探究一位企业家的成功之道，我们可以有很多总结和提炼的视角。本书仅从侧重个人秉性的角度，来概括了中国首富、娃哈哈创始人宗庆后的一些制胜法宝。虽然并不全面，但也足以窥见成功企业家应具备的一些性格特征。
那么，有了这十二条“制胜法宝”，接下来娃哈哈的发展道路又会走得如何？又有多少可持续的发展后力呢？在刚刚过去的2011年年底，娃哈哈召开的一次年度经销商大会所透露出的信息，似乎向我们描绘了娃哈哈明天的景象。
那是2011年的11月7日，上午7时刚过，杭州宋城大剧场的门口就排起了望不到尾的大巴车队。附近早起的小商贩们看到这难得一见的壮观场面，都忍不住好奇地打听起来：这是来了什么级别的领导呀？排场搞得这么大？
原来，如此大的规模并不是举办什么重要活动，而是娃哈哈集团召开一年一度的经销商大会。而且，这还只是第一批，因为每年来参加大会的经销商来自全国30个省市区的45个市场，参会总人数超过了1万人，因此不得不分三批召开。在接下来连续十天的会议中，娃哈哈2012年的销售目标、经营方向、经营策略以及新产品的上市方案等都将一一分解落实。
因为实在很难找到这么大的会场，于是就选在了宋城大剧场作为会场。为此，宋城附近的几十家酒店宾馆全部爆满。
满载着娃哈哈经销商的大巴一辆接着一辆，徐徐驶入宋城大门，经过整整40分钟，参加第一批大会的三千多名经销商才黑压压地在大剧场内全部落座。
8时整，喧嚣的会场突然安静下来。宗庆后到了。所有经销商“哗”地一声，十分自觉地站了起来，雷鸣般的掌声顿时响彻剧场。
宗庆后的讲话直奔主题。他向大家通报了一年来取得的成绩。尽管遭遇了成本上涨等不利因素，但2011年娃哈哈的营销数据依然十分漂亮：前十个月营业收入556亿，同比增长23.46%；上交税金42.68亿，增长12.67%；利税总额98.16亿，增长了7.51%。
台下的经销商们几乎个个都前倾身体全神贯注地聆听着台上宗庆后的讲话，似乎生怕漏过一个字，因为，宗庆后的讲话中包含着太多重要的信息，每个字都有可能关系到下一年的销售业绩。
“今天我们取得的成就，与全体经销商的共同努力是分不开的！”宗庆后把功劳归功给了大家。
于是开始论功行赏，每一位优秀经销商都获得了一块纯金的金牌，由宗庆后亲自挂到获奖者的胸前。
娃哈哈的经销商很多都是跟着娃哈哈一起成长起来，不少人都已身家上亿，成为当地商界的大腕。对于他们来说，这万把块钱的金牌其实是小事，可这份荣誉却很值得骄傲。
大家高兴，宗庆后也高兴。他勉励大家，公司成立每逢五逢十大年还有特大奖，明年就是娃哈哈25周年，希望各地经销商勇接任务，超额超标，争取得奖。
大会之后又是经销商分组会议，大家争先恐后地汇报着一年来的成果和来年的打算，交流着营销的心得和获取的经验教训，分析和落实着2012年的销售任务。
在订货环节，各地经销商表现得尤为踊跃。十天会议下来，娃哈哈竟一举收取了80亿元的保证金，共有57亿瓶饮料的订单将在两个月内发往全国各地！而这其实还只是年底两个月的销量。
透过这场规模空前盛大的经销商大会，我们了解到了有关娃哈哈的这样一些重要信息：
2011年前十个月，娃哈哈的营业总收入超过了500亿元！
一次经销商大会，娃哈哈就再揽80亿元的大订单！
娃哈哈在银行里拥有的现金总存款，已经达到了150亿元！
2012年，娃哈哈将推出“锌爽歪歪”等新产品，今后将主要投入以生物工程为基础的保健饮料产品。
所有的这些信息，无疑都在向我们昭示着：娃哈哈的明天会更加美好。
