——农村产业结构调整采访札记之三
闻名遐迩的赤水竹海，不仅是黔北遵义旅游风景的亮点，更成为当地农民增收致富的主导产业。
十多年来，从基地培育，产品开发，到市场开拓，初步形成了农、工、贸一体化，产、供、销一条龙的竹业产业化经营格局。
据统计，赤水市累计新造竹林20万亩，培育中产竹林10万亩。仅去年，赤水的“两竹”收入达1.2亿元，成千上万的农民积极性高涨，他们的主动性被充分调动了起来，原因在哪？在于这一产业时时顾及到农民的利益，竹子已成为他们增收致富和财政作贡献的主要产业。
比如，赤水市大胆实施林业体制改革，打破楠竹由木材公司独家垄断经营的局面，采取村组、农户用山林入股，组建了十几家联合林场和集体林场，直接面对市场自主经营。
再如将10万亩集体竹林承包到户，实行有偿经营。这样农民在承包经营中得到了实惠，增加了收入，造竹、护竹的积极性空前高涨。
再比如，进入八九十年代，食用竹笋成为一种时尚，当地政府又瞄准市场，引导农民大量种植箐竹、培育楠竹笋用林，引进早竹和麻竹等，如今，竹笋畅销海内外，竹产业的效益被充分挖掘出来，相当一部分农民出售竹笋年收入都在万元以上。
毫无疑问，农民无论在卖造纸原料竹，还是卖竹笋的市场经营中，相生相伴的龙头企业帮了他们的大忙。无论是以生产高档竹地板为主的新宇、新锦、兴荣等公司，还是以杂竹加工为主的竹胶合板有限公司、凤凰公司、华一造纸厂，这些“龙头”在追求企业最大利润的同时，带动了千家万户，农民从中获得了利益。
据介绍，仅农民种植的杂竹，搞加工编织竹席和出售造纸料竹，亩产达1000元。目前，赤水市正着力争取20万吨竹纸浆项目的立项投产，这无疑为农民在竹业创收上带来新的更大的希望和机遇。据了解，赤水今年提出了竹业综合收入达8亿元的奋斗目标。
从中，我们可以悟出这样的思考，赤水的竹产业之所以能形成气候，除了自然条件、政府思路对路、引导有方之外，更在于农业产业化经营的“龙头”企业顾及了农民的利益。
有关专家指出，衡量农业产业化经营中的龙头企业是否成功，检验的标准有三条：即企业带动基地或带动农户的面大，农民增收效益好；向政府提供的税金多，贡献大；按合同偿还贷款，交付利息，负债低，讲信誉，银行满意。
如果以此来检验我市的一些所谓龙头企业，真“龙”不多，假“龙”不少。
也有人打过比方：若基地、加工、销售三个环节称之为产业化的一、二、三车间，那么处在第一车间的自然是农民，二、三车间就是龙头企业。
一车间要靠二、三车间带动载入市场产生效益。反之，二、三车间要依赖于一车间。否则，忘了“根”就成了无源之水，无本之末了。
“龙”（龙头企业）“农”（农民）共舞，赤水竹业走出了光明的灿烂前景，我们从中应受到一些启迪。
（原载2002年7月8日《遵义日报》第二版）
