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第29章 避免陷入融资的11大误区(3)

误区8把融资当做无成本买卖

小利毕业以后不久就在朋友的帮助下注册了一家电脑公司,并通过亲戚的介绍顺利从当地信用社贷得了20万元用于公司经营。不得不承认,当地信用社的服务是相当完善的,但它的贷款利率比法定的贷款利率高了30%,再加上让小利感到莫名其妙又不得不接受的“咨询费”和“理财顾问费”,小利要承担的实际年贷款利率竟然高达8%。当时被前景冲昏了头脑的小利没有过多考虑成本问题,就与信用社签订了贷款协议,后来他才发现,由于电脑业异常激烈的竞争,自己只能实行薄利经营,辛辛苦苦一年之后,自己的收入竟然还不够还信用社的贷款本息。

很多公司经营者在创业初期往往急需资金,为了筹集必需的启动资金,他们会来不及考虑融资成本和自己所能够负担的成本,结果在经营利润率越来越低而自身所承担的成本却越来越大的激烈的市场竞争中败下阵来。因此,公司经营者在进行融资时一定要充分考虑成本,以便最大限度地降低融资成本。

1.巧选银行,贷款也要货比三家

按照金融监管部门的规定,各家银行发放商业贷款时可以在一定范围内上浮或下调贷款利率。比如,许多地方银行的贷款利率可以上浮30%。相对来说,国有商业银行的贷款利率要低一些,但手续要求比较严格,如果你的贷款手续完备,为了节省筹资成本,可以采用个人“询价招标”的方式,对各银行的贷款利率以及其他额外收费情况进行比较,从中选择一家成本低的银行办理抵押、质押或担保贷款。

2.精打细算,合理选择贷款期限

银行贷款一般分为短期贷款和中长期贷款,贷款期限越长利率越高,如果企业对资金使用需求的时间不是太长,应尽量选择短期贷款。比如,原打算办理两年期贷款的企业就可以一年一贷,这样可以节省利息支出。另外,创业者也要关注利率的走势情况,要尽可能在最合适的利率点上贷款。

3.亲情借款——成本最低的创业“贷款”

创业初期最需要的是低成本资金支持,如果比较亲近的亲朋好友在银行存有定期存款或国债,这时,企业经营者可以和他们协商借款,按照存款利率支付利息,并可以适当上浮,这样企业就可以非常方便快捷地筹集到创业资金。不过,这需要企业经营者有良好的信誉,必要时可以找担保人或用房产证、股票、金银饰品等做抵押,以解除亲朋好友的后顾之忧。

4.提前还贷,提高资金使用效率

在创业过程中,如果因效益提高、货款回笼以及淡季经营、压缩投入等原因致使经营资金出现闲置时,企业可以向贷款银行提出变更贷款方式和年限的申请,直至部分或全部提前偿还贷款。贷款变更或偿还后,银行会根据贷款时间和贷款金额据实收取利息,从而降低企业的利息负担,提高资金使用效率。

写给企业经营者的话

所谓融资,简单地说就是企业把别人的钱拿来用作企业的发展资金,与此同时,企业会支付给投资者一定的报酬。此外,在融资的过程中’收集信息的费用、活动费、公司内部调整所需要的相应的投入都是融资所需要付出的成本。因此,融资绝对不是无本买卖。作为企业经营者,你要知道,天下本没有免费的午餐,融资也是如此。

误区9缺乏融资勇气

融资之后就要还钱,而且借贷也会在无形中增加企业经营者的负担。很多企业经营者往往就连企业创业和发展过程中正常的融资也不敢进行了,以至于拖延了企业发展的进程。

其实,融资并不可怕,只要运用得当,借来的钱一样可以成为促进企业发展的新鲜血液。犹太经济学家威廉·立格逊就曾经说过:“一切都是可以靠借的,借资金、借人才、借技术、借智慧。这个世界已经准备好了一切你所需要的资源,你所要做的仅仅是把它们收集起来,运用智慧把它们有机地组合起来。”事实上,很多成功的商人往往都是用别人的钱开创自己的事业的。

世界船王丹尼尔·路维格就是依靠融资发展起来的。最开始的时候,路维格一无所有,但他认定用油轮运油一定可以赚到钱,于是想借钱买一艘货船,然后改装成油轮。他去纽约找了几家银行以便借钱。对方看到他的已经被磨破了的衬衫领子,再加上他没有可以用来抵押的物品,就拒绝了。但路维格毫不放弃,后来他找到大通银行并对大通银行的总裁说,他买下货轮后,会立即改装成油轮,虽然他目前还没有买下这艘船,但他已把它租给了一家石油公司。石油公司会每月付给他租金,而这些租金正好可以用来分期还他借的钱。而且他可以把租契交给大通银行,这样大通银行就可以直接向那家石油公司收取租金。

大通银行的总裁被路维格的设想给打动了,就同意借钱给路维格。就这样,路维格顺利买到了需要的货船,并把它改成油轮租了出去。然后,路维格又如法炮制,用这艘船作抵押又买到了一艘船。后来,路维格的生意越做越大,他就顺理成章地用同样的方式筹建了造船公司。

路维格的发展历程为现代的企业经营者提供了一个很好的融资的范例。作为企业经营者,当你的公司需要融资才能成立或者发展壮大的时候,就要积极寻求投资,为自己的事业注入血液。

希尔顿年轻的时候很想发财,但一直没有合适的机会。有一天,他在逛街的时候发现繁华的优林斯商业区里居然只有一家饭店。希尔顿想到如果在这个商业区里开一家高档旅店一定能赚钱,就认真研究了一下情况,结果他发现在达拉斯商业街拐角的地方有一块土地非常适合建旅店。当时这块地是一名叫老德米克的房地产商人的。希尔顿就去找他商量购买事宜。对方给希尔顿开的价是30万美元。

希尔顿没有这笔钱,但他什么也没有说,只是请建筑设计师和房地产评估师对他假想的旅馆进行测算,并问对方如果要建这样一家旅店需要多少钱,对方告诉他最少需要100万美元。

当时,希尔顿只有5000美元,但是他用这5000美元买下了一家旅馆,不久之后,这家旅馆就升值了,希尔顿就有了50000美元,然后希尔顿找朋友一起出资,这样希尔顿就有了10万美元。但这点钱仍然不够,于是他再次去找老德米克,在签订好买卖土地的协议之后他对对方说:“我想买你的土地,是想建造一座大型旅店,而我的钱只够建造一般的旅馆,所以我现在不想买你的地,只想租借你的地。”看到对方想发火了,希尔顿就非常认真地说:“如果我可以只租借你的土地的话,我的租期为100年,分期付款,每年的租金为3万美元,你可以保留土地所有权,如果我不能按期付款,那么就请你收回你的土地和在我这块土地上所建造的饭店。”老德米克听到这里立刻接受了这个条件。这样,希尔顿第一年只要付3万美元给老德米克就可以了,也就是说他省下了27万美元。但现在希尔顿拥有的钱与他需要的100万美元相比还有很大差距。

于是,希尔顿又找到老德米克,“我想以土地作为抵押去贷款,希望你能同意。”老德米克非常生气,可是又没有办法。

就这样,希尔顿拥有了土地使用权,于是从银行顺利地获得了30万美元,加上他已经支付给老德米克的3万美元后剩下的7万美元,他就有了37万美元。可是这笔资金离100万美元还是相差得很远,于是他又找到一个土地开发商,请求他一起开发这个旅馆,这个开发商给他了20万美元,这样他的资金就达到了57万美元。

1924年5月,希尔顿旅店在资金缺口已不太大的情况下开工了。但是当旅店建设到了一半的时候,他的57万美元已经全部用光了,希尔顿又陷入了困境。这时,他还是来找老德米克,如实介绍了资金上的困难,希望老德米克能出资,把建了一半的建筑物继续完成。他说:“如果旅店一完工,你就可以拥有这个旅店,不过您应该租赁给我经营,我每年付给您的租金最低不少于10万美元。”

这个时候,老德米克已经被套牢了,如果他不答应,不但希尔顿的钱收不回来,自己的钱也一分都回不来了,他只好同意。而且最重要的是自己并不吃亏——建希尔顿旅店,不但旅店是自己的,连土地也是自己的,每年还可以拿到10万美元的租金收入,于是他同意出资继续完成剩下的工程。

1925年8月4日,以希尔顿名字命名的“希尔顿旅店”建成开业,他的人生开始步入辉煌时期。

依靠借贷的成功例子数不胜数,它几乎可以称作是一个致富的定律。在中国也有许多人凭借智慧致富。著名实业家马胜利就曾经说,只要能借钱生钱,他阎王老子的钱都敢借。成功的捷径就是“借”。为了更好地发挥自己的才智,为了让自己的梦想能在有限的生命中实现,企业经营者要善于“借”。

写给企业经营者的话

欠债并不可悲,可悲的是明明拥有一个大商机,手中的资金不足,却因为不愿欠债而错失良机。作为一个商人来说,再没有比这更失败的了。所以,当时机来,临的时候,企业经营者一定要果断出手,不犹豫、不徘徊,尽量在第一时间里抓住机会,创出一番事业。

误区10不重视自己的控股权

很多时候,融资的后果之一就是对企业的控股权的稀释,但遗憾的是,很多企业经营者对此并没有深刻的认识。在他们看来,只要能拿到资金,控股权可要可不要,以至于为企业以后的经营埋下了隐患。

企业经营者之所以要重视企业的控制权,说到底就是为了保护自己的利益。要知道,很多企业经营者创业时除了赚钱这个目的之外还投人了自己的理想,希望能做一番事业。而中途加入的投资者,大多则纯粹是一种商业行为,加入的目的就是为了赚钱。

也正因为此,这使投资者和企业经营者在看问题时的角度和出发点很容易就会产生根本的不同,甚至因此而引起和激化矛盾。再者,由于企业经营者和投资者对于企业有着不同的理解,对于企业经营的目的、企业的真实价值以及怎样实现这一价值都会有不同的认识,这些不同很容易演化成双方的矛盾和对立。这样,企业经营者在融资的时候坚持自己的控股权就是必要的。

当然,在这个过程中,我们也要区分创业者的不同目的。不可否认的是,并不是所有的企业经营者都是为了实现自己的理想。有的创业者仅仅是热衷于变现或急切地想看到以现金象征的努力成果,那么他们在融资过程中就会不重视企业的控制权,而将对企业的控制权放在一个次要的位置上,将变现价格、变现比例、变现时间周期放在第一位。而对于那些想做出一番事业、把经营企业作为实现自己理想的方式的企业经营者来说,对企业的控制权就绝对不能掉以轻心,在融资谈判中,也要把企业的控制权作为第一位要考虑的因素。以下几点建议可供参考:

(1)作为企业经营者,在融资时一定要把握住企业的控股权,而且在开始时最好是绝对控股,而不是相对控股。如果做不到这一点,那么必要的时候企业甚至可以放弃这次融资,或者以一个较好的价钱将现有企业全部转让,然后自己重敲锣鼓另开张。

(2)企业经营者进行分段融资,将股权逐步摊薄。如果采用这种融资方式的话,一来融资额较小,融资也比较容易成功;二来企业也可以确保自己对企业的控制权,只要成功融资一次,而且融资项目非常有发展空间,就可以实现一次股权的溢价和升值。

写给企业经营者的话

在技术占据优势的情况下,企业是否拥有控股权往往就决定了企业能否占据主动地位。一旦企业放弃了控股权,在日后的经营管理决策中必将处处受到掣肘。但如果企业在技术或者说是知识产权方面并不具备优势的时候,坚持企业的控股权对企业来说就没有太大的益处。因此,企业既要充分重视企业的控股权,也要根据企业的实际情况作出适当的取舍。

误区11融资时机不合适

很多企业都希望尽快找到投资者,就急于向投资者推销自己的项目和发展计划。但问题是即便融资,也有其特定的时机的。如果企业进行融资的时机不对,就很容易妨碍到企业的发展。

企业自从成立开始,不论是向股东或合伙人股权进行的筹资,还是向亲友、银行、民间进行的债务融资,大多数企业都面临着融资需求,但企业并不是在所有阶段都适合融资。一般说来,如果企业尚且处于初创阶段或者处于激烈市场竞争阶段时,而且企业尚未找到或挖掘出核心竞争力,由于企业的业绩很难满足投资者的要求,更不用说获得投资者认可,这时并不是融资的合适时机。反之,当企业处于高速发展期的时候,由于企业的利润和成长性良好,选择此时进行融资,企业往往可以很快受到投资者的认可。如果企业处于初创阶段,但已经具备了高成长潜力,也很容易融资成功。

具体地说,企业适合进行融资的时机主要有以下几类:

1.能够给企业带来重大商机的政策利好出台的时候

企业的经营与国家政策的变动有着密不可分的联系,当有利好政策出现的时候,例如身份证统一更换政策的出台、医疗垃圾集中处理政策、鼓励农业产业化龙头企业的发展的政策、鼓励企业提高信息化水平的政策等,很多企业的经营都会取得一定程度的进展,这时也正是企业进行融资的好时机。

2.企业即将或已经获得重大订单的时候

无论是上市公司还是非上市公司,获得重大订单都有利于促使投资者对企业产生兴趣,因为订单往往都意味着现金流。

3.企业获得某项专利证书或重要的不动产的产权证的时候

企业的土地证、房产证或专利是否明确,决定了企业能否以此入股,而这也影响了企业资金运作的难易程度。所以,当企业获得某项专利证书或者重要的不动产的产权证的时候,往往比较容易打动资金方。

4.已经准备好融资资料的时候

很多企业常常是融资资料还没有准备齐全,为了不错过机会,就急急忙忙地行动起来,结果却无功而返。

其实,融资资料的准备对融资的成败有很大影响。只有融资资料准备充分才是企业与投资者正式接触的最好时机。

写给企业经营者的话

融资不但需要在合适的时间里进行,在企业不同的发展阶段里所需要的融资工具和融资方式也是有所不同的,企业需要在正确的时间里选择正确的融资工具和融资方式,才能收到事半功倍的效果。

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