哈利森是一面粉商，他的仓库地势较低，每年的雨季，便是哈利森最担心的时候。因为一旦水涨到了他的仓库里，那些面粉便泡了汤。虽然年年担心，但每次都有惊无险，侥幸逃脱了。可是，令哈利森沮丧的是，今年他却没有那么好的运气了，今年不但连降暴雨，而且引发了山洪，水一下子便涨过了他的仓库。可想而知，他的面粉也全泡汤了。有人劝哈利森，还是搬家吧，哈利森虽然心疼损失，但他斩钉截铁地说：“经验告诉我，还是不要搬的好，也不是每年的雨季都会涨水的。”第二年，为保险起见，他决定将面粉全部都搬到二楼。没想到在雨季的时候，水又跟着涨到了二楼，哈利森又一次损失惨重。哈利森失声痛哭了一场，但他仍然没有搬家。他说：“以我的经验来看，明年一定不会涨水，就算涨水也从来没有超过三楼的。”第三年，哈利森将面粉搬到了三楼。没想到，老天爷似乎故意要捉弄他，这次的大水竟然淹到了三楼。这次，哈利森虽然仍心痛不已，但却没有哭泣。他在家人不解的目光中，披了一件雨衣冒雨坐上皮筏出了门。谁也没想到，他仍然将仓库选在了一楼，只是将地点挪动了一下而已。人们都说他不吸取教训，肯定还会损失惨重。果然，来年雨季来临的时候，暴雨也跟着来了。可是这次，全城的面粉商都因这场暴雨而损失惨重，只有哈利森没有遭到损失。人们纷纷询问哈利森，是用什么秘诀保住自己的面粉的。他说：“我什么秘诀都没有，只因我以前遭受的教训太多，所以才让我想到了一个能够解决问题的办法：那就是在下暴雨涨水的时候，到外面看看哪里才是最安全的地方。这完全是经验教会我的啊。”
经验是一座蕴藏丰富的宝藏，它时刻在提醒着你，哪里有智慧；经验又是一个无处不在的陷阱，它总能用一点小小的诱饵便能引你上当。如果你能够主宰经验，你便会得到智慧；如果你被经验主宰，你便会掉入陷阱！
小胜凭智，大胜靠德
“小胜凭智，大胜靠德”，这是常挂在蒙牛集团董事长牛根生嘴边的话，因为“德”是制服人心的最佳利器。“想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有‘德商’绝对不行。”
当初牛根生被迫离开伊利，卖掉伊利股票成立蒙牛时，原来跟随牛根生的兄弟便一起投奔到了牛根生的麾下。
牛根生在和林格尔竖起的蒙牛大旗之所以有这样的号召力，这与牛根生的“德商”有着最为直接的联系。
在伊利工作期间，因为业绩突出，公司曾奖励牛根生一笔钱，让他买一部好车，而他却用这笔钱买了四辆面包车，此举使得其直接部下一人有了一部车。
2000年，和林格尔政府奖励牛根生一台凌志车，价值104万元，而当时比牛根生大8岁的副董事长的奖励是一辆捷达车。但是，此时的牛根生并没有打算享受这豪华轿车，而是提出了与这位副董事长换车。
换车之后，牛根生的女儿很不理解父亲的作为，在很长时间内都用一种怀疑的口吻问牛根生：“这个车是不是真的给了邓大爷？”
这正是牛根生所追求的“德”，牛根生想通过这样的行为来向人们传递出一个信息，“牛根生做企业不是为了个人赚钱和享乐”。
据牛根生介绍，在物质方面，自己的各项条件都要比身边的副手差。“我们有两位副总坐的都是奔驰350，我的副董事长坐的是菱志430，雷副总坐的是沃尔沃，而我是一辆小排量的奥迪。”
2005年1月12日，牛根生再次将自己的“德商”发挥到了极致，宣布将其个人所得股息的51%捐给“老牛基金会”，49%留作个人支配。在他百年之后，将其所持股份全部捐给“老牛基金会”。这部分股份的表决权授予其后任的集团董事长，家人不能继承其股权，每人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。对此，有记者问牛根生，在很多人希望将原本不属于自己的东西占为己有的情况下，为什么要将原本就属于自己的财富散尽，难道你的理想就是要建立一个乌托邦吗？
牛根生的答案仍是那老套的四个字：大胜靠德。古人云：知人者智，如果对自己缺乏真正的了解，那是很危险的。自知并不是件容易的事，而达到明的程度更不容易。仅仅知道自己姓甚名谁，学历如何，有多少财富，是永远不够的，必须看到自己知识结构的缺陷，与竞争对手的差距，特别是在未来竞争中自己的地位如何。
德即道德、德行。细化起来，各行各业都有其道德遵循。德是一种境界，德是一种追求，也是一种力量，是一种震慑邪恶、净化环境，提升思维，积累学业财源的动力，德能使自己内功强劲，无往而不胜。
通用汽车公司董事长约翰·史密斯就曾指出，在经济全球化条件下，任何公司都处在世人的注视之下，大公司必须具有强烈的责任感，做任何事情都必须以诚为本。坚守信念，言出必行。
杜邦公司的一位面试官曾经遇到过这样一位年轻人。虽然他表现很突出，可是在最后一轮面试的时候却很遗憾地被淘汰了。虽然心里十分难受，可是他没有像大多数人那样把沮丧的心情表现在脸上，而是十分有礼貌地向面试官们表示感谢。
当他起身离开的时候，椅子上一个凸起的钉子把他的裤子划了一道小口子，面试官并没有发现，可是年轻人还是走上前去，拿起桌上的镇尺，把突出的钉子钉了回去，然后给面试官鞠了一躬，转身离开。
可是此时，面试官却拦住了他问：“为什么你知道自己被淘汰了，还会在意椅子上一颗小小的钉子呢？”
年轻人笑着说：“这和面试无关，我只不过不想让后来面试的人把裤子划破而已。”
面试官握着年轻人的手说：“恭喜你，你被录取了！”年轻人正惊愕的时候，面试官解释说：“专业知识的欠缺并不可怕，可以通过努力来弥补，可是职业道德却是一个员工最宝贵的素质，这才是我们最需要的。”
一名员工的职业道德是最基本的素质，如果你连最基本的要求都达不到何谈出色呢？
以空杯的心态吸收人生智慧
林语堂曾说过：“人生在世——幼时认为什么都不懂，大学时以为什么都懂，毕业后才知道什么都不懂，中年又以为什么都懂，到晚年才觉悟一切都不懂。”
古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。老禅师的徒弟接待他时，他态度傲慢，心想：我是佛学造诣很深的人，你算老几？后来老禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干吗还倒呢？”禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干吗还要到我这里求教？来者急忙叩谢悔过。据说，这就是“空杯心态”的起源。
所谓空杯心态，就是要将心里的“杯子”倒空，将自己所重视、在乎的很多东西一起倒掉。只有将心倒空了，才会有外在的松手，才能拥有更大的成功。
这是每一个想发展尤其想在职场发展的人所必须拥有的心态，也是最需要的心态之一。我们每个人的心，就像茶杯，如果装满了自以为重要的东西，利益、权力、知识还有优秀、经验、骄傲……便再难装入更多的东西，自然也就谈不上超越和进步了。
外在的“松手”来自内在的“空杯心态”。只有倒出你“杯子”中的水，才可以装进新的水，更不至于让原来“杯子”中的水发臭。“时刻归零”是一流人才的成长之道，不要害怕松手，松开的手比紧握的手拥有更多！
很多人是因为手中的东西抓得太紧（成就、权力、利益、面子、学识……）最后导致了因小失大，甚至发生悲剧。他们之所以紧抓这些不愿松手，有两大原因：第一，已经拥有了，就认为是自己的东西，就要死死抓住。第二，生怕松开手，这些东西就再也没有了，所以恐惧。有时候，松手不仅十分必要，也是一种大智慧！
相传在很远的古代，知了是不会飞的。一天，它看见一只大雁在空中自由自在地飞翔，十分羡慕。它就请大雁教它飞行。大雁高兴地答应了，学飞是一件很辛苦的事。知了怕吃苦，一会儿东张西望，一会儿跑东窜西，学得很不认真。大雁给它讲怎样飞，它听了几句，就不耐烦地说：知了！知了！大雁让它多试着飞一飞，它只飞了几次，就自满地嚷道：知了！知了！秋天到了，大雁要到南方去了。知了很想跟大雁一起展翅高飞，可是，它扑腾着翅膀，怎么也飞不高。这时候，知了望着大雁在万里长空飞翔，十分懊悔自己当初太自满，没有努力练习。可是，已经晚了，它只好叹息道：迟了！迟了！在我们的身边，有多少这样的“知了”，就有多少这样的“迟了”。自满使我们目光短浅，安于现状；懈怠使我们故步自封，坐失良机。
每一个人要想应对时代和环境的变化，必须随需应变。而以变应变，就要求我们具有空杯心态。做事的前提是先要有好心态，如果想学到更多学问，想提升职业能力，先要把自己想象成“一个空着的杯子”，而不是骄傲自满，故步自封。
企业花钱培训员工，有的员工学到了东西，而有的员工则抱怨没的学。其实，有的学没的学，关键在于自己想不想学，是否有“空杯心态”。还有的人，对学习怀有很重的功利目的，学习是为了混文凭；混上了文凭，评职称；评上了职称，往上爬。学习，成了工具和手段，别说“空杯心态”，连起码的学习心态都没有，能学到真正的知识和能力吗？
著名科学家法拉第晚年时，国家准备授予他爵位，以表彰他在物理、化学方面的杰出贡献，但被他拒绝了。法拉第退休后，仍然坚持去实验室做一些杂事。一天，一位年轻人来到实验室做实验。他对正在扫地的法拉第说：“干这活，他们给你的钱一定不少吧？”老人笑笑，说道：“再多一点，我也用得着啊。”“那你叫什么名字？老头。”“迈克尔·法拉第。”老人淡淡地回答道。年轻人惊呼起来：“哦，天哪！您就是伟大的法拉第先生！”“不，”法拉第纠正说，“我是扫地的法拉第。”
法拉第尚需如此，我们哪一个人敢说自己学习的知识够用了？永远都不要认为自己已经够明白了，你不明白的东西还有很多，需要不断地学习。
其实，在职场上真正经得起风雨的人，是那些有真才实学的人，有“空杯心态”的人。我们有的时候认为自己在某个行业里做了很多年，就认为是这个行业里的行家里手，没有我不懂的东西。于是别人在自己眼里都是外行，别人讲的东西都听不进去，要知道“天外有天，人外有人！”因此，以空杯的心态吸收人生智慧，是把工作做出色必不可少的。
