企业是个大家庭，每个员工都是其中的一份子。俗话说：“一根筷子易折断，十双筷子抱成团。”团队精神能反映一个员工的素质，对企业而言，团队精神就是每个员工各就各位，通力合作。一个没有团队精神的员工，即使个人能力再强也无济于事，因为在这个讲究合作的时代中，老板不仅看重员工个人的能力，而且重视员工与员工之间的团结协作。
1.不做企业中的孤胆英雄
曾经是世界首富的保罗·盖蒂说：“我宁可用100个人每人百分之一的努力来获得成功，也不要用我一个人百分之百的努力来获得成功。”的确，任何人都不可能一个人干好所有的事情，总会需要别人的帮助，需要与别人协作。一家企业就是一个团队，需要所有员工齐心协力，才能往前发展。
当今的时代是竞争的时代，也是合作的时代。要想在竞争中胜出，就要善于与别人合作。然而，有些企业员工存在着严重的个人英雄主义，他们往往认为自己的能力很强，身边的任何人甚至老板都不如自己。所以，在工作中常常以自我为中心，缺乏合作意识，不愿意和别人配合，不愿意听取别人的意见和建议。这样的员工，虽然也能取得一定的业绩，但是他们很难得到别人的帮助和支持，也很难获得最终意义上的成功。
帕克是一个业务员，他的销售技能和业务关系都非常好，因此他的业绩在全公司里一直排名第一。取得成绩以后，他就开始自以为是，对待同事也很傲慢，尤其是对那些客户服务人员。本来这些客户服务人员非常支持帕克的工作，只要是他的客户打来电话，他们马上就会热情回应。但是由于帕克经常批评他们的服务态度不好，客户经常向他投诉，所以尽管他们表面上不说什么，但却通过实际行动来与他对抗。于是，凡是帕克的客户打来的电话，他们都懒得搭理。最后，这些客户打电话给帕克，并把怒火发到他的身上。由于售后服务不到位，帕克的续单率非常低，很多老客户都流失了，最后因为业绩太差，帕克被老板辞退了。
微软公司董事长比尔·盖茨曾说：“在社会上做事情，如果只是单枪匹马地战斗，不靠集体或团队的力量，就不可能获得真正的成功。这毕竟是一个竞争的时代，如果大家能够汇集自己的知识、智慧和能力来面对工作，则将无往而不胜。”然而，总有一些员工，虽然他们很有才华，但是却无法融入到团队当中。这种员工总是自以为是，但实际上却没有多大的发展空间。
企业仅靠某个员工的能力显然是难以生存的，唯有依靠所有员工的智慧和力量，才能获得长远的竞争优势与发展潜力。几乎所有的老板在招聘员工时，都十分注重团队精神，他们认为，一个人能否与别人合作，决定了这个人的职业价值。
有一个即将毕业的女大学生应聘一家大型广告公司。她的表现很突出，一路过关斩将，一直冲到最后一关。最后一关是小组面试，这个女大学生伶牙俐齿、抢着发言。在她咄咄逼人的气势下，这个小组的其他成员几乎连说话的机会都没有。她认为自己在面试的时候表现得很抢眼，被录取是十拿九稳的事。然而，她落选了。这家广告公司的老板认为，这个女大学生尽管拥有很强的个人能力，但是很明显，她缺乏团队精神，而聘用缺乏团队精神的人对公司的长远发展有害无益。
团队精神能反映一个员工的素质，对企业而言，团队精神就是每个员工各就各位，通力合作。一个没有团队精神的员工，即使个人能力再强也无济于事，因为在这个讲究合作的时代中，老板不仅看重员工个人的能力，而且重视员工与员工之间的合作。
从老板的角度来说，企业中有个人能力很强的员工固然是件好事，但如果个人能力很强的员工总是自己单打独斗，对于企业的发展则未必是件好事。所以，老板都强调团队合作，他们不希望自己的员工单打独斗，而希望自己的员工能通力合作。作为一名员工，你必须要在团队合作和个人能力之间找到一个平衡点，而不能一味地做孤胆英雄。
韩磊大学毕业后到一家公司的市场部就职。由于有扎实的专业知识、创新的思维，加上大方的性格，他深得老板的青睐。有一次，公司内部征集市场拓展方案，老板在分配任务时提醒大家说：“作为尝试，韩磊等几名年轻人可以单独撰写方案，也可以合作撰写方案。”
韩磊认为自己的实力出众，决定单干。他花了整整一个星期的时间，细斟慢酌，搞定了“大作”。方案上呈后，老板的评价出乎他的意料之外。“可操作性不强。不过，你的视野很开阔。”之后，老板把几名年轻人叫到一起，让他们共同研究彼此的方案。在老板的指导下，他们将各自方案中的亮点进行了提炼和重构，结果，新方案被老板列为备选的最终方案之一。事后，老板指出，他之所以这样做，就是想让这几名年轻人能够团结协作，互相取长补短。
科学家卢瑟福曾说：“科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了上千人的智慧。所有的人想一个问题，并且每个人都承担其中的一部分工作，就能建立起伟大的知识大厦。”
哲学家歌德曾说：“我不应该把我的作品全归功于自己的智慧，我还要感谢那些向我提供素材的成千上万的人。”
这些伟人的言谈并非是说自己的能力有限，他们希望表达的真实意思是：个人需要与他人合作，个人的成功离不开他人的帮助。正如某位哲人所说，你有一个思想，我也有一个思想，彼此交换，思想就增加了。合作是通往成功的捷径，要想获得成功，你就应该学会融入到企业这个团队当中，摒弃做孤胆英雄的愚蠢想法，通过与团队其他成员的通力合作，赢得老板的信任。
2.依靠团队合作解决问题
没有人能够独自地承受一次又一次的打击，只有依靠团队的力量，才能让自己保持坚强，战胜困难。企业是个大家庭，每个员工都是其中的一份子。俗话说得好：“一根筷子易折断，十双筷子抱成团。”如果你能和周围的同事协同作战，那么就能提升企业的战斗力，而你的个人价值也会因此而变得更大。
一个年轻人因为在沙漠中迷失了方向，所以很焦急。这时候，他看到一个中年人走过，便上前问：“先生，我迷路了。你可以告诉我怎样才能走出这片沙漠吗？”
“对不起，”中年人说，“我也不知道怎样走出去，但或许我们可以结伴同行，一起寻找出路。”就这样，年轻人和中年人在茫茫荒漠中互相鼓励，彼此帮助，最终走出了沙漠。
问题是不讲情面的，它可能比你想象的更加难以对付。如果你无法认识到团队精神的重要性，不努力与团队中的其他成员融为一体，那么面对问题时你就会无所适从。实际上，无论你从事什么职业，处于什么环境，都不能失去其他人对你的帮助和支持，如果你总是单枪匹马地工作，是不可能解决所有问题的。
一滴水，连存在都很困难，更别说要滋润土地了，但是如果把它融入大海，就可以借助大海的力量去创造奇迹。同样的道理，作为一名员工，你只有依靠团队成员的支持和帮助，才能在自己前进的道路上披荆斩棘，一往无前。
小陈大学刚毕业时，立志要闯出自己的一片天地，所以就独自一人来到北京。然而，在偌大的京城里，小陈举目无亲，感到未来一片茫然。几经周折，他终于在中关村的一家科技公司找了份工作。起初小陈很兴奋，但是由于涉世不深，缺乏社会经验，工作业绩很差，他逐渐地心灰意冷起来，有了打道回府的想法。在最困难的时刻，小陈想到了自己和蔼的老板和亲切的同事，他决定向他们寻求帮助。在日后的工作中，小陈从老板那里学会了怎么和客户打交道，从同事那里学会了一些工作技巧。如今，在老板和同事的帮助和支持下，他已经连续3年被评为公司的优秀员工。
一个没有团队精神的员工，即使再有才华，也很难在工作中创造出卓越的成绩。作为一名员工，你要善于与周围的人合作。因为在市场经济环境下，随着企业规模的日益壮大，企业内部的分工也越来越细，在这种情况下，仅仅靠个体的力量来左右整个企业是不可能的。一个企业，不应该只有一个大英雄，而应该人人都是英雄。一个企业不仅需要高层那么几个精英人物，更需要打造出一支精明能干的员工队伍。比如，已经进入世界500强的海尔公司，它的崛起绝不仅仅得益于其统帅张瑞敏，而且得益于他麾下的所有海尔员工。于是，海尔把“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会价值高于利润的价值”融入到自己的商业价值观当中。
周洪成是一家电脑销售公司的老板，他特别重视员工之间的协作。在他的公司里，每一名员工都有着明确的分工。例如，销售人员负责市场渠道的拓展；客户服务人员负责售后服务；而周洪成自己的任务是走访客户，了解客户对公司的看法和需求，以及作为老板，做出重大决策。由于权责分明，每个员工都能互相配合，公司的工作效率很高，经济效益也不错。每天下班后，每个小团队总要开一个例会，讨论当天的工作，分配第二天的工作任务。如今，周洪成的公司因为这种严谨的团队合作，已经成为同行业中的佼佼者，而公司员工的薪酬也高于同行业的平均水平。
企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。对老板而言，人才就像是一颗颗晶莹圆润的珍珠，他们不但会把最大最好的珍珠买回来，而且会用线把一颗颗零散的珍珠串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大、再多也没有用。而老板用的这条线就是“团队精神”。身为员工的你，无论能力有多强，但是如果你忽略了与同事之间的合作，从长远角度来讲，既不会为企业带来持久的效益，也无法实现个人的价值。一花独放不是春，百花齐放才能春满园，老板看重的是员工通过团队合作所创造的整体效应。
有一家公司招聘市场营销人员，有9名优秀应聘者过关斩将，从数千名应聘者中脱颖而出。老板看过这9名应聘者的详细资料和初试成绩后，相当满意。但此次招聘只能录用3个人，最后由老板拍板定夺。
老板把这9个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的3个人调查婴儿用品市场，乙组的3个人调查妇女用品市场，丙组的3个人调查老年人用品市场。老板解释说：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书为每个小组准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取。”
到了规定的日期，9个人都把自己的市场分析报告送到了老板那里。老板看完后，站起身来，走向丙组的3个人，向他们祝贺道：“恭喜3位，你们已经被本公司录用了！”老板看着大家疑惑的表情，微笑着说：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”
原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的3个人得到的分别是婴儿用品市场过去、现在和将来的资料，其他两组的也类似。老总说：“丙组的3个人很聪明，互相借阅了对方的资料，补全了自己的市场分析报告。而甲、乙两组的6个人却分别行事，抛开组员，自己做自己的。我出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队精神。甲、乙两组失败的原因在于，他们不懂团队合作，忽视了组员的存在。要知道，团队精神才是现代企业成功的保障。”
联想集团董事局主席柳传志曾说：“我的工作只有三项：搭班子，定战略，带队伍。”柳传志放置于首位的“搭班子”，其实就是建设团队。实际上，独行侠在任何企业中都是不受欢迎的，不懂得怎样与同事合作的员工，也不会为企业的利益考虑。企业就像一只螃蟹，螃蟹的每一条腿都很重要，缺了一条腿，螃蟹要么爬得慢，要么爬不到终点。只有每个员工都发挥自己的能力，做好自己的本职工作，互相配合，才会发挥最大的效用。
在一个企业中，每个员工都会不可避免地要和不同性格的同事打交道，如何在性格各异的情况下默契配合，这是每个员工必须考虑的问题。
2005年10月12日，由费俊龙和聂海胜担任航天员的“神舟六号”在万众瞩目下发射升空。2005年10月17日凌晨4时33分，“神舟六号”顺利地在内蒙古四子王旗中部草原成功着陆。对此，世人无不称赞他们俩是举世无双的组合。我国第一位进入太空的航天员杨利伟曾向媒体透露：“神六”飞行，不比“神五”飞行，“神五”飞行只有一名“乘客”，不存在分工和配合的问题，但“神六”的飞行则是由两人小组完成，所以既要考虑航天员的专业技术能力匹配，还要兼顾个人性格、心理稳定性的搭配以及双方良好的心理相容性。
在“神六”的飞行中，费俊龙和聂海胜分别担任指挥长和操作手。在升空过程中，费俊龙根据自己面前的一张操作程序表，指挥聂海胜用一根操作棒进行各项操作。因为穿着航天服，他们能通过话筒与地面指挥控制人员直接对话，但彼此之间不能直接对话，每一项操作只能用手势交流，因此他们之间的配合是否默契至关重要。
在进行乘组搭配的时候，领导便考虑到了性格上的差异问题，因为飞船上两个人的工作是有分工的，需要默契配合。同时，两个人训练成绩上也要能够互补，并且愿意同对方一起执行任务。而在三组候补梯队里，费俊龙和聂海胜不约而同地把对方作为了首选。
对此，费俊龙说，聂海胜最大的特点就是沉稳和扎实。而聂海胜则称，费俊龙在工作上是一个非常严谨的人，无论干什么事情、做什么工作，都想得比较细，做之前也会做好充分的准备。
费俊龙和聂海胜虽然性格不同，但他们能相互容纳对方，取长补短，配合默契，这就是他们能顺利完成航天任务的关键所在。
实际上，不只是航天员需要性格互补，默契配合，做其他工作也一样，不管你从事的工作是伟大还是卑微，复杂还是简单，都需要合作伙伴的支持和配合。因此，在工作中，你不应过分关注自己的合作伙伴在性格上是否与自己相似，而要把精力放在怎样去做，才能与性格不同的合作伙伴形成互补，因为只有互补才能让你与合作伙伴拥有强大的战斗力。
如果你拆开一块手表，会发现里面的各种齿轮都“紧紧拥抱”，而正是它们之间的这种“紧紧拥抱”才使得手表能为你提供分秒不差的时间；如果你打开一台机器，会发现它是由众多的零部件组合而成，众多的零部件组合在一起，就是一台可以高速运转并创造经济效益的机器，如果各个零部件散落一地，虽然还是那些零部件，但是因为没有完美的组合，它们只能是一堆废弃的零部件，而不能实现其价值。在企业中，作为“齿轮”的员工必须“紧紧拥抱”，作为“零部件”的员工必须“完美组合”，在互补中合作，在合作中互补。只要员工能够将团队精神贯穿在自己的工作过程之中，就能够创造令人瞩目的业绩。
