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第19章 用语言说服对方 (1)

我展开并赢得一场讨论的方式,是先找到一个一致的赞同点。

——林肯

◎?"避免与对方争论

卡耐基说:“我们绝不可能对任何人——无论其智力的高低——用口头的争斗改变他的思想。”

一个过于争强好胜的人面临着两种选择:要么是暂时的、表演式的、口头的胜利;要么是他人对你的长期好感。很少有二者兼得的情况。而我们有些人总是喜欢与人舌战不休,与人拍桌打椅,争得面红耳赤,嗓音嘶哑,而最后的结果只有一个:徒劳无益。因为即使他争赢了,但这种表面的胜利实无大益;而且会损伤对方的自尊,影响对方的情绪。若是争输了,当然自己也不会觉得光彩。所以,最好的策略就是避免与人争论。

卡耐基在人际关系上也有过失误,第二次世界大战刚结束的某一天晚上,他在伦敦参加一场宴会。宴席中,坐在他右边的一位先生讲了一段幽默故事,并引用了一句话:“谋事在人,成事在天。”那位健谈的先生说,他所引用的那句话出自《圣经》。

“他错了,”卡耐基回忆说,“我很肯定地知道出处。为了表现优越感,我很多事,很讨厌地纠正他。”他立刻反唇相讥:‘什么?出自莎士比亚?不可能!绝对不可能!那句话出自《圣经》。’

“我的老朋友法兰克·格孟坐在我左边。他研究莎士比亚的著作已有多年,于是我俩都同意向他请教。格孟听了,在桌下踢了我一下,然后说:‘戴尔,你错了,这位先生是对的。这句话出自《圣经》。’

“那晚回家的路上,我对格孟说:‘法兰克,你明明知道那句话出自莎士比亚。’‘是的,当然,’他回答,‘哈姆雷特第五幕第二场。可是亲爱的戴尔,我们是宴会上的客人。为什么要证明他错了?那样会使他喜欢你吗?为什么不给他面子?他并没问你的意见啊。他不需要你的意见。为什么要跟他抬杠?永远避免跟人家正面冲突。’”

“永远避免跟人家正面冲突”。卡耐基谨记了这个教训。

小时候,卡耐基是个积重难返的杠子头,他和哥哥曾为天底下任何事物而抬杠。进入大学,他又选修逻辑学和辩论术,也经常参加辩论比赛。他曾一度想写一本这方面的书,他听过、看过、参加过,也批评过数千次的争论。这一切的结果,使他得到一个结论:天底下只有一种能在争论中获胜的方式,就是避免争论,要像躲避响尾蛇和地震那样避免争论。

十之八九,争论的结果会使双方比以前更相信自己的正确性。你赢不了争论。要是输了,当然你就输了;如果赢了,还是输了。为什么?因为“一个人即使口服,但心里并不服”。

你不能辩论得胜。你不能,因为如果你辩论失败,那你当然失败了;如果你得胜了,你还是失败的。为什么?假定你胜过对方,将他的理由击得漏洞百出,并证明他是神经错乱,那又怎样?你觉得很好,但他怎样?你使他觉得脆弱无援,你伤了他的自尊,他要反对你的胜利。

波恩互助人寿保险公司为他们的推销员定了一个规则:“不要辩论!”真正的推销术,不是辩论,也不要类似于辩论。人类的思想不是通过辩论就可以改变的。

欧哈瑞,是位很容易冲动的爱尔兰籍人,他做过汽车司机,后来推销卡车。他老是跟顾客争辩,如果对方挑剔他的车子,他立刻会涨红脸大声强辩。那时候,他在口头上赢了不少辩论。他在走出人家办公室时想:“我总算整了那笨蛋一次”。可是他什么都没有卖成。

后来他训练如何自制,避免口角,成为了纽约怀德汽车公司的明星推销员。他怎么成功的?他说:“如果我现在走进顾客的办公室,而对方说:‘什么?怀德卡车?不好!你送我我都不要,我要的是何赛的卡车’。我会说:‘老兄,何赛的货色的确不错。买他们的卡车绝对错不了。何赛的车是名牌产品,业务员也呱呱叫’。

“这样他就无话可说了,没有抬杠的余地。他总不能在我同意他的看法后,讲一下午的‘何赛的车子最好’。接着我们就不再谈何赛,我开始介绍怀德的优点。

“以前若是听到那种话,我早就气得脸红一阵白一阵了,我会挑何赛的错。我愈批评别的车子不好,对方就愈说它好,愈辩论,对方就愈喜欢我竞争对手的产品。

“现在回忆起来,真不知道过去是怎么干推销的,我一生在抬杠上花了不少时间。我现在守口如瓶了,果然有效。”

你是想赢得那种表面上的胜利,还是获得别人对你的好感呢?正如睿智的本杰明·富兰克林所说的:“如果你老是抬杠、反驳,也许偶尔能获胜,但那是空洞的胜利,因为你永远得不到对方的好感。”

美国威尔逊总统任用的财政部长威廉·麦肯锋,把多年的政治经验归结为一句话:“靠辩论不可能使无知的人服气。”其实,不论对方聪明才智如何,你都不可能靠辩论改变任何人的想法。

所得税顾问派森,为了一笔9 000美元的税收,跟政府一位税务稽核员争论了一小时。那位稽核员非常冷酷、傲慢,而且顽固,任何解释和理由都没有用……愈是争执,他愈顽固,所以派森决定改变话题,捧他几句。

他认真地说:“比起其他需要你处理的重要而困难的事情,我想这实在是不足挂齿的小事。我也研究过税务问题,但那是书上的死知识,你的知识全是来自实际工作的经验。有时我真想有份像你这样的工作,那样我就会学到很多。”

这下,稽核员在椅子上伸直身子,花很多时间谈论他的工作,说他发现过许多税务上的鬼花样。他的口气慢慢地友善起来,接着又谈起他的孩子。临告别的时候,他说要再研究研究派森的问题,过几天再通知结果。

三天后,派森接到电话,那笔所得税决定不征了。

这位稽查员表现的正是一种普通的人性特点,他需要一种自重感。派森先生越是与他辩论,他越想扩大自己的权力,得到他的自重感。但一旦承认他的重要,辩论便立即停止,因为他的自尊心得到了满足,他立即变成了一个同情和友善的人。

我们为什么要和人家发生争辩?起因是彼此的主张不同。为了主张不同而发生争辩,结果是很容易结下仇恨的。我们在社会上生活,朋友是多一个好,冤家是少一个好。为了一些小小的事情而发生争辩往往会令我们减少朋友增加冤家。

林肯有一次教训一个喜欢和人家争辩的青年军官说:“你不应该耗费许多宝贵的光阴去和人家争辩,更不应该蓄志争辩来破坏人家的自尊心。要是你自己觉得有什么吃亏的地方,能够谦让的,还是谦让一点的好。你与其因为和一只狗抢路而被它咬一口,倒不如让它先走过去的好;因为,如果你被它咬伤了,就是你把它打死了,也是对你的伤口毫无补益的。”

每个人都有他的自尊心。一个耶稣教的信徒,他相信人是由上帝造出来的。但是,你用达尔文的进化论来反驳他,驳得他哑口无言,你当然是胜利了。可是,也虽然哑口无言,也未必就抛弃自己的主张而信仰你的主张。他被你驳倒,使得他面红难堪,他就把你怀恨在心,和你结下了仇恨。但是,这样做你所得到的不过是一个眼前的、口头上的胜利,而彼此的友谊,便从此完结了。我们试想一下,这对你究竟有什么益处呢?

我们在日常交谈中,为显示自己的才能,什么事都去争论几句,死钻牛角尖,往往就会陷入被动的局面。因为争论的结果,无论是赢或是输,对于你都一样,还是输。

伊索寓言中讲了这么一个故事:

有一个神,认为自己很伟大,是人们最敬重的神灵,经常沾沾自喜。有一次他来到人间,看到人们塑造了很多塑像,其中有很多是自己的塑像,他很高兴,特意去一个卖塑像店看一下,结果发现人们在卖塑像时,是把自己的像当添头白送的。他从此再也不狂妄自大了。

寓言的寓意很深刻,讽刺也很明显,然而世界上很多人不引以为戒。很多人喜欢批评别人,把别人批评得一无是处,好像真理就在他一个人的手中。还有的人喜欢把自己的意见强加于人,来显示自己的博识和伟大。这样的人,就是狂妄自大,而狂妄自大的人是没有好下场的。

聪明人会为自己的利益打算,只有傻子才会去干那种损己不利人的事情。

现在我们来看一则故事:

有A和B两位先生,A先生的性情非常固执,无论如何他都不肯认错的。有一天,他们在闲谈时无意中谈到了砒。A先生认为砒是无毒的,有时吃了还可以滋补身体。可是B先生无论如何都反对A先生的主张。但A先生越是受到B先生的反对,越是要为他的主张辩护。他说医治梅毒的九一四中就含有砒素,但是注射到人的血管中去,人并不会中毒而死。一到冬天,据说乞丐露宿街头,无法抵御严寒,于是吃一些砒,就可以不要紧了。他举出了上述例子来为自己的主张辩护,而B先生则无论如何认定吃砒会致命。结果,A先生为使他的主张成立,对B先生说道:“你不相信吗?那我们可以当场试验,我来吃给你看,到底我吃了砒之后会不会死。”争论到了这种地步,A先生竟真的买来砒预备吃给B先生看。B先生到了这时候,深恐A先生真的中毒而死,所以竭力说着砒有大毒,无论如何劝A先生不要冒险。然而。A先生为他的自尊心起见,如何肯承认砒有毒而不吃呢?结果,B先生越是劝他不要吃,他越是要吃给B先生看,最终A先生吃了砒并因此丧命。

A先生的死令B先生深自悔恨,因为当时如果B先生忍让一下而迁就A先生的主张,那么也就不会发生这种惨剧了。

可能有人会说,真理只有一个,如果牺牲自己的正确主张而去同意对方的主张,那不是牺牲真理而去服从谬误了吗?其实不然,我们当然要拥护真理,我们当然不可以牺牲真理去服从那些不合理的主张。然而,在某种场所,虽然表面上你是牺牲真理而去迁就对方,实际上真理并不会因此而动摇。

生活中常会遇到一些专爱与人作对的人。对于那些与你唱反调的人,你采取何种态度呢?通常,大多数人所采取的态度是:向对方展开反驳。

事实上,这种反驳是没有什么用处的。你之所以会对他展开反驳,乃是欲使他持有与自己相同的意见。从道理上讲,对于那些与你唱反调的人;你或许应该大规模地展开反驳,以便把他们驳倒。不过,即使你做到了这个地步,其效果又如何呢?

你必须冷静思考的是你自己所希望的,并非彻底地去击败他,使他投降;而是欲使对方同意你的看法、意见,使他的观点与你一致。

凡是有人反对你的意见,你往往会认为那一个人向你挑战了,甚至认为他瞧不起你。于是,你会更有力地鼓吹自己的想法及主张,藐视对方的想法及意见,并嗤之以鼻。

为了说服对方,改变他的意见及行为,必须冷静地把事实指示给他看,与他从容地交谈。当你与某人争论时,必须注意到一件事,那就是,在展开争论时,切勿动感情地大嚷起来,或采取激烈的态度。针对这个问题,美国耶鲁大学的两位教授进行了一项实验。

这两位教授耗费了7年的时间,调查了实际生活中种种争论的实态。例如,店员之间的争执,夫妇间的吵架,售货员与顾客间的斗嘴等,甚至还调查了联合国的讨论会。

结果,他们证明了凡是去攻击对方自我的人,绝对无法在争论中获胜。相反,能够在尊重对方的人格方面动脑筋的人,则往往能够改变对方的想法,甚至能够按自己的想法操纵对方。

从这件事中,我们不难获知:人们都有保护自己,避免被他人攻击的强烈冲动。当你对他人说:“哪有那种荒谬透顶之事!”或者:“你的思想有问题”之时,那个人为了保全自己的面子,以及守住自己的立场,定会紧紧地关闭他的心扉。因而,与人展开议论之时,总是以采取冷静的态度为妙。

别人和你谈话时,他根本没有准备请你说教,若你自作聪明,拿出更高超的见解,对方决不会乐意接受。所以,你不可随便摆出要教导别人的姿态。你的同事向你提出一个意见时,你若不能即时赞同,你最低限度要表示可以考虑,但不可马上反驳。要是你的朋友和你谈天,你更要注意,太多的执拗会使一切有趣的生活变得乏味。遇上别人真的错了,又不肯接受批评或劝告时,别急于求成,往后退一步,把时间延长些,隔一天或两个星期再谈吧!否则大家都固执,就不仅没有进展,反而互相伤害感情,造成隔阂。

除了极少数愚蠢的、狂妄的人外,几乎每一个人,都更喜欢忠实的朋友。许多人因为喜欢表示不同意见,因此得罪了许多朋友。所以常常有些人劝人不要表示出不同意见。这种看法是很片面的,而且也是不老实的。只要你的看法是正确的,向别人表示自己的不同意见,不但不会得罪人,而且有时还会大受欢迎,使人有“听君一席话,胜读十年书”之感。

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