目录(共41章)
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第1章 序言
第2章 序一
第3章 技术、创新及其战略的定义及特征
第4章 技术创新理论沿革:演化经济学的视角
第5章 技术创新理论模型的多维解读
第6章 技术与创新管理理论前沿述评
第7章 产业与战略情境下的赶超型技术创新:以现代汽车公司为例
第8章 三星公司的创新战略
第9章 台湾半导体产业跨越式技术战略
第10章 中美日三国经济增长质量比较:基于技术进步的角度
第11章 中国后发地区企业技术赶超战略——从经济断裂与技术范式变迁的视角
第12章 中国本土轿车制造企业的技术创新战略
第13章 中国成熟产业中后发企业的创新战略:以玉柴为例
第14章 研发管理与现代项目管理
第15章 研发项目成功和失败因素分析
第16章 研发项目集成管理模式
第17章 组织模式发展理论
第18章 研发项目集成管理的组织结构设计
第19章 研发项目集成管理的团队整合管理
第20章 研发项目集成管理的文化管理机制
第21章 研发项目集成管理的知识管理概述
第22章 研发项目集成管理的知识体系
第23章 研发项目集成管理的知识集成管理
第24章 研发项目集成管理的规划框架
第25章 研发项目集成管理的规划起点:战略评价
第26章 研发项目集成管理的规划实践
第27章 研发项目集成管理流程管理机制
第28章 研发项目集成管理过程控制机制
第29章 项目背景
第30章 集成技术
第31章 组织管理
第32章 知识管理
第33章 研发项目的规划、实施与控制
第34章 附录1 调查问卷填写者所在公司名单
第35章 附录2 调查问卷一
第36章 附录3 调查问卷二
第37章 参考文献(一)
第38章 参考文献(二)
第39章 参考文献(三)
第40章 参考文献(四)
第41章 参考文献(五)
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