2006-8-513:57:00
续约
HR的人忽然说要谈谈，以为有什么事情，结果是因为手下的一个人合同即将到期面临续约与否的问题。完全没有准备和预期，于是倒是很坦诚的聊了起来。
A也可以算是我手下比较资深的人了，只是因为资深而变得麻木。常常犯一些不该犯的错误，不是因为能力不行，而是因为态度问题。尝试过和她聊天谈心，她总是承认错误，不见悔改。总是有一阵子的好一点，然后再来一阵子低潮。去年年底的时候做得极其糟糕，以至于我快下最后通牒，结果她又乖起来。好像是玩游戏一样，后来我也渐渐疲了，由得她去。毕竟，重新招一个人，再等这个人成长熟悉业务也是时间和风险都需要考虑的。
约还是要续的。只是业绩考评不会给高分。虽然知道我的评分直接影响她下一年的收入调整，但是还是不能总是姑息。
简约的聊了几件事，HR的人说我太好心了，不够严格。因为她常有完不成的工作，最后都是要我来收尾。对HR来说，制度和等级是严格的，staff就是要做manager布置的功课，没有完不成丢回给经理的事。最后我的结论是做人事的人比直属的上级要凶残的多。
感慨有一些。她每每在庆幸搞不定的事情有我帮她收尾，也许暗自高兴吧。可是，没有人是傻子，也没有人会一直忍下去。很多时候我的确是赶时间，等她不及不如自己做，既保证时间又保证质量，但是这该是她的工作，我也一直都知道。每做一次，我都在心里为她减去一分，最后她并不会真的赚到什么。毕竟，上级的一个绩效考评分就影响到你一年的工资调整系数。还有平时若干的培训机会，毕竟，staff没权决定自己的培训预算，所有的这些都在manager手上，给谁都可以的。
2006-8-818:51:00
情绪的低潮
不知道怎么搞得就是没有以前的激情了，试图改变，但好景不长总会过几天就出现这样的情况，我调适自己只是用很简单很俗气的一个字：钱。
虽然常常有猎头找我，介绍一些看起来不错的工作，有时候却也沉寂。和好友聊天也说起，到我们这个层次，再去和刚工作没几年的人一起去性格测试，去接受人事部的第一轮面试，简直类似侮辱。人事的人什么专业的问题都不懂，只知道照本宣科问你为什么辞职，什么优点缺点，对未来职业的展望什么的，我已经没有去回答的兴趣。所以一般有人事单独的面试我都推掉。
话说远了一点，其实很简单，好的工作是可遇而不可求的，今天虽然万事得意，但总要有失意的时候，毕竟找一份合自己心水的工作不是随时都可以，万一一两个月找不到，心态就自然变坏，然后很容易就降低要求去求职，然后恶性循环下去。起起落落其实很简单。
一直觉得公司待我始终还缺点什么，所以有不满。但是毕竟公司给了我多少机会学习和成长。我始终得大于失。再退一万步讲，我要是真的有更好的选择，自己也早就走了。既然自己没自己想象中那么大本事，不如好好的做事，不去看自己还有多少应得的没有得到，而是去看自己已经得到了多少。
说起来有点煽情，好像我对公司很忠心耿耿一样，其实，忠心始终是有限度的，我只是觉得人要知足，知足者长乐。
2006-8-1014:57:00
跳槽的动因？
断断续续和几个猎头在接触。忽然谈到跳槽的动机。如果，我愿意跳槽，会因为什么？心里的答案纷繁，有些是可以说有些是不可以说的，怎样整理出真实合理的答案也是一种智慧。
package？虽然对我来说还是很重要，但权重已经大不如前。职业发展到现在，隐然已经如同瓶颈，3年内如果没有海归背景或者其他加项应该不会有太大的发展。职场中10w是一个坎，15w是一个坎，20w又是一个坎，再上面也许是30w，也许就直接跳50w了。如果没有力气跳去更高一层，自己本身这层晃动，就算有升幅也被工作环境的变迁多出来的成本抵消殆尽。
title？对我很重要。如果能更上一个台阶，可以牺牲package。可是自己也知道机会很少。而且如果能升一个台阶，package也一定能跟进，否则就是很烂的公司。
careerdevelopment？很空泛的概念。以前很喜欢这么说发展空间，现在不会，所谓的职业发展无非是title后面的权利。都是做经理，但有没有实权，汇报给谁，上面还有几级才重要。
location？太偏远的地方一定不去。毕竟我还不是做MD的级别，就算每天有班车在门口，也不想每天有2个小时消磨在路上。
others？想到的都不能说。和老板相处有问题，和同事合不来，抨击公司现行政策，所有的这些都只是暴露自己的无能。即使这些都是理由，也不可以说，一个有责任感的人会先去总结自己的问题，而不是诸多指责公司和他人。
猎头说，你在这里已经5年了，是不是考虑换一换？我说哪里啊，才3年而已。有很好的机会自然不会放弃，但没有实质性提升的话，自然是一动不如一静。
是不是每个人都一样，永远看着碗里的想着外面的世界如果更精彩随时可以放下这口饭碗。为什么我们遗失了对企业的忠诚？或者说从来没有过。
真正是应了一句话，世上并没有绝对的稳定。
2006-8-159:40:00
还是想跳槽
断断续续的间或有跳槽的念头。一是因为在这家公司时间长了，换个环境会新鲜很多。二是职业发展在这里可谓已没有上升的空间。三是新来的领导远不如以前的英明，很多事情做起来再没有以前的得心应手。四是我的市场价值持续攀升，而在这里显然低于市价。
可是也有很多不想跳槽的理由。一是时间长了毕竟有感情，而且财务这个行业，做生不如做熟。二是职场上每上一个台阶，要付出更多的努力，现在的权责毕竟适应了，要再上一个台阶，可能压力之大，现在并不能预料。三是天下乌鸦一般黑，此处固然不好，彼处也许也一样呢。四是30%之内的薪水涨幅对我也并不是那么重要。
所有的这些想法断断续续成为主流，于是我就断断续续的彷徨。一直保持着和猎头的接触，却也一直没有谈成什么。骑驴找马的心态就是如此，因为不着急，所以大可以慢慢看，很满意的才会考虑换掉自己的驴。
最近有个很不错的机会，title很高，收入也不菲，只是要base去外地。周末回来，开车也要3个小时的路程。有一点动心，因为这个title不错，即使是做了三年，回来以后履历也会很好看。惟一的问题是要去外地，而我毕竟不是刚毕业那会儿乐于到处闯荡。
有时候很多事情是不能两全的，钱和权，事业和家庭。30岁以后更是如此，不可选错。
2006-8-188:49:00
做领导心得
做领导两个方面一定要注意：
一就是搞得定上面，也就是领导的领导，大领导能信任你，别的部门的人才不会欺过来。
二是搞得定下面，自己的部门要带领好，属下都服自己，关键时刻挺自己，不会众叛亲离。
两个都搞不定一定待不长。
如果仅仅搞定了上面，比如说经常牺牲全部人的利益去拍别的部门MP，表面上虽然还能混下去，但属下如果形成了比较强的小团体，又有领军人物，只要有机会抓你一个把柄，再和上层搭上线，很容易就能废掉你。如果属下不能齐心，还是可以混的很开心。
如果仅仅是搞定了下面，大家都服你，比如因为你会为了属下的利益去顶撞老板等等，纵使万人拥戴，你总有会被打入冷宫等待废掉的一天。当然你的属下可能会力挺你，但可能性很小，而且也只能救你一时，你搞不定上面，下面再团结也没用。
这是我做经理的感悟。我曾经有一同事是两头都搞不定，最后落得仓促离场，也无人惋惜。也有那种一心巴结着上面，下面民望有限的同事，大部分都是巴结着领导，和下面保持距离但又能有效控制着，真正靠下面的支持爬上领导岗位的我还没见过。毕竟我们是在外企，不需要民选的领袖。
2006-8-189:40:00
捍卫我的主见
我根本不是一个会完全听别人意见的人，因为我自己很有主见，也完全有能力做决定，并且承担这个决定可能带来的后果。很多时候去征询对方的观点也许只是为了一个confirm，更加去肯定自己的决定是正确的，即使是得到反对意见，也会找出若干理由推翻。
对别人的尊重固然重要，如果你主意已定且不会更改，如果你没有十足的把握对方会接纳你的意见，那么你去和他讨论这个问题就是自己制造问题。
男女朋友的关系再好，毕竟还不是夫妻，对未来影响很重要的决定还是自己拿主意的比较不容易后悔。
2006-8-1819:41:00
感情的经历
本来不是很想在工作日记里过多的提及个人的感情问题，但却很难回避的了，毕竟，对女人来说，事业爱情都是不可或缺。再没有事业的女性，至少都还可以渴望一个美好的家庭。
刚毕业那会儿，不懂得爱情，为了事业的发展错过了很好的人，到开始懂得了，又没有遇到适合自己的人，等到感情稳定了，又发现事业上忽然出现等待很久的更进一步的机会，而这个机会必然要牺牲感情。以前是自己主动去选择事业或者家庭的轻重，而后来慢慢明白，一直在做选择的不是自己，而是生活。
我们都告诫自己机不可失，所以要抓住机会，而什么时候有什么样的机会原本是可遇而不可求的。
人的命运真的很大程度上是性格造成的，而性格的形成又和自己的际遇有关。我和我的BF前段时间终于分开，心情很不好了一阵子，以为自己已经不会爱了，可是很快就能接受另一份感情，于是变得怀疑自己懂不懂得爱。以为已经能放下前一段感情，却发现无法忘记。于是淡然，不去刻意忘记，他的种种辜负和欺骗渐渐的能够原谅，他的种种好还是在记忆里很清晰，是不是因为我不再在乎，所以才能原谅？
现在的BF和我比较接近，但越了解他越觉得距离，我的爱已经没有办法付出100分了，或者他也是。这样走下去也许就是平淡的婚姻，可是我真的需要吗？
