从20世纪70年代起，美国实行了志愿兵制度。时逢社会经济回升，出现了许多就业机会，兵源出现明显不足。到1979年，陆军连续三年没能完成预定的征兵计划。新征入伍的志愿兵，有半数的人文化水平较低。陆军征兵司令部急得团团转，于是找到艾耶广告公司，委托它们用广告帮助解决这个难题。
艾耶公司在美国名气很大，被认为是现代广告公司的先驱，很有一套处理难题的办法。
艾耶公司通过对应征范围青年进行调查发现大多数人把陆军仅仅看成是锻炼身体的地方，而多数有知识的青年热衷于接受“对个人的挑战”，即上大学以及从事各种非军事事业。青年们很少知道当时的陆军已经是现代化装备的高科技部队，内有270个军事专业可供选择，完全是一种具有挑战性的岗位。
于是，经过周密地论证，形成了一个切实可行的广告策划。
广告预期目标被定为：提高陆军的知名度，消除误解，扫除障碍，建立信誉，改变人们对陆军的偏见，使那些起初不考虑报名的人把参加陆军作为一个选择，促使其主动寻找征兵站，积极要求报名。
广告要给人留下深刻的烙印：陆军是现代化高科技部队。部队生活是艰苦而富有挑战性的，个人如能迎接挑战，就能抓住机会。
广告的受众对象略为宽泛：除了17—21岁优秀高中毕业生外，也包含高中高年级在校生。不仅包括有愿望的，而且包括尚无兴趣的青年，甚至包括对参军决策的影响者——青年人的父母亲、朋友、教师、教练、辅导员、企业或民间组织的领导、牧师、政府官员等。
广告的传播策略：由于上述受众对象范围宽泛，而预算却有限，必须巧妙地设计一个媒介载体组合，包括如针对高中生的杂志和收视频率高的电视节目，针对决策影响者的电视节目等。
广告的信息策略：展示陆军“高科技”和“对个人的挑战”特点，展示新兵上岗执行真实军事任务的实况，使人感到这是一个充满活力、激励人心的现代化组织，参加陆军能获得高科技培训以及全面的发展。
该广告策划的中心口号是：“为所能为”。围绕这一口号，艾耶广告公司创造出非常出色的印刷品广告和电视广告。它们的分布比重合适，效果令世人瞩目。
到1984年，形势完全改变了。尽管那时17-21岁的年轻人总数较过去减少，但仍有21万男女青年报名申请加入正规军或后备军。之后，连续四年达到或超过征兵指标。更重要的是入伍者中的90%是高中毕业生，50%以上属于高智商类型。跟踪调查还发现，美国陆军已成为青年人第二个向往的热门。
广告专家们纷纷评论，因为成功的策划，“为所能为”的广告，是诸多征兵广告中给人印象最深刻、最具劝服力量的广告。
这个著名的征兵广告又一次有力地说明，一条妙计，可以赢得一场战争；一个主意，可以救活一个企业；一番心机，可以成就一桩事业；一则良策，可以反败为胜，化险为夷。当今世界，伴随着高科技、信息时代的到来，竞争将更加激烈。一个国家，一个民族，一个地区，一个单位，为了求生存，求发展，领导者务必重视谋略的运用。
