朱门藏娇

女主、男主曾有过一面之缘。女主，像天空中渺小的一颗星星，而男主，则是那轮皎洁的明月。有过一面之缘的他们，会发生什么故事呢？让我们拭目以待吧！

穿到大华的夏小鱼儿，行七，又称夏七，五岁的时候，就知道自己得修仙！而且，还是最最苦逼的剑修！【情节虚构，请勿模仿】

胡婉儿在星斗大森林里唤醒了沉睡了三百年的吸血鬼——路易斯公爵，去江湖学院闯荡风云，她以她的忍道，智慧，热情和蠢萌劲儿继续

她原本平庸，一朝穿越命运改写，在异世，为义她勇斗权贵奸臣，为情她无惧生死。在她历经数次生死后，终于选择接纳命运的安排，但命运终是弄人，因为她发现，她的出现只是为了千年前的梦……他欢乐国的皇帝凤风清，自登基以来后宫只有一后一妃，但自从她的出现，一切都变了，因为他将纳她为贵妃，是情？是爱？还是阴谋？他欢乐国唯一一位亲王凤风静，一人之下万人之上，深受国民爱戴，更有将门红颜对他痴心一片，但自从她出现后，他舍其所有，甘与兄长为敌，置生死于不顾，宁做市井草民，只为与她厮守终生，为何？他一国太子，身系全国安危，从出生起便谨慎聪明，更有天下第一才子，天下第一继承人之称，其它国家更是将他列为头号对手，但自从她出现后，他不惜冒天下大不违，濒濒向她逼婚，这又是为何？这个她名叫赵子露，她的身上倒底有什么秘密，惹得一个个为她神魂颠倒……

她，身为22世纪第一金牌杀手，竟穿越到明家废柴草包花痴二小姐明月汐身上，什么没幻力？针一扎等级“突突突”往上涨；什么废材？无阶天赋紫阶潜力，全西宸国排名第一，大陆排名第一，什么丑八怪？毒素一逼，一枚倾国倾城的仙女降临西宸国！率领灵宠，灵云什么的当零嘴，难见一滴的彩灵水？我这有满满一池！稀有的灵宠？我这有满满的一群！美男？我要我家云尘影就行！

面对宇宙中各个势力，人类发现宇宙早已不再是曾经的那个宇宙。海生发现人类并不是这个宇宙的原生物种，从而打开了人类向四维空间的探索。海生将四维空间的碎片送给了一个，他喜欢初中三年的女生林琴。一个小小的世界，承载着人类最后的希望，这枚被海生命名为''琴''的世界，打开了最后人类故乡的大门……

一枚异果带给他神秘的力量，并把他带到异界，什么？这里竟然没有咱们中华的烹饪！作为一名吃货的他表示不能忍！来来来，看一下了，吃了增加力量的食物，包您勇猛无双，什么！你竟然问能增加哪方面不，纯洁的陈洛同学表示不知道······

大家都以为上官燕不喜欢欧阳明日，可是在本文中，上官燕绝对是喜欢欧阳明日的，可不过遇到了个情敌是自己的孪生妹妹，虽然剧情很狗血虽然，但是还请大家多多支持.更新不稳定还请大家见谅。

一个超级男团崛起的故事。一个偶像队长的恋爱故事。单女主（书友群：172466997）

老公大人的壁咚，期待么？邪魅总裁的霸吻，想要么？失恋买醉的妹子，一怒之下滚了高冷总裁……醒来发现事儿大了！正拔腿要跑，他以帅的让人想哭的动作甩下一千万，条件是——嫁给我。钱好赚，身可赔，反正也不是第一回！她没节操的……同意了！可，傲娇腹黑美男子这莫名盛宠，蚀骨温柔，妥妥的把她搞晕头转向了。说好的交易呢？假戏真做还变本加厉额外奉送无限附加值，为嘛为嘛？“老公，为什么是我？”他邪魅双眸将她望穿，“老婆，别动脑了，晚上适合体力劳动……”唔……老公太邪恶，体力又很好。性福和幸福每天少不鸟喽！咔咔咔！

不同于地球的另一个时空界面，生活着四大不同的种族，人族，精灵，蛮族，矮人。四大种族原本和平相处，相互扶持发展，但是，不免有厌倦这种宁静生活的人，近千年的和平生活终被打破。

绝世强者星尊苏晨为抵挡荒兽进攻而与荒兽同归于尽，但灵魂却意外重生万年之前！前世的敌人统统踩在脚下！绝世功法，丹药，宝器全部收入囊中！即便只有我一个人也能抵挡末法大灾！“我便是极道星尊！”—苏晨

王牌特工一朝穿越，成为了人人欺凌的废材公主，她的臭名方圆万里内谁人不知，谁人不晓。第一次遇见他，因为一点小矛盾相识了；第二次遇见他，靠在树梢，一双狭长而有慵懒的凤眼片刻不离地望着她；第三次见到他，是临进死亡；第四次见到他，他与她之间，已拥有了世间最浪漫的邂逅。。。或许，不知不觉中，他已爱上了她，她也爱上了他，在最美好的青春中遇见最美好的他，他的理想，或许只是过简简单单的生活，而她的理想，却是站在世界的顶端，傲看风云。他愿成为她最坚强的后盾，陪伴她成长，看她与他如何成为傲看世界的强者。

个性的人物，幽默诙谐的语言，无法让人直视的对话以及屌丝男主！男主嘿然笑道：我是你写的，你说我不就是说你？三百跳脚大骂：你丫的居然威胁我，信不信下一章就让你变太监！男主摸了摸嘴把苹果核扔掉：先把你电脑里那些废稿扔掉再说别人太监吧！三百已经哭晕在厕所！本故事纯属虚构，如有雷同纯属巧合！话说谁叫雷同？男主一跳跳的越出人群：我我我！

战略管理研究在动态变化的经营环境中如何创造和保持竞争优势，以求得企业长期生存和不断发展的带有全局性和长远性的问题。《战略管理教程》内容包括：战略管理概论，企业使命、愿景与目标，企业外部环境分析，企业内部环境分析，企业总体战略，企业经营单位战略，企业战略方案的评价与选择，企业战略实施，企业战略实施的评价与控制，企业并购与战略联盟，企业国际化经营战略和企业文化战略。全书贯彻案例教学的思想，编入了许多国内外战略管理的最新案例。