展的。个人只有依靠团队成员的支持和帮助，与团队一起成长，才能形成一股强劲的力量，才能具有活力。每一个团队成员都要深刻地认识到，一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是最大的成功。那种“只顾自己，不顾集体”的员工，是不会受老板和同事们的欢迎的。
在今天，无论你从事什么工作、处于什么环境，都无法脱离其他人对你的支持而一个人去完成所有的事情。因此，在职业生涯中，你经常会听到一个词：团队。可以说，随着竞争的日趋激烈，团队的力量已经越来越为企业和个人所重视，因为这是一个团队的时代。
在一个团队当中，人人都需要集中全力使整个团队调整到巅峰状态，并且永久保持这种状态。如果没有团队成员的支持和帮助，个人的计划再周密，也难以圆满实现。
有一个刚毕业的女生参加麦肯锡公司的招聘。她的履历和表现都很突出，一路过关斩将，一直冲到最后一关。最后一关的题目是小组面试，这个女生伶牙俐齿、抢着发言。在她咄咄逼人的气势下，这个小组的其他成员几乎连说话的机会都没有。她认为自己在面试的时候表现很抢眼，被录取是十拿九稳的。然而，她落选了。麦肯锡公司的人力资源经理认为，这个女生尽管拥有很强的个人能力，但是很明显，她缺乏团队合作精神，招这样的人对公司的长远发展无益。
比尔·盖茨说：“在社会上做事情，如果只是单枪匹马地战斗，不靠集体或团队的力量，是不可能获得真正的成功的。这毕竟是一个竞争的时代，如果我们懂得运用大家的能力和知识的汇合来面对每一项工作，我们将无往而不胜。”
一个企业仅靠个人的能力显然是难以生存的，唯有依靠团队的智慧和力量，才能获得长远的竞争优势与发展潜力。尽管每个人所处的岗位不同，性格也各不相同，但需要明确的是，有一点是共同的，那就是为实现公司的整体目标而团结一致，共同奋斗。
一个好的团队可以把企业中不同职能、不同层次的人会聚起来，找出解决问题的最佳方法，形成强大的战斗力。
3.水滴融入大海才不会干涸，个人借助团队才更强大
虽然每个人贡献的力量看似微不足道，可如果没有这一点一滴，也不会有大家辉煌的业绩。释迦牟尼曾问弟子一个问题：“怎样才能使一滴水不干涸？”众弟子面面相觑，不知道怎么回答。释迦牟尼说：“把它放入大海里吧！”其实每个人在团队里都是一滴水，只有深深地融入其中，都冲着一个目标发挥大家的力量，就可以借助集体的力量去创造奇迹，无所不能。
植物中最雄伟的当数美国加州的红杉。它的高度大约为90米，相当于30层楼那么高。一般来讲，越是高大的植物，它的根应该扎得越深。通常来说根扎得不深的高大植物，都是非常脆弱的，只要一阵大风，就能把它连根拔起。然而，红杉的根却只是浅浅地浮在地表，尽管这样，可是红杉却生长得很好，这是为什么呢？
原来，红杉并不是独立地长在一处，红杉总是一片一片地生长，长成红杉林。红杉的根都是彼此紧密相连，一株连着一株的。因此，不管自然界中多大的飓风，也无法撼动几千株根部紧密相连的红杉林。
的确，成功仅靠个人的力量是不够的，因为任何人的力量都是有限的，但当我们依靠着一个团队时，我们的力量将会变得异常强大。
不可否认，在一些领域里，也许某些具有非凡天赋和超人能力的人会取得巨大的成就，但是再有才华的人取得的成就都是以前人为基础的，而且在企业里，这样的人也是不可能取得长久成功的。
想知道海豚是如何捕食的吗？当它们看到海洋深处游动着一个巨大的鱼群时，它们即使非常饥饿也不会欣喜若狂地立马冲向鱼群，那样做只会把鱼群冲散。它们会尾随鱼群慢慢游动，并用特有的声音“吱、吱……”向大海的远方发出信号。于是，一只、两只、三只……越来越多的海豚游过来，加入到队伍中并且一起发出信号。当整个队伍聚到一百只以上的时候，奇迹就要发生了：海豚们围着鱼群团团环绕，形成一个球状体，把鱼群全部围绕在中心。然后，它们分成小组并且秩序井然地冲进球形中央，慌乱的鱼群无路可逃，只能变成海豚的腹中佳肴。当中间的海豚饱餐之后，它们就会游到外围替换在外面工作的伙伴们，让它们进去享受美餐。如此这般不断地循环往复，直到最后每一位成员都美美地饱餐一顿。
试想，如果一只海豚发现了美食之后便急于求成，冲向前去猎食，即使它能抓住两三条小鱼，或许也难以填饱肚子，而更多的“猎物”则因被它捕食的时候迅即溜走，躲得远远的。
个体的力量终究是有限的，唯有加入团队协同作战，才能成就所有团队个体的成功进而造就一个成功的团队，在海豚的世界中，它们早已清楚地认识到了这一真理并且积极地付诸实际行动。
西点军校毕业生，西尔斯公司第三代领导人罗伯特·沃尔德说：“再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁（美洲的一种食人蚂蚁）一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。”在西点军校，学员们在具有团队精神的集体里，可以实现个人无法独立实现的目标。他们知道，每一个人都会因为团队而变得更有力量，而不是变得微小或默默无闻。
可以说，任何一个人，一个公司，一个团队莫不如此。
微软公司在美国以特殊的团队精神而著称，像Windows 2000的研发，微软公司共有3000余名软件工程师和测试人员参与，写出了5000万行代码。试想一下，如果没有团队精神，没有全部参与者的默契配合与分工协作，这项工程根本是不可能完成的。微软公司让数以百计的雇员成了百万富翁，可是，鲜为人知的是，他们中的许多人在取得了经济独立之后，却继续留在微软公司工作。在某些人看来（那种我若中了六合彩，首先就向老板辞职之人），这些百万富翁们大概是发了神经。的确，大多数人认为，发财就等于取得了辞职的资格证书。
如果你知道微软公司的工作条件并非舒适安逸，对此也许你会觉得更不可思议。在这里，一周工作60个小时是常事。在主要产品推出的前几周，每周的工作时数还会过百。而且微软公司也并非以其高额津贴而出名，相反，它却以“吝啬”著称。据该公司的一位前任副总裁透露，多年以来，比尔·盖茨因公出差时，总是自己开车去机场，而且坐的都是二等舱。
那么，是什么使得这帮百万富翁们，甚至包括亿万富翁们，不是因为自己经济的需要而如此卖命地工作呢？答案只有一个，那就是：只有在微软公司这个团队中，他们才可能变得更加强大。
比尔·盖茨是这样解释的：这种企业文化营造了一种氛围，在这种氛围中，开拓性思维不断涌现，员工的潜能得以充分发挥。微软公司所形成的氛围是，你不但拥有整个公司的全部资源，同时还拥有一个能使自己大显身手、发挥重要作用的平台。每一个人都有自己的主见，而能使这些主见变成现实的则是微软公司这个团队。
所以，作为企业的一员，我们应自觉地找到自己在团队中的位置，自觉地服从团队运作的需要，依靠团队资源去发挥个人才能，与其他团队成员一起努力去创造奇迹，让自己变得更加强大。
个体的力量终究是有限的，唯有加入团队协同作战，才能成就所有团队个体的成功进而造就一个成功的团队。依靠团队资源去发挥个人才能，与其他团队成员一起努力去创造奇迹，让自己变得更加强大。
4.“赠人玫瑰，手有余香”：帮助别人等于帮助自己
给别人帮助的同时，其实也是在帮助你自己。在帮助别人的同时，你会收获一种十分难得的强者的感觉，而正是这种感觉激励着你奋发图强，走向成功，所以，帮助别人之后最快乐的人就是你自己。
20世纪50年代初期，有个叫丹尼尔的年轻人，从美国西部一个偏僻的山村来到纽约。走在繁华的都市街头，啃着干硬冰冷的面包，他发誓一定要闯出一片属于自己的天空。
然而，对于没有进过大学校门的丹尼尔来说，要想在纽约这座城市里找到一份称心如意的工作，简直比登天还难，大部分公司都拒绝了他的求职请求。
就在他心灰意冷之时，一天，他接到一家日用品公司让他前往面试的通知。他兴冲冲地前往面试，但是面对主考官彼得有关各种商品的性能和如何使用的提问，他吞吞吐吐一句话也答不上来。说实话，摆在他眼前的许多东西他从未接触过，有的连名字都叫不出来。
