道光二十六年，道光帝要真正确立皇太子人选了。这次，他又召见奕和奕两人，由他自己亲自询问，来考查两人的品德学识。
奕、奕各自向自己的老师询问应对之道。奕的老师卓秉恬要他尽量展示自己的才华和能力，皇上问起来，你要倾你所学来应答，用你的才能来打动皇上。奕的老师杜受田却对他说：“如是论说治国之道，爱民之策，你是肯定比不上六阿哥奕的。所以，你不能在这上面和他比。我有一策，现在皇上年事已高，若是他和你提起这事，说自己年老多病，可能会不久于人世。你不要说话，而要马上伏地而哭，表示忠孝之心就可以了。”
果然，奕谈古论今让道光十分欣赏，他很高兴自己有这样一个有才智的儿子。但是，奕伏地痛哭却真正地感动了道光帝，他认为奕仁慈厚道，忠厚孝顺，当即夸赞他“仁孝”。之后，道光帝马上立奕为太子，这就是后来的咸丰帝。
自古以来，为皇帝者无不是一生费尽心思和权谋打交道，但是，在他们内心深处，其实是对权谋之道很厌恶的。相比之下，他们更喜爱的是忠厚仁孝的人。所以，君王在选择接班人时，往往会选择忠实德厚者，而不会选择最有才华者。杜受田就是利用道光的这一心理，终于成功地让奕扮猪吃老虎成为一代君王。
另一种扮猪吃老虎是指一些有才能的人遇到别人的忌害，为了避祸而不得不采用的方法。孙膑和庞涓的故事中，孙膑就曾经装疯卖傻地扮猪，最后终于逃脱庞涓的毒害，报得大仇。
战国时期，孙膑与庞涓同时拜鬼谷子先生为师学习兵法。两人因为志趣相同而结为兄弟，孙膑为兄，庞涓为弟。
当学业还未完成时，庞涓因为耐不住深山之中的寂寞，决定到魏国去求官。临行时，庞涓对孙膑说：我如果在魏国得到重用，到时一定把哥哥接过去，一起建功立业，也不枉我们兄弟一场。
庞涓下山后，果然得到了魏王的重用，做了魏国的大将。孙膑在山上，也尽得鬼谷子先生真传。不久，因为墨家学派的领袖墨翟的推荐，孙膑也到了魏国。
庞涓害怕孙膑的才能超过自己，取代了自己在魏国的地位，就设计在魏王面前陷害孙膑。结果，孙膑遭受了刖刑和黥面，也就是剜剔下膝盖骨和在脸上刺上字。
庞涓陷害孙膑后，还装作对孙膑十分关心，对孙膑照顾得无微不至。但他的真正目的是，想让孙膑帮他写出鬼谷子先生所传的《孙子兵法》及注释。不明白事情真相的孙膑，很感激庞涓对自己的恩情，就开始夜以继日地在木简上，默写他曾经默记在心的兵法来。
庞涓的下人同情孙膑的遭遇，就把庞涓陷害他的真相告诉了孙膑。知道真相后的孙膑，没有怒气冲天地找庞涓算账，而是扮猪吃老虎地想出了装疯卖傻的办法。他假装自己突然疯了，口吐白沫，把已经写出来的兵法也扔进火中烧掉了。
庞涓听说孙膑疯了，过来探视。孙膑表演得十分逼真，庞涓也不免疑惑起来。他让人把孙膑扔进猪圈试探。孙膑不以为然地在猪圈中的泥水里打滚，又哭又笑。
庞涓还不放心，又偷偷派人去试探孙膑，但孙膑识破了这个诡计，继续装疯。来人看孙膑不肯吃他送去的食物，而是把猪粪往嘴里送，终于相信孙膑是真正疯了。从此，庞涓放松了对孙膑的看管。
齐国大将田忌知道了孙膑的才能和他装疯的事，派人救孙膑去了齐国。
孙膑到齐国后，大展宏图，数次打败庞涓率领的魏国军队。最后，兵法和才能都不如孙膑的庞涓，终于丧生在孙膑的计谋之下。
庞涓害人终害己，是罪有应得。但孙膑在危机之时，为了留下性命不惜装疯扮傻，是真正的大智慧。如果当初孙膑因为面子，不懂得向对方示弱，而是主动找庞涓理论算账，关于他们的这一段历史就得改写了。孙膑可能早就做了庞涓的刀下之鬼，没有机会报仇雪恨了。所以说，一个成功的管理者，不仅要具备这种超人的大智慧，还要具备常人所不具备的忍耐心，在关键时刻能一忍再忍，让自己的真实意图不被对手所识破。如果做到了这点，必定是一个成功的管理者。因而，在某些时候扮猪吃老虎，让自己的真实才能和本领掩藏起来不被对手发现，对一个管理者来说是非常重要的。如果做不到这一点，即使别人不想方设法害你，自己也会因争功自傲，或者讲求面子，而无法调和与下属之间的矛盾。
但是，当管理者在面对这类不知道收敛，又居功自傲的下属时，可以借助他们的这些弱点来对付他们。
沃尔玛是世界最大的连锁零售商，目前，沃尔玛在全球开设了超过7000家商场。沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿先生，于1962年在阿肯色州开了第一家沃尔玛商店后，经过12年的发展，沃尔玛已经有了巨大的规模。但是，在公司高速发展的时候，山姆遇到了一个很尴尬的局面：公司快速发展，当初和他一起创业的元老们的管理水平，严重跟不上公司发展的需要。而管理层中新出现的一代年轻的新锐人物，因为自己的管理技术和能力，却要求得到更多的权力。
作为沃尔玛的老板，山姆有自己的管理哲学。他强调每一个管理人员，都应该尽可能地流动在不同的工作岗位和不同的地域，同时，他也鼓励管理人员之间的相互竞争。这种管理方法给当初随山姆创业的元老们带来了很大的压力。他们渐渐地觉得，不能适应这种无休止的调动以及无时不在的竞争了。这时，他们就自觉地形成了一派，聚集在公司元老费罗尔德·阿伦的周围。这其中包括了很多分店的经理，他们曾经是沃尔玛快速扩张的先锋人物。
另一派人物，都是些士气高昂的年轻人，他们的领袖人物是罗恩·迈耶。他们拥有沃尔玛快速扩张所需要的技术，和管理沃尔玛日趋复杂的系统能力。所以，他们想要在公司中争取到更高的地位。
这两派人物互相间的争斗日渐变得激烈，作为老板的山姆也感到难以处理。虽然两派人物都具有各自的优点，但却不是山姆所需要的理想的同盟。两派人物的争斗最白热化的时候，罗恩·迈耶找到了山姆并且向他提出：如果不能够掌管大局的话，就辞去董事长的职位。
56岁的山姆权衡之下，于1974年正式办理了退休手续！罗恩·迈耶出任了沃尔玛的公司董事长兼总裁，费罗尔德·阿伦当上了总经理。山姆退居二线，搬出了自己的办公室，做了执行委员会主席。
对于这些人事安排，山姆是这样解释的：他退休是为了挽留那些年轻、有才能的管理人员，为了使他们能够有更大的发挥空间。
山姆退休后，两派人物间的争斗就完全公开化了，甚至公司的每个管理人员都要明确表态自己是属于哪一派的。公司的元老费罗尔德虽然这个时候身为总经理，却在这场和新派人物的争斗中毫无斗志。这段时期也成了沃尔玛最为消沉的一段时期，两派人物的争斗产生了巨大的内耗。
山姆没有参加到这场内斗中去，也没有想办法来平息这场争斗。他表现出这些事与他全然无关的样子。两派人物找他倾诉时，他很乐意地听着，并在最后安慰对方“我会作最终的裁决的”。
新派人物的领袖罗恩一直以为，山姆所说的“最后裁决”是撤掉费罗尔德一派的权力，给他们这一派人物一个完全施展才能的空间。而费罗尔德一派人物，因为是和山姆一起创业的元老，也以为山姆会帮他们。但是，山姆却迟迟没有作出决定，他在等待时机。
在离开董事长职位30个月后，也就是1976年，山姆把罗恩找到自己的办公室。他对罗恩宣告说，自己打算重新担任董事长和总裁一职，让罗恩担任副董事长和财务总管。这个结果完全出乎罗恩的意料，他没想到山姆不但没有按他理解的去做，而且把自己降了下来。不能接受这个结果的罗恩，带着他的一帮人愤然辞职，离开了沃尔玛。
本以为罗恩这帮人离开后，自己这一派就能获得机会的费罗尔德也失望了。山姆并没有把他们的人提上来，而是另外任命杰克·休梅克为经营、人事和商品部执行副总经理。另外，山姆还从外面请来了他考查了很久的戴维·格拉斯主管财务和分销。这就等于是架空了费罗尔德，建立了一个新的管理团队。那些只想得过且过混日子的公司元老，也不得不宣布辞职。
这一次“大换血”中，沃尔玛公司的管理人员中有三分之一离开了。但是，也就是这次大换血，让沃尔玛重新找回了生机。新的管理团队非常团结，他们齐心协力让公司摆脱了困境，沃尔玛又进入了以前那种快速发展的轨道。
扮猪吃老虎，山姆的谋略让很多有类似经历的管理者自愧不如。在公司管理人员咄咄逼人的时候，山姆以退为进，给自己赢得了时间，终于让沃尔玛摆脱了内斗的危机。
遇到危机时，很多管理人员都会采取强势行动。一些管理者说“怒则威”，意思是强势的管理方式能够提高自己的威望。但是，这种管理方式并不能真正地解决问题。一般来说，不知忍让的管理方式所带来的结果，经常是两败俱伤。《论语》中有“君子九思”，其中有“色思温，貌思恭，忿思难”。意思是说脸色要温和；外貌要恭谨；当你要发火的时候，要想想这样可能带来的后果和灾难。
对于管理者来说，如果不懂得注意自己的性格修养，很容易让自己处于没人支持的境地。这样做是非常有害的。管理者的行为，必须是要经过深思熟虑后作出的，所以，这种行为一定要有利于积极的方面。比如山姆，在公司内斗的最初，他一直是冷静的旁观者，这就为他赢得了思考的时间。而后来的主动辞职，更是让两派人麻痹大意，以为他失去了管理公司的能力。但是，当他一切都准备好了的时候，他就马上行动起来，向对手摊牌了。
“君子喜怒不形于色”，商场如战场，不管你有多愤怒，千万不要表现出来。你的怒气会暴露你的缺点，给对手找到打击你的机会。
“厚黑学”的创始人李宗吾先生曾经总结过：古今中外所有成大事者，是因为面厚心黑才能成其大事。李宗吾先生还把刘邦作为厚黑学的代表人物之一，说项羽只是心黑，但是不如刘邦脸皮厚，所以最终败给了刘邦。
李宗吾先生的观点对错我们在这里不予讨论，但是，他说的有一点是绝对正确，那就是项羽除了英勇方面胜过刘邦外，忍耐心和眼光的长远等方面都和刘邦无法比。刘邦和项羽交战，是胜少败多，经常被项羽追得团团转。但是，刘邦从来没有生过失望之心，而是只要有一丝希望就马上卷土重来。项羽却只是垓下一败，就让他英雄气尽失，举剑自刎了。
如果只论个人魅力和武力，刘邦和项羽是根本没有办法相比较的。但就是这样一个样样都比项羽差的刘邦，却成功地运用扮猪吃老虎的韧性，最终把项羽赶到了乌江。扮猪吃老虎，虽然在很多时候显得不是很光彩。但试问，当一个人各方面能力都没法和对手相比较时，还不顾一切地去和对手相拼，这样做的结果我们可想而知，不被对手“吃掉”才怪。
英雄不问出处，真正的英雄，是那些能够改写历史的伟大人物，而不是那些徒有勇力和智谋，却不知道合理使用的失败者。
我们在此可以作个假设，如果楚汉相争的结果，败的是刘邦，最终得到天下的是项羽，那会是怎样一种结果？那样的话，不知道项羽还可不可以建立一个持续四百年之久的帝国出来，还能不能有持续凝聚的汉文化大统一。依照项羽残暴的性格和缺乏远见的政治头脑，项羽称帝后大汉文化的前途并不乐观。
从这个角度来说，刘邦的胜利，其实是汉民族之大幸。与项羽相比，刘邦更加开明仁慈和有政治远见。也正是刘邦的开明、善于用人，加上他过人的政治眼光等管理之道，最终铸就了汉朝的辉煌，也铸就了汉民族大统一的辉煌。
仔细读懂刘邦，从刘邦的智慧中学习经营管理之道，也定能造就现代管理者的另一种辉煌。
