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第13章 本领四:不错过任何一个机会—捕捉稍纵即逝的机遇(3)

那些能拼能赢者不会等待机遇的到来,而是寻找并抓住机遇、把握机遇、征服机遇,让机遇成为服务于他的奴仆。换句话说,任何机遇都可以是他们手中的"金钥匙"。

名人名言:

要把握时机确实要眼明手快地去"捕捉",而不能坐在那里等待或拖延。

--[中国]罗兰

机遇只偏爱有准备的头脑

现代社会是一个充满竞争的社会,既向人们提出了挑战,同时,也为人们提供了实现目标的良好机遇。生活在现代社会中的人是幸福的,切不可放过一切美好的机遇。

爱因斯坦曾说过:"机遇只偏爱有准备的头脑。"这里的"准备"主要有两方面的内容:一是知识的积累。没有广博而博深的知识,要发现和捕捉机遇是不可能的。二是思维方法的准备。只具备知识,而没有现代思维方式,就看不到机遇,只好任凭它默默地从你身边溜走。

有许多发现和发明看起来是纯属偶然,其实,仔细探究就会发现,这些发现和发明绝不是偶然得来的,也不是什么天才灵机一动或凭运气得来的。事实上,在大多数情形下,这些在常人看来纯属偶然的事件,不过是从事该项研究的人长期努力思考、实践的结果。人们常常引用苹果落在牛顿脚前,使他发现万有引力定律这一例子来说明偶然事件在发现中的巨大作用。但人们却忽视了,多年来,牛顿一直在为重力问题苦苦思索、研究。在这一漫长的过程中,牛顿思考了该领域内的许多问题及其相互之间的联系,可以说,关于重力问题的一些极为复杂深刻的问题他都反复思考推敲过。

苹果落地这一常见的日常生活现象之所以为常人所不在意,却激起牛顿对重力问题的理解,激起他灵感的火花,并进一步做出异常深刻的解释,很显然,这是因为牛顿对重力问题已有了深刻的理解。因此,成千上万个苹果从树上掉下来,却没有人能像牛顿那样引发出深刻的定律出来。同样,从普通烟斗里冒出来的五光十色像肥皂泡一样的小泡泡,这在常人眼里就跟空气一样普通,当然也很少有人去研究这一现象,但正是这一现象使杨格博士创立了著名的光干扰原理,并由此发现了光衍射现象。伦琴在实验时,从手骨图像中,发现了X射线。耐克鞋受人喜爱,一部分归功于采用了"华夫糕式"鞋底,使鞋子变得轻巧美观。这项设计上的革新是来自于鲍夫曼,他说:"那天我看见妻子的蛋奶烘饼烤模,想到鞋底也可以做成华夫糕模样。"

以上这些人平时都既有知识的积累,又具备灵活的思维方式,否则,也会像李比希错过发现新元素溴一样,抱憾终生。人们总认为伟大的发明家总是论及一些十分伟大的事件或伟大的奥秘,其实像牛顿和杨格以及其他许多科学家都是在研究一些极普通的现象,他们的过人之处在于能从这些人所共见的普遍现象中揭示其内在的、本质的联系。而这些过人之处正是源于他们曾经做过的努力。他们的头脑被自己做过的研究充满了,一个偶然的机遇才能立刻激起他们的灵感,从而有了伟大的发明或发现。

所罗门说过:"智者的眼睛长在头上,而愚者的眼睛是长在脊背上的。"心灵比眼睛看到的东西更多。那些没头没脑的凝视者只能看到事物的表象。只有那些富有理解力的眼光才能穿透事物的现象,深入到事物的内在结构和本质之中去,他们才能看到差别,进行比较,抓住潜藏在表象后的机遇。

客观来讲,机遇的产生和利用需要有良好的社会环境,如自由的科研氛围,平等的择业、工作机会,良好的家庭环境和教育程度等。机遇的产生既有偶然性,也有必然性。比如,哥伦布发现新大陆是偶然的,但是,按照他所设计的航线,必然到达美洲,而不能到达印度和中国。只有捕捉住机遇,才能使机遇由可能性向现实性转化。

青少年朋友在客观条件既定的情况下,就要发挥主观能动性,牢固地掌握科学文化知识,以充实的头脑和饱满的精神状态去迎接机遇、迎接挑战。

名人名言:

一个明智的人总是抓住机遇,把它变成美好的未来。

--[美国]托·福勒

机遇喜欢那些愿意"多付出一点点"的人

我们说机遇对每个人都是公平的,但有时又感觉它好像"不怎么公平",因为它总是对喜欢索取的人十分吝啬,你越想着索取,越是什么也得不到;而对乐于付出的人则十分慷慨,你付出越多,得到的也就越多。

青少年朋友如果多读一些名人传记,就会发现很多成功人士与他的同龄人相比,并没有多少出众之处,甚至会有这样那样的缺憾。然而他们能够从芸芸众生中脱颖而出,往往是因为他们比别人多付出了一点点,从而赢得了走向成功的人生机遇。

美国著名汽车制造公司--福特汽车公司,是以福特的名字命名的。当年福特大学毕业以后,到一家汽车公司应聘,和他同时去应聘的3个人学历都比他高。他想恐怕没有什么希望了,但仍想尝试一下。于是,他便敲门走进董事长的办公室。一进办公室,他发现地上有一张废纸,就弯腰把它捡了起来,顺手把它丢进了废纸篓里,然后走到董事长的办公桌前,说:"我是来应聘的福特。"董事长对他说:"很好,很好,福特先生,你已经被我们录用了。"福特感到意外,董事长说:"前面3位的确学历比你高,而且仪表堂堂。但是他们的眼睛里只能看见大事、而看不见小事。而只能看见大事,忽略小事的人是不会成功的,所以我才录用你。"

福特就是因为比别人多付出一点点--弯腰捡起一张废纸,而得到了进汽车公司工作的机会。乐于付出的性格能够造就成功的人生。果然,后来福特干得相当出色,终于坐到了董事长的交椅上。

现在,许多公司或政府机关在对人员进行面试时,都喜欢用类似的方法来考察一个人的观察能力和是否具有愿意做琐碎小事的心态。在现代的工作、学习中,做小事往往更能体现一个人的能力和水平。如某政府机关在面试场上将一把扫帚斜靠着挡在门口,看哪位考生能主动地将其扶正。就是这一把扫帚将众多本来很优秀的考生挡在了公务员大门之外。他们或者没有注意到扫帚,或者注意到了却不愿弯腰将它扶正,而是从上面跨了过去,这一"跨"却使自己无法跨入理想工作之门,离它越来越远。

有两个年轻人,他们的不同表现给他们带来了不同的结果。第一个年轻人在一家商场工作已经4年。他说,这家商场没有器重他,他正准备跳槽。在工作时,他与其他店员聚在一起聊天,这时有个顾客走到他面前,要求看一些帽子。但这年轻人却置之不理,继续聊天。直到说完了,才对那已经很不高兴的顾客说:"这儿不是帽子专柜。"顾客问帽子专柜在哪儿,年轻人回答:"你去问那边的管理员好了,他会告诉你。"可以看出,这个年轻人面临一个很好的机会,但他却不知道。他本可以使每一个顾客成为回头客,从而体现他的才能。但他却把好机会一个又一个地损失掉了。

另一个年轻人也是一名商店店员。这天下午,外面下着雨,一位老妇人走进店里,漫无目的地闲逛,很显然不打算买东西。大多数售货员都没有搭理这位老妇人,而那位年轻的店员则主动向她打招呼,很有礼貌地问她是否有需要服务的地方。老妇人说,她只是进来避避雨,并不打算买东西。这位年轻人安慰她说,没关系,即使如此,她也是受欢迎的。他主动和她聊天,以显示他确实欢迎她。当她离开时,年轻人还送她出门,替她把伞撑开。老太太向这位年轻人要了一张名片,就走了。

后来,这个年轻人完全忘了这件事。但有一天,他突然被公司老板召到办公室,老板向他出示了一封信,是那位老太太写来的。老太太要求这家百货公司派一名销售员前往苏格兰,代表该公司接下一宗大生意。老太太特别指定这位年轻人接受这项工作。原来这位老太太就是美国钢铁大王安德鲁·卡内基的母亲。

如果不是这位年轻人比别的售货员多付出了一点点--热情地招待这位不想买东西的老太太,恐怕他很难获得这个极佳的工作机会。

事情往往就是这样的,你愿意多付出一点点,机遇便会回报你更多。

英国一家旅店的一位员工也是因为"多付出一点点"而交了好运。

那天,天已经很晚了,麦克正独自值班。这时,走来一对老夫妇,他们显然已经很疲惫了,但是,旅店已经客满了。

老夫妇很失望,刚要转身离开,却被麦克叫住了。

"是这样的。实际上我自己的那一间宿舍还空着,因为我会在这里值夜班,如果你们不介意它比较小的话,可以在那里委屈一夜,那里还算干净,你们看怎么样?"

夫妇俩欣喜异常。

安排好他们的住宿,麦克又向他们详细介绍了附近的饭店、商场以及出租车站等的布局。

第二天一早,老夫妇要离开了,看到仍是麦克在值班台,很高兴地和他交谈,并将房费递给他。

麦克说因为自己的宿舍不算旅店的客房,不收钱,并祝他们旅途愉快。

一段时间以后,麦克收到一封信,是老先生寄来的,问他是否愿意来美国发展。麦克以为老先生在和他开玩笑,只是回信说了一些感谢的话,并询问老夫妇那次旅游的情况和近日身体状况。

没想到,后来有一个美国年轻人来找麦克,说请麦克到美国某大公司任职。原来这位年轻人就是那对老夫妇的儿子,而那个老先生就是这家大公司的老板。

看,成功就是这么简单,它只需你比别人"多付出一点点"。

"多付出一点点"的目的,并不是为了即时得到相应的回报。成功者在付出时从来没有想到回报,他们知道,"多付出一点点"能够升华个人的道德修养,强化自己的工作能力,养成精益求精的工作习惯,培养积极愉悦的成功心态。

如果你能在不渴求回报的情况下,以一种积极自觉的态度比别人"多付出一点点",把工作干到最好,那么,你就会得到一盏照亮你前程的机遇之灯,而不仅仅是一种一对一式的简单回报。

名人名言:

一个人非常重要的才能在他善于抓住迎面而来的机会。

--[法国]蓬皮杜

为自己创造更多的机遇

并不是所有的机遇都会主动找到青少年朋友的头上,机遇有时害羞得像个小姑娘,有时神秘得像行踪不定的女巫,总不肯轻易露面,但人的生存是主动的,所以,机遇大多是被人创造出来的。许多人不仅善于抓住机遇,更善于创造机遇,他们总是在努力,总是在奋斗。开始时他们是在追寻机遇,而一旦他们自身的实力积累到一定程度时,机遇便会自动登门拜访。

而且,随着他们自身才能的不断提高,其所面临的发展机遇也会相应的有质和量的提高。可以说,没有他们这些主观的努力,就不会有这么多的良好机遇。从这个角度来说,机遇是那些有准备的人创造出来的,是对其努力的一种肯定和回报。

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